衰默

很高興回答你的問題。對於騰訊和阿里來說，我們都並不陌生。一個是因為微信而出名，而另一個則是通過淘寶而出名。

在資本市場上，現在騰訊的市值確實比阿里要高的。但畢竟市值這種東西都是資本的遊戲，很虛。從實際上出發，更多人認為阿里未來比騰訊更有發展前進，為什麼這麼說呢？

我們都知道騰訊最大的產品絕對是微信，微信也是騰訊的流量入口。但關鍵是微信不能幫騰訊賺錢啊，只是免費的軟件，而騰訊真正賺錢的是遊戲。2016年，騰訊就有超過50%的收入都來之遊戲。但是遊戲這個行業競爭是很激烈的，而是目前市場也接近飽和，前幾年火的王者榮耀等遊戲，現在熱度也下來了。但騰訊很依賴遊戲的收入，所以未來騰訊很有可能遇到一個很大的瓶頸。

但阿里不一樣，可以說阿里的雙十一是一年比一年好。現在網購已經成為了剛需，雖然阿里有京東和拼多多的夾擊，但阿里還是穩穩的站住了電商老大的位置，業績一年比一年好。

所以，就此而言，未來阿里的價值和前景可能會比騰訊好一些。

正商參閱

騰訊和阿里成了兩大巨頭，後面追趕者距離還遠。要論誰更有前景，如果只論本身的業務，顯然應該是騰訊。但是各自還在瘋狂投資收購進入新領域，這就不好說，要比運氣眼光了。

2018年3月22日，美股上市的阿里巴巴市值5011億美元，港股上市的騰訊5300億美元。不過兩大集團手裡還有一些未上市的資產，如螞蟻金服，市值誰高說不清，大致都算5000億美元級別的公司。在全球IT企業裡，只有美國的蘋果、亞馬遜、谷歌、微軟、Facebook是這個級別的。

騰訊和阿里都是50多倍的市盈率，是蘋果17倍市盈率的三倍。所以市場認為，騰訊阿里都還在高增長期。如果哪個營收與利潤增長下來了，那可能市值立刻就會被拉下一大截。

這兩家公司都沒有什麼實物產品賣出來，營收其實不如三星、華為等公司。騰訊2017年營收2377億，阿里1583億，比華為的6000億小不少，三星更是達到14000億人民幣。只是騰訊和阿里基本就是在網上折騰，不用生產實物，利潤率比較高。

從阿里巴巴的業務收入分佈來看，88%靠的是核心的電商業務，也就是說嚴重依賴電商平臺銷售。增速很高的盒馬生鮮，其實也是零售，只不過是新零售，是電商業務的線下延伸。阿里的利潤，感覺釋放得較為充分了。同時，也沒有找到均衡的其它板塊，主要還是看電商零售。

而騰訊的業務就非常多了，最重要的遊戲業務收入，佔比不斷下降，這是相對阿里的一個大優勢。2017年網絡遊戲收入978.83億元，營收佔比為37%。社交、網絡廣告等多種收入來源比較分散。相比阿里，騰訊的業務多元化做得更好。這讓阿里很羨慕，甚至認為是自己的致命危機，因為騰訊可以把自己的海量用戶引導向各種業務，而阿里這種能力卻嚴重不足。阿里系APP不如騰訊的APP對用戶粘性足。

而且騰訊的微信已經這麼大的規模和粘性了，卻仍然沒有發力創造營收。騰訊的營收增長還有很大空間。

如果未來阿里的電商零售增速下來，估值就會有不小的麻煩。如中國網絡交易的增速降至個位數。而且阿里的電商雖然很強大，但並不是絕對安全，例如京東和騰訊合作，有可能發起挑戰。而騰訊的護城河就太強大了，QQ和微信很難被取代。

因此，如果不出意外，騰訊的前景會好於阿里。除非阿里投資又搞出逆天的新領域，如阿里雲計算變得象亞馬遜那麼強大。

風雲學會陳經

這個問題我覺得很有意思。

關於騰訊和阿里一直是公認的中國互聯網兩大巨頭，他們兩個之間也有或多或少的摩擦和對比，那麼一直以來兩個巨頭都是不相上下的，但是可能在很多人眼裡，阿里可能會棋高一招，接下來我就簡單的說一下自己的感覺。

