為什麼仁寶電子放棄債轉股機會成為樂視電視的股東,騰訊、蘇寧等巨頭逆行而上,選擇增資樂視電視?

不喝皮酒會死星人


這種商業模式本身就是可取的。相當於布廣告投放網,電視保有量越大,開機月活數越高,比如日活一億,這種廣告開機展示量就一億,特麼的還無法跳過,佈網越大商業價值就越高,樂視要不是老闆出事還有佈局太大單電視業務比分眾傳媒的價值高多了,分眾這種做樓宇廣告屏的都做到上市,這樣解釋你明白了吧?再加上現在的內容付費服務,裝機量越高付費買內容用戶就越大,這又是另外一個盈利點。

明白了吧?


牛牛


樂視電視已不歸樂視網,經過增資之後已經歸融創和孫宏斌,背後大股東都是實力雄厚的主,仁寶和他們在一起就是一榮俱榮,一損俱損,榮大於損。


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