馬雲曾說過，希望阿里巴巴成為國家企業，就像三星之於韓國、奔馳之於德國。
有媒體將掃碼支付、網購、高鐵和共享單車稱為中國新四大發明。四項中阿里巴巴就是其中兩項的傑出代表，這是中國人的智慧，也確實如馬雲所稱，阿里巴巴的誕生一定程度上代表了中國的創新技術、創新能力。
阿里巴巴的貢獻不可抹殺。
當然，馬雲也說過，不做遊戲。2008年他表示，阿里餓死也不做遊戲；2010再次表態，我們堅定地認為遊戲不能改變中國，孩子們都玩遊戲的話，國家將來怎麼辦？
號外：這是阿里巴巴另一面的第二篇文章。請點我頭像，查看第一篇，第一篇討論了阿里對傳統行業的侵略性，有近百位網友給出評論。如有興趣看第三、四篇，可關注我，將陸續推出。本人目前只在今日頭條有專欄，別無它號。
話說得鏗鏘有力，但馬雲是個商人，現在2000億，將來近萬億規模的遊戲市場，足以讓這些誓言拋諸腦後。2014年開始佈局，2017年成立獨立遊戲事業群，2018年手遊指數已排全國第四。
面對遊戲這條肥美的魚，阿里已準備了多種吃法，淘寶可以做遊戲物品的交易，阿里小說和阿里電影可以協同開發遊戲IP，將來基於人工智能的VR遊戲更是可以讓孩子們沉浸其中。
有人說遊戲迷住了窮人，地產綁架了中產，金融帶壞了富人，而這三樣，阿里一項也沒有落下。
普遍的認知中，地產不是萬科、恆大們建房子，然後賣給老百姓嗎？
這是地產的1.0玩法：開發商拿地---建房子---賣給老百姓。但賣房子是賣一套少一套，只能賺一套的錢。
於是以萬達為代表的商業地產商開啟了包租婆角色，玩起了地產2.0：開發商拿地---建商業廣場---出租鋪面給商家。這錢就收得源源不斷，不用擔心房子賣完了斷流。萬達一年光收租就400多億，所以才能各個產業四面出擊，負債率還低過1.0玩法的開發商們。
眾所周知，現在地產1.0和2.0均已有危機苗頭。
賣房子已進入白銀時代，房子保有量已近臨界值，人口拐點將至，再加上國家調控，房子不好賣也不好賺錢了，於是，一眾開發商紛紛摘掉地產帽子，進軍其它行業，謀求轉型。
商業地產衰敗的跡象就更明顯了。這很大部分原因是拜阿里巴巴所賜，畢意網購份額從9%一路攀升到今年的20%，且持續擴大。
大家都喜歡網上購物，商業實體很多虧損、關門。對此，王健林做好了應對，拿別人的錢來建新萬達，自己只輸出品牌和管理，進可攻退可守。
馬雲之所以能超越一眾老闆成為曠世商業奇才，因為他看得比別人更遠。
當然，也因為他能適時把自己說過的話踩到腳底下。
馬雲又說過，堅決不會搞自建物流。確實，物流是髒活累活，馬雲不會看上眼，直到他發現了物流地產的商機。
於是，菜鳥物流橫空而出，謀劃出地產3.0：菜鳥物流---建倉儲中心---租給廠家、商家和快遞公司。菜鳥驛站---社商加盟---面對個人收件派件。
房子建多了沒人住，人們網購了不去實體店，但貨物總要流趟，地產跟著貨物走，金錢自然永不眠在阿里帝國流動。
從廠家、商家、快遞公司到個人，社會每個組織均在菜鳥編織的網絡裡循環，完美閉環。
還不僅限於此，菜鳥物流還補上阿里金融的一塊短板。
阿里金融的主體是螞蟻金服，估值已超1500億美元，摺合人民幣一萬億，秒殺了全球所有獨角獸。
如果螞蟻金服上市，馬雲很可能成為世界首富。
為什麼螞蟻金服這麼受追棒？因為它將超越傳統銀行，緊緊套牢商業鏈條的各方，成為一臺超級印鈔機。
螞蟻金服離錢最近，它首先用電商把錢截取在支付寶，傳統銀行成了二道手販子，再以理財、保險、證券等把錢留下來，形成資金蓄水池，最後，通過交易記錄以及在菜鳥物流的貨物抵押形成信用評級進行放貸。這樣，徹底把銀行涼在一邊，成了銀行前面的銀行。
時代潮流下，阿里巴巴順勢而為，高舉科技大旗，以武功 “唯快不破”之道碾壓一眾傳統行業的對手，盡顯嗜血的商業本質。
你要知道，當一個企業和你談，道德觀，別當真，社會要做的只是讓他們別作惡。
關注我，閱讀阿里巴巴另一面（一）、以及後續推出的阿里巴巴（三）、（四）、（五）。
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