首先我覺得阿里和騰訊的市值並不是判斷他們唯一的標準。因為我們都知道，市值受很多方面的影響，也許一段時間內，某家公司的某一個產品做得比較好，他們的市值就會比較高，但是這並不能決定兩家的體量或者是說其他的方面就更好一點。所以我們不能單純的從市值來去判斷兩家公司。

其次，我們需要考慮到騰訊和阿里的對外公關，我們可以看到作為騰阿里的掌門人，馬雲是一個活躍在媒體上的掌門人的形象，而相對騰訊的掌門人馬化騰來說，則是非常的低調。這也是我們會直觀的覺得，阿里的格局可能會比騰訊更高的原因，就是因為馬雲作為一個發聲者，他已經把很多的構想或者是策略通過媒體傳達給我們，使我們產生了這樣的感覺。而相對來說，騰訊則可能是悶聲發大財，選擇較為低調的處理方式。兩種不同的品牌策略也會讓我們覺得，阿里的格局會比騰訊更高一點。

綜合來說，我覺得兩家目前在自己的格局和生態的建設上面都是穩步前行的，應該是大差不差的，因為本身兩者的體量是差不多的。只是在對外策略上，阿里比較外向，而騰訊則較為低調。

以上僅清風個人觀點；

筆者清風（新浪財經分析師、著名財經評論員、本地財經頻道特邀嘉賓），進入股市數十年，積累豐厚的炒股技術和實盤經驗。尤其擅長結合市場資金面、技術面抓熱點、搶龍頭，並總結出一套選擇牛股的方法，成功率極高，很多朋友學會後，都是讚不絕口，抓住了不少漲停牛股。

今天在上線後就收到了非常多的朋友發來的感謝留言：老師你用底部引爆選股法選取的賽象科技太牛了，我們已經收穫了有30%，您還不收費，太感謝老師了，還有沒有這樣的短線大牛股啊？能不能給我們再次講解下？今天依然給大家分享同樣選股戰法選出來的黑馬股

【解析】國發股份（600538）指標在19號給出了底部信號，底部即買入，這個點就是買入時機，買入之後，沒過兩天便開始出現引爆信號，引爆即加倉，開始加倉，隨後度過一段緩慢爬升之後，股票便開始急劇拉昇。時至今日，六個交易日漲幅達到了56.18%。機會不容錯過，心動不如行動。

【解析】賽象科技（002337）這隻股票在19號給出了底部信號，底部即買入，這個點就是買入時機，買入之後，沒過兩天便開始出現引爆信號，引爆即加倉，開始加倉，隨後度過一段緩慢爬升之後，股票便開始急劇拉昇。短短6個交易日，時至今日漲幅竟然高到了110.33%。上次在文章中也提到此股票，現在依然在上漲，恭喜抓住此機會的朋友們！

【潛力黑馬】

機會是留給有準備的人，清風一直秉持這樣的觀點，不是沒有機會，也不是沒有講過牛股。以上兩隻僅僅是清風用選股法選出牛股的冰山一角罷了。即使你沒有學會，但只要能看到選股文章，一樣是收益不菲的。所以今天清風繼續用此方法選出一隻本週爆發潛力股：

從上圖可以看到此股的走勢是不是跟上面講到的兩隻股票類似呢，都是經過一段時間下跌洗盤迴踩底部支撐後企穩拉昇目前該股也是再次下跌回踩支撐線附近，相信講到這裡大家都清楚了，該股後期走勢，就不在這裡多點評了。清風大膽預測漲幅至少30%，相信大家看到此處心中已經有了答案，心動不如行動。

想了解指標戰法的私信回覆“底部引爆”，我看到後會第一時間回覆，也可以關注公眾號“清風侃市” 進行領取。

往事一幕幕，A股大揭秘。資金倆不走，一步殼資源。漲停天天有，就在股票池。有用來點贊，沒用動動手。

仙仙囡囡

騰訊更有前景。

騰訊是用戶最多的，粘性最高的，有了用戶就有天下！阿里是80%靠電商，但是現在追求品質的人都會選擇京東，而不相信淘寶，還有新起之秀唯品會，拼多多等！而騰訊的QQ，微信，放眼十年內再無敵手，，除非自己做錯！

