人際關係的本質是什麼?

dayu23


老鬼不喜歡玩兒概念,站在社會發展以及職場人發展角度來談,“人際關係的本質”就是“每個人在心理上、現實中各個方面需要與被需要的滿足”。

人際關係,要同時具備“需要與被需要”兩個要素!缺一不可!這種需要與被需要,可以表現在心理或者現實中的行為、各種難題互助解決等各個方面。

一、“需要”與“被需要”同時滿足,缺一不可

在社會、在職場,一個人因為需要別人,所以才有了“人際關係、構建積累人脈”這些概念、行為。

同時必須說明:你如果不被別人所需要!你沒有能力、水平、本事,人家別人根本不需要你!你無法對別人產生價值........

這也是很多人所講的:真正的人脈,能夠實現價值的交換。

這是很現實的問題。人每天的精力是有限的,而且
還達不到菩薩境界。不可能有無限的精力、時間照顧到每個人。
因此人必然會進行選擇!選擇能夠實現價值交換的對象來發展人際關係、建立人脈。

你需要別人,別人卻不需要你,那自己就趁早洗洗睡吧!

那些認為只要圍著某些人物轉、平時多拍馬屁、多跑跑腿、表現的真誠就想換得真正高端人脈的想法,其實是很幼稚的。

二、這種“需要”與“被需要”可以是對等的,也可以是錯位的,但必須要有

對等的互相需要,是在某些事情上你可以幫我,我也可同時幫助你、成就你。

也可以是錯位的,你在這裡幫我,我在那裡幫你。你幫我解決生意上的事,我幫你處理其他方面的某個難題。也是可以的。

錯位,也可以是“時空的錯位”——這也是我們很多年輕人之所有有機會去建立高端人脈的重要因素!

一些高層次、高端的潛在人脈,他們不見得需要你現在就必須要和我們進行價值交換才願意和我們建立良好關係!原因就在於:至少對方能夠看到“你的真誠”+“發自內心的尊重對方”+“感覺到你的未來不可限量”!

上面三者又是我們換取人際關係、人脈建立的不可或缺要素!

特別是“讓對方感覺到你的未來無可限量”,這是要靠我們的行為讓對方感受到的!你的行為、日常表現,如果讓對方感覺你這輩子不會有什麼出息。未來不可能得到你提供的價值。不會和你有太多互動的!

你能夠讓對方感受到你的潛質、潛力、爆發力,並且讓對方相信你的人品時,你才有機會讓對方現在就願意和你互動,願意現在就在必要時給予你協助、幫助、資源對接!

否則,沒戲的!


另外,錯位的相互需要,也可以表現在:一方付出的是實際的行動,另一方能夠提供的是思想、情感等方面的支撐。這也是可以的!無論如何,雙方都要感覺值得交換。


因此,人際關係的本事,說穿了就是:雙方必須相互需要、相互被需要!這種需要與被需要,可以對等、也可以錯位、也可能轉化,但雙方必要都感覺是值得的!

因此,所有的朋友們,沉下心來去思考這個問題,才能知道我們為了未來的發展,只有要求自己:自強!這是一切的基礎!耍小聰明、找竅門、尋捷徑,統統無效!


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老鬼歸來


中國人講究人際關係,沒有良好的人際關係,生活中可以說是舉步維艱,除非你是不食人間煙火的神仙。

那麼,人際關係的本質到底是什麼呢?

人際關係,說簡單點就是三個詞:人緣、人脈和人氣。

一,什麼是人緣?

我們經常說,某某某到哪兒都那麼受歡迎,人緣真好。

那麼,到底什麼是人緣?

人緣,不是有多少人認識你,而是有多少人打心眼裡願意幫助你。

認識你的人,可能是泛泛之交,或者是酒肉朋友。

真心幫助你的人,才是真正的朋友。

二,什麼是人脈?

看到別人無論什麼事,都能找到朋友幫忙,你會說,人脈真廣。

那麼,人脈的真諦是什麼呢?

