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德國人的各個軍事工業生產線由於美英空軍的戰略轟炸機轟炸，產量趕不上蘇聯一些設在烏拉爾山以東的軍工廠。
克虜伯最初是一個普魯士家族姓氏，1811年弗里德里希·克虜伯以家族名義創立了克虜伯鑄鋼廠，這便是後來名滿天下的克虜伯軍工帝國的前身。
第一次世界大戰爆發於1914年，克虜伯公司為德軍裝備了900門野戰炮和300多門輕型榴彈炮。到1916年，克虜伯公司每個月就能為國家提供3000門大炮和900萬發炮彈。
一戰的失利導致克虜伯一度陷入低谷，苛刻的和約限制了德國生產軍工武器的能力。在兩次世界大戰之間的休戰期裡，克虜伯公司與整個國家一樣臥薪嚐膽，等待東山再起。
經歷了凡爾賽和約的屈辱，希特勒上臺後的克虜伯公司如鳳凰涅槃一般浴火重生，此時公司的掌門人逐漸由古斯塔夫向小阿爾弗雷德過渡。與其父親古斯塔夫一樣，小阿爾弗雷德嚴謹、狂熱、對軍工事業充滿激情，鑑於一戰結束後的顛沛流離，初掌大權的小阿爾弗雷德毫不猶豫地把家族和公司綁上了國家的戰車。
整個二戰期間，克虜伯公司為德國軍隊提供火炮、坦克、彈藥和其他各類裝備，如著名的88毫米高炮、K5列車炮、一號與四號坦克、“歐根親王號”重型巡洋艦以及眾多U型潛艇均由克虜伯公司製造或參與制造。
甚至在戰爭後期，小阿爾弗雷德，嚴格意義上說的一名商人，儼然成為帝國的軍械部長。其出行與工作均由黨衛軍團團保護，這位克虜伯的掌舵人極度守時，守衛甚至能根據他每天進出辦公場所的時間來判斷自己的手錶是快了還是慢了。
因為公司的利益與國家的利益捆綁在一起，所以二者常常是一榮俱榮，一損俱損。戰爭初期，隨著納粹的佔領區越來越大，克虜伯的產業規模也逐步走向巔峰。如同草原上的食腐動物一樣，手持克虜伯武器的德軍前腳剛打下一片地方，克虜伯公司後腳就來接手當地的企業。
剛開始時，克虜伯還會象徵性地支付一部分費用，但後來連樣子都懶得做了，乾脆變成了赤裸裸地明搶了。1941年克虜伯公司吞併了南斯拉夫的鉻礦公司，次年又奪取了法國蒙白勒的鎢礦，僅在入侵蘇聯的頭一年，克虜伯就從烏克蘭攫取了近七千噸鉻和三十多萬噸鐵礦。
有了原料和工廠還不能立馬生產，開工還需要工人，隨著生產的不斷擴大，無數平民和戰俘開始被強制徵召。小阿爾弗雷德每天坐在飛機上從歐洲的這一端飛到另一端去建立新的工廠，克虜伯的三環標誌幾乎插滿了歐洲的每一個角落，到1943年克虜伯的工人大軍已經達到20萬。
如此龐大的鋼鐵巨獸很自然地引來了盟軍轟炸機的特殊“關照”，但克虜伯的產量卻仍舊在與日俱增。1943年底，克虜伯每月可以下線坦克1000輛，到第二年盟軍踏上歐洲領土時，德國坦克產量已經飆升到每月1800輛。
可惜的是強弩之末的瘋狂最終沒能力挽狂瀾，隨著盟軍對魯爾工業區的地毯式轟炸，克虜伯如同它的第三帝國一樣轟然倒塌。
地圖帝
蘇聯和德國🇩🇪早就在1922年是避開了國際聯盟的監督，在俄羅斯腹地的羅斯托夫，哈爾科夫，薩馬拉建設的有德國技術的飛機坦克工廠。1929年雙方在喀山建立的“卡瑪坦克學校"，任務是為德國國防軍培訓坦克人才，並且為克虜伯，戴姆勒，萊茵金屬等德國公司研發坦克提供試驗場地，德國人自行設計的第一種坦克“Panzer1’就是在這裡試驗的。當然，德國人的技術超過蘇聯人一個檔次，但是好學的蘇聯技術人員也學會了:德國的技術，真是歷史上的一個笑不出來的笑話。
蘇軍T一34坦克上的不少技術是克虜伯軍工廠的藝術傑作。
但是德國軍工業走的是精亦求精的工匠精神，工藝工時費時費錢！！
蘇聯軍工產品像T一34坦克和卡秋莎火箭炮，走的是概略精準，皮實抗造，T一34的設計師為了設計出來的坦克能在泥濘不堪的俄羅斯大草原馳騁，特別設計出超寬的鏈軌履帶！T一34的速度和傾斜凱甲讓德國人的裝甲兵之父一一古德里安一度目瞪口呆。
號稱德意志軍馬的4號坦克二戰時期的產品產量不超過一萬輛，虎式坦克產量更低。而德國軍團的剋星T一34坦克產品產量達到了近6萬輛，越打越多的蘇軍T一34坦克讓德軍阿勃維爾"軍事情報局膽戰心驚，為了搞到T一34坦克的第一手情報，它下了一個命令，每個能從被擊毀，擊傷的丅一34坦克底盤上取下廠方出品的銅製銘牌(上有產品原始序列號，詳細情況)達到了6枚，就可以回德國老家休假半個月！
而德國人的各個軍事工業生產線由於美英空軍的戰略轟炸機沒黑沒的轟炸，產量不可能趕上一些設在烏拉爾山以東的軍工廠。
在美國第八戰略空軍飛行隊對德國戰略滾珠軸承廠進行了不記犧牲的轟炸，更是讓德國人雪上加霜，坦克的產量更趕不上蘇軍的了！
user4210272105487
戰爭資源及潛力不及蘇聯，其次，徳國坦克製造精密，工藝複雜，製造週期長。再次，盟軍不斷大規模空襲徳國生產坦克的燃料廠、鍊鋼廠、軸承廠、儀器廠、光學儀表廠、裝配廠，使坦克月產量銳減。雖然德軍備部長阿爾貝特•施佩爾通過新工藝，簡化工藝流程，定向定專業等先進措施，坦克月產量奇蹟般上升，但與德軍前線毎日巨大消耗、蘇美毎月天量生產相比，只能是杯水車薪。
楓丹白露211735932
沒有總動員，人力物力資源浪費嚴重，管理混亂。