阿里是不斷把投資的公司全資收購，不斷加強控制，製造更大的秩序，業務越來越多元化，專業化程度降低。騰訊不斷拆分旗下的全資子公司成為獨立的市場主體，不斷放鬆控制，創造更多的(自由)，業務越來越專注到互聯網底層基礎設施，做互聯網的水和電，專業化程度越來越高。

阿里是中心化控制，騰訊是合作共贏，是去中心化賦能。阿里是計劃經濟，騰訊是市場經濟。

阿里會榨乾被投資被收購公司的未來，為阿里的核心業務電商和支付導流，而電商和支付業務就像是流量黑洞，永遠都填不滿。騰訊是一口流量不斷溢出的泉，被投資的公司得到錢更得到騰訊的流量，被投資的公司能更好的獨立發展，合作共贏，形成生態。

騰訊的市值將會逐漸與阿里拉開距離，拭目以待...

1582天下無雙

這個問題比較好，其實這兩家公司各有所長，它們的份額目前大多在國內，必竟中國人口多，全球第二大經濟體。
騰訊主要做社交、遊戲，是社交領航者，市場主要在國內，今年發佈的財報，2017年營收過幹億，數一數二的獨角獸。

e星夜星空

騰訊更有前景。

熱力學第二定律表明，宇宙總體的演化趨勢是無序度不斷增加。經濟學鼻祖亞當斯密在《國富論》中提出人類經濟社會發展的趨勢是分工越來越明確，越來越專業化。

阿里是不斷把投資的公司全資收購，不斷加強控制，製造更大的秩序，業務越來越多元化，專業化程度降低。騰訊不斷拆分旗下的全資子公司成為獨立的市場主體，不斷放鬆控制，創造更多的無序(自由)，業務越來越專注到互聯網底層基礎設施，做互聯網的水和電，專業化程度越來越高。

阿里是中心化控制，騰訊是失控，是去中心化賦能。阿里是計劃經濟，騰訊是市場經濟。

阿里會榨乾被投資被收購公司的未來，為阿里的核心業務電商和支付導流，而電商和支付業務就像是流量黑洞，永遠都填不滿。騰訊是一口流量不斷溢出的泉，被投資的公司得到錢更得到騰訊的流量，被投資的公司能更好的獨立發展，合作共贏，形成生態。

騰訊的市值將會逐漸與阿里拉開距離，拭目以待...

㲎不易

不邀自來，在互聯網行業，這兩個公司一直是很多IT人士夢寐以求的公司，輪福利待遇就讓很多人想擠破頭的想進去，尤其是做開發的。但是很多人把騰訊跟遊戲掛鉤，阿里跟支付寶電商掛鉤。

說騰訊賺了不少學生的錢，也有很多的負面報道出來從而導致騰訊背鍋。騰訊作為第一代互聯網企業的先驅者，為老百姓在通信方面確實有了很大的幫助，但是因為遊戲的副作用，從而導致騰訊的罵名不斷，但是商人畢竟是商人，騰訊做遊戲還不是因為用戶量大的原因，雖然跟未來的人類的事業發展來看，畢竟算是低級的。其實騰訊的眼光並不是很好，要麼收購要麼抄襲，創新這個點並沒有佔多大的邊，如今能市值這麼高，大部分來源於用戶基數跟他當初QQ的用戶來源。舉個例子，當初QQ空間偷菜遊戲的那種模式，其實跟現在支付寶的螞蟻森林很類似，但是騰訊只想到怎麼娛樂大眾，卻沒有采取現實性的措施。其實現在的QQ，QQ空間已經算是很好的例子了，那時候剛出來弄各種手段賺取大眾的利潤，即使用的是虛擬道具，但是現在大家都比較現實，更注重實質性的產品，QQ相關的產品我相信大家很多已經忘在腦後了，幸虧微信拯救了騰訊。

支付寶已經每個人都知道了，目前還沒有什麼產品能替代這個，無論從生活的實用性，還是誠信方面都做出了巨大貢獻，可以說是人類的誠信制度的一個開端，從另一個層面來講，就是在漸漸提升大家的個人素質。馬雲雖然學歷沒馬化騰高，但是眼光確實不是一般人能比的。從好幾年前就盯上大數據這方面，並能真正實現它，就像網友說的，“馬雲將所有吹過的你牛逼都一一實現了”，以及馬雲還能和各國大佬進行交流，口才真的不一般。

