如何看待一個員工離職又反覆回來的行為?

小蝦58664548


如果我是這家公司的HR,不會反反覆覆接受他三次回來,但他第一次離職後回來會接受,第二次第三次就不會了。為什麼呢?原因如下:

1. 撇開能力不談,該員工的態度有很大問題。在公司上班,如果真的是把自己的工作當作事業來看待,不會輕易離職。如果真的覺得自己不適合在這家公司,慎重考慮後離職,是對自己負責任。但反反覆覆三次離職後又回去,顯然離職這個決定是很情緒化的,可能是受了什麼委屈,或跟上司不合等等,說明這個員工本身就不是一個理智而穩重的人,在公司也成不了大氣候。

2. 員工在心理上蔑視公司。他覺得公司需要他,反反覆覆離職後還能接受他,他就會把公司當成備胎,沒有好工作時就回來,有了好工作又會離職,不會真心想和公司一起共同發展。


一根小辣椒


離職再入職,其實每個用工單位都會有這樣的事!首先沒有人員流失,是不是就說明這個用工單位很好?福利好的大家都不想走。其實不是,好的單位是需要健康的流失的!

因為企業需要根據市場的經營狀態鏡進行脫變,在變革的環境下,有些不思進取的,能力不足的,總之不在變的人就會流失!這是健康的,因為要發展,必須要有新的血液!

再一種就是惡性流失,用工單位組織負責人導致,吃拿卡要,導致員工流失,或者影響企業不變導致精英跳槽流失!

問:為什麼反覆離職再入職?

這些人,可分為幾類,大部分是好高騖遠,能力不足!原單位工作時間久了,有自己的好友在關鍵部門任職,所以想出去闖闖,結果不行就回來,反覆循環,我見過有7進7出的人!很是牛逼!

另外一種是,能力大於現在的崗位,出去跳槽失敗,原用工單位也挺認可他,就回來了,但是薪資不漲!即使回來的人,心還是在外面,這樣的人易流失,所以要經過談話瞭解對方的需求才能正確的引入!

最後一種就是二百五吧,各種不服,自己沒本事,維權意識強,手中有管理人員的證據,現在做官的只要管人就會得罪人,一些走心二百五就會蒐集一些領導的工作問題,生活問題進行威脅!

還有很多很多,只是我就說了幾個我認為關鍵的例子,總之能回來說明企業很有前途,反覆離職再入職,說明組織內部有問題,是人際關係,還是薪酬問題?要具體分析了!


快遞諮詢解答專家


一般來說,離開又回來的員工,如果是普通工作人員,來去自由可以,但反覆二次以上,則不用為佳,因為他根本就沒有穩定下來幹好工作的思想。為防止這種人影響團隊穩定,建議拒收。

對於中層以上的員工,離職後想返回的,建議慎重考慮,以不接受為妥。一個員工在企業幹到中層,應該有幾年甚至十幾年本公司工齡,他對公司的文化認同、制度認可度等都比一般人要高。除非重大問題意見相左或對公司嚴重不滿,他不會輕易離職的,也許有人薪酬誘惑騙局而跳槽,這些,都是意志薄弱見利忘義的外在表現,這種人的離職對公司來說,排除了地雷,清潔了隊伍,是好事而非壞事。如果任其復職,會使其他幹部產生鋌而走險離職跳槽,不好再回來的想法,如果你的中層以上骨幹都是如此心態,公司能否持久就是大問號!


用戶2039123882542


員工離職又復職,多半是因為在我闖蕩後發現還是原來的企業適合自己,才會回到原來的企業,而他們也會抱著“咬定青山不放鬆”的態度,實幹到底。 需要提醒的是,在你不確定的情況下不要輕易的辭去一份不錯的工作,因為當你辭去這份工作時,你永遠不知道你的下一份工作會不會比現在好


昨日校園再見


我是名門店店長,這種情況我遇到的太多了。也許因為我們這種一線人員流動大些,我遇到這種情況多半是理解和接納。員工走了又回來,這也說明他對我這裡也是有多少的認同。但我也不是回來的都接納,畢竟我們是幹銷售的。我還要考慮其之前的表現,銷售量和口碑,如果其對銷售沒有認真服務用戶的心。我是堅決放棄的,希望我的親身感受能幫到提問者。只是我個人的感受,謝謝


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回來有什麼不好?公司能一而再再而三地接納他說明他有可用之處。他一而再再而三地竄出去說明他也有闖勁。


吳大叔55384748


對於這種行為我不知道


尼之巴努布


想來就來,想走就走,


中國帥帥關注中


正常到太了!


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