人脈,不是你利用過多少人,而是你幫助過多少人

只利用別人,那是一錘子買賣。只有多幫助別人,當你有事時,別人才會幫你。

三,什麼是人氣?

有些人人氣很旺,一到場,立刻眾星捧月。這不見得是真正的人氣。

那麼,什麼才是人氣?

人氣,不是有多少人在面前吹捧你,而是有多少人在背後稱讚你。

當面吹捧的是你的權力或金錢,背後稱讚的才是你的人品和人氣。

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管理那點事


這個話題我基本可以給出一個權威答案。

我在寫《微力無邊》的時候對這個話題進行了較為詳盡的觀察和調研,我收集了大量的美國社會學家和心理學家的各種解釋,感覺他們的闡述都比較學術,但不夠權威,因此,在這裡我斗膽給出一個概述性定義:

人際關係的本質是協作

我的這個定義需要從四個方面展開。

其一,是基於最基本生存的協作,在人類還沒有完全拋開動物性的時候,其基本的食物需求是要通過結夥協作才能完成獵食的;

其二,是基於安全的協作,遠古人類,或者說在人類的初級階段,來自各個方面的生命安全威脅是需要通過共同協作來提高安全質量的,比如共同抗擊猛獸、共同抵禦寒冷、共同防禦自然災害等;

其三,是基於情感的協作,這個情感包括寂寞、孤獨、相愛、迷茫、失望、憤怒、悲傷等要素,進而促使人類趨於群居狀態;

其四,是基於認同的協作;認同,本身就來自於第三方,成長、成功、成績、成就、成果等結果,都需要他方的嘉許才會凸顯存在的價值;

因此,基於以上四點,人類對同類就有了從物質到精神的全維度需求,並由此衍生了“關係”一詞。

當人類滿足了以上四點以後,就會衍生更為高級的需求,因此也就有了更為廣大的協作;同時,從個體的人的關係會一層層展開,人的關係、人際關係、社會關係、組織關係、國家關係等等。

但無論哪種關係都無法脫開“協作”的本質。

因此,協作,才是人際關係的根。


杜子建


一針見血的來講:人際交往的本質其實就是混圈子!

著名美劇“紙牌屋”,相信不少人都看過,裡面講的是一位被總統背叛的參議員,通過自己長達4年的縝密計劃,最後成為美國總統的故事。劇中精心設計的局中局數不勝數。喜歡燒腦的朋友不要錯過,這裡我就不多講了。為何我會提到它呢,這部電視劇和今天我們要討論的“人際交往”有何關係?

先說說這部美劇裡令我印象最深的一句臺詞吧!

“Chose money over power. In this town, a mistake nearly everyone makes. Money is the McMansion in Sarasota that starts falling apart aftern years. Power is the old stone bilidng that stands for centuries.”

(為了錢而放棄權利,這個城市裡幾乎人人都犯了這個錯,金錢就像是皇宮裡的寶物,保質期就是你當皇帝的時間,而權利是古老的石砌宮殿,能屹立百年)

人際交往也是一樣。從小到大,我們身邊的朋友會不斷變化,但只有你真正擁有了強大自信,真正的權利,才會擁有選擇的能力!

我相信你一定聽說 “圈子不同,不必強融”。從個人雞湯的角度來講,這句話是對的,所謂拒絕迎合別人,做獨立的自己。但當很多人把這句話搬到職場,覺得職場也該是這樣的時候,就有問題了。甚至在我看來,這句話是錯誤且愚蠢的。

事實上,在職場生活中,正因為人家的圈子比你高階,你才更需要不斷的以各種方式去融入那個圈層。我之前講過,一個人不能在同一個狀態下待太久,也最好不要在同一緯度的圈子裡混太久。

聽起來很世俗很功利,但現實就是這樣的。為什麼在公司裡要努力工作,從職員晉升管理層甚至合夥人;為什麼在事業單位裡要努力向上爬,從專員、科長、處長、到局長。因為上了一級就上了一個圈子,你的思考和格局都是不一樣的。