當然，上面兩個的比較只是一方面，雖然兩者都有其他產品，這裡就不一一說明了。總的來說，其實現在兩家公司的都有眼光，只是一前一後的問題。個人感覺，騰訊雖然市值高，但是阿里的思想騰訊還是不夠的，阿里是創造，騰訊是製造，這麼說應該都明白

豆蔻先生

以我個人的眼光，我選擇阿里系。

商業模式本質是追求價值最大及交易成本最低，從社會經濟發展趨勢分析，如下３種商業模式創新會被看好：

１、以價值鏈核心的商業模式創新：1.0

圍繞價值鏈核心環構建的商業模式，對價值鏈的主導力，對利潤分配的控制力及對價值鏈整體迭代升級的推動力，為投資回報提供了當期利益和想象空間

２、以平臺價值為核心的商業模式創新：2.0

平臺模式是指為多邊特定利益主體提供連接互動、創造集合價值並從中獲利的商業模式。

平臺是價值網，交叉點是平臺結，一個點：比如單一模式就是其中的一個“點”：有的企業是平臺的建造者，擁有平臺；有的企業是平臺基礎設施的一組構件，是平臺結，只是其中一個“點”

比如，騰訊建立了中國規模最大的網絡社交平臺，通過平臺影響改變網民的溝通方式和生活習慣，跟進嵌入各類增值服務獲取利潤。

３、以生態系統為核心的商業模式創新：3.0最新升級

平臺商業模式的升級與創新，出現“生態型企業”：是指具備類似大自然生態系統特徵的與物質、經濟和社會環境影響制約演變平衡的，企業穩定發展統一生命體，由企業個體、企業群體和企業群落等生態模塊共同組成，在統一生態環境中並開放與外界環境進行物質、能量和信息交換。

如果核心價值型公司值十億量級，平臺型公司值千億量級，那麼生態型公司就值萬億量級。

阿里巴巴就是全球生態型的公司：

阿里巴巴構建了企業生態圈，全面涵蓋了企業間交易、個人零售購物、個人生活服務三大互聯網板塊。中小企業、自主創業者、消費者是阿里巴巴生態圈中的三大群體。阿里巴巴、淘寶網和阿里媽媽是阿里巴巴生態圈的三大平臺。阿里軟件、支付寶、阿里旺旺等是生態圈中的工具或資源，為搭建信息平臺服務。阿里巴巴企業級綜合平臺“旺鋪”等一系列網絡營銷工具陸續加入，促動生態平衡進化，整個阿里體系創造的價值已經超過萬億。

阿里巴巴把中小企業、自主創業者、消費者是阿里巴巴生態圈中的三大群體，這種商業模式要比以免費－社交化的騰訊模式更具有效應。

1、阿里巴巴更具有全球商業視角：比如從創始人馬雲和馬化騰的對比中，就可以看得出：未來十年一定全球風雲變化的十年，馬雲所領導的創始團隊更具有國際化的融合能力。

2、騰訊的社交化生態平臺，正在嚴重的流失，全新的社交化平臺的崛起，騰訊是無法堵圍的。

我個人選擇阿里巴巴、更選擇馬雲，事實上從格局角度馬雲更具有全球格局。馬雲的性格更符合西方文化，直接了當，給人一種強勢的姿態，這也是一種競爭力。

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今日頭條孫洪鶴：互聯網創投、創業導師、品牌營銷、商業模式專家，《創業五部寶典》作者，每日更多原創請關注，若認同請點贊－轉發。

孫洪鶴

同為互聯網公司，兩者卻有各自的領域，阿里主要在電商與雲計算方面，騰訊主要在社交方面，支付寶主要大額轉賬，微信則是零錢轉賬。兩個巨頭的相交領域並不大，在國際市場同樣前景遠大，因為我們需要在國外用支付寶轉賬，也需要用微信全球溝通，需求催生市場，他們仍然是站在風口的大象，在國際市場也可以翩翩起舞。

煙花雨散

這麼說吧，一個人可以不用淘寶，但是不能不用微信或QQ。只有產品是不可替代的，未來才有前景。

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