正如我有一套自己的邏輯,大家都知道選擇大於努力,但如何做更聰明的選擇,來源於更大的格局;如何獲得更大的格局,來源於混更牛逼的圈子。牛逼圈子裡的人的觀念想法,他們擁有的資源,資本,人脈圈子,社會影響力,經常能讓你醍醐灌頂,改變你的認知。

所以在職場上, 你要做的不是安心舒服的躺在自己固有的圈子裡,擺出歲月靜好, 現世安穩的慫樣。而是儘可能在較短的時間內, 混上比自己更高級的圈子, 儘早實現人生的蛻變。

那麼問題來了。我也想認識那些牛逼的人呀,但我對他們沒有價值啊,我怎樣才能認識他們呢?

其實認識牛人的方法很簡單,現在的互聯網時代,只要你肯留心用心,不是什麼難的事。現在很多大咖一般都有個人公眾號,你可以給對方留言,有些甚至還開放了個人運營的微信號,你可以直接和他私聊,當然,對方願不願意和你聊又是另一回事了。另外,隨著線下分享,線上課程的普及,花幾杯咖啡的錢,就可以聽到優質導師的課,和導師互動。

總之,一句話,在互聯網時代,彼此連接的成本越來越低。所以別再說你認識不到牛逼的人了,那是在侮辱自己的智商。

但是,認識牛人只是淺層次的。進入圈子和融入圈子, 是兩碼事。

有時候會碰到一些裝逼的人,在朋友圈裡炫耀說--哎呀,一不小心和馬雲在同一個微信群呀,要不要去加王石本人微信呀,好激動啊。

你和馬雲在同一個微信群,並不表示你們在同一個圈子,你加他個人微信,未必能加上,即使加上了,也未必聊得來。說白了,你對他沒有價值嘛,對於牛逼的人來說,錢可以浪費,時間卻不行。對方沒有理由浪費時間和你做價值不等對的交換。

所以接下來,我想從我自己的親身體驗,和大家分享真正核心的內容--如何融入你想認識的人的圈子。

很早就關注我的朋友一定知道,我和讀者,學員的關係都維護的挺好的,後臺留的問題,我都會一一回復,學員更是會一對一語音,直接協助解決問題。現在隨著學員越來越多,自己的事業也越來越大,工作越來越忙,真的做不到留言逐條回覆了,在有限的時間裡只能爭取儘量了,但我知道,每一條留言都可能是被辜負的善意,公司最近也在開始尋找合夥人

然而也有一些讀者,用她們的方式,提供對我有用的價值,和我產生很好的連接。

我在北京的一位讀者,知道我去北京公司出差度假,希望能幫我策劃一場線下的社交分享會的活動。她跟我說,你只要人來了就好了,其它的事情我來安排。我們雖然還沒有見過面,但通過這個事情,已經有了很多交流。於是前幾天在北京,除了公司的活動之外,在她的安排下,我和我北京的學員們,進行了一場愉悅的交流,而她本人,我們也成為了很好的朋友。

當然說這個並不是表明自己是所謂大牛,而是想說,在彼此還不是很熟悉的情況下,給對方提供有用的價值,才是最好的溝通方式。

再舉個例子:創新工場的李開復老師在投資券圈的江湖地位,屬於鼻祖類的。剛開始做社交課程的時候,學員不到500人,就嘗試和李老師勾搭過,可以預見,人家斷然是不會鳥你的,你的體量太小了嘛,對他來說沒有價值。

而上個月當我再通過一個朋友聯繫他時,希望能給他介紹一些投資界項目,的時候,他果斷同意了我的請求。

所以你會發現,當你和對方的江湖地位嚴重不對等而你又無法為對方提供有用價值的時候,你很難和對方獲得平等的溝通。

我們的社交,本質上講,其實都遵循兩個社交價值:要麼你們之間有利益價值,要麼有情感價值,或者兩者疊加。職場上和生意上的大多數社交,建立在商業利益上,朋友之間的社交則更多因為情感價值,情感就是社交貨幣。

人與人之間親密或疏遠,說到底就是看彼此時間價值的對不對等。

所以我們註定要和一些人分離,和另一些人結合,找到價值等量的圈子和群體。時間價值的有限和稀缺性,讓我們必須學會優化配置,不管處於主觀意願,還是客觀因素,這都是我們必須要接受的現實。

不斷逐夢和向上的我們,註定要離開過去的圈子,重新融入新的圈子。我們在蛻變,我們的圈子也要迭代。

人與人的關係,就這麼一直動態平衡著。

當然,想要真正融入你希望進入的圈子,最核心的還是提高自己的核心價值,讓對方覺得和你坐在同一張桌子聊天,不是在浪費時間。這時候你們之間甚至都不需要有利益關係,靠的就是彼此的江湖地位。

當你的核心價值不夠高時,你就需要付出更多的時間和精力為對方解決問題。當彼此價值不對等,地位不匹配的時候,唯有相對弱勢的一方付出更多,甚至是不求回報的付出,幫助強勢一方解決問題,你才有可能融入對方的圈子。而如果你連幫他們解決問題的能力都沒有,那就想辦法幫他們節約時間。

好像寫得很現實很黑暗,但現實就是這麼一個功利的世界,而功利,只是等價交換市場原則最好的詮釋。

沒辦法,在這功利的世界,拼的就是江湖地位。

你也許還不懂得如何獲得不受外界因素影響的自信、

你也許還不懂得如何獲得不受外界因素影響的自信、

塑造完美的第一印象讓別人對你產生好感、

跟任何人都能建立聯繫感並快速成為好友、

經營高質量的社交圈併成為核心人物、

讓別人來幫助你完成你想做的任何事情……


半罐果啤


人際關係是人類社會生活的重要組成部分,尤其在人情社會的中國,人際關係還是商場、職場、情場以及日常生活中的主脈絡。本質主要有三點:

一是利益(資源)的互相對價交換。有一個很高大上的詞,就叫人脈資源。就是人與人之間建立資源和利益的互選互換的關係(網絡)。西方有一句名言,沒有永遠的朋友,只有永遠的利益。中國也有古話,在家靠父母,出門靠朋友。利益,是人際關係中最持久最穩固的東西。穩固是指,只要有利益,關係就會維持,利盡友盡,酒肉朋友。不要責怪別人,其實,大多數人都是如此。

二是感情的互相慰藉填補。人人都有情感的需要。馬斯洛的五層需求理論,情感是很重要的需要。感情的需要,不是利益的需要。比如,同學情誼,那個時候沒有利益。比如,愛情,比如,友情。為什麼人們留戀沒有利益瓜葛的友情,就是因為君子之交淡如水,雙方都感到舒服。

三是安全的互相需要。你發現沒有,我們生活中,明明有一些人,互相看不起,互相鬥,但誰又離不開誰。舉一個例子吧:一個鄉村,村民之間關係再不好,還是居住在一起。你誰也不理,你孤獨地住在一個山溝裡嗎?人們是群居動物,孤獨居住是很害怕的,人們聚集起來,就是形成人氣,互相提供安全感,哪怕這裡面既沒有利益,也沒有情感。


職場火鍋


利益是人際關係的介質。這裡的利益包括肉體性滿足,和精神性滿足。

人際關係的本質是人類謀求所需利益建立起來的一種交易型組織關係。

生存安全的需求建立了集體協作關係,從部落到國家到聯盟,從作坊到公司到平臺,都是人類為了更好的發展獲得更多的利益。

家庭是一種繁殖交易的人際關係,教育是一種經驗交易的人際關係,工作是一種勞動交易的人際關係。

繁殖,教育,工作的組織形式都會隨生產力的發展不斷演化,人際關係也會不斷變化,未來看現在的某些人際關係會感覺很失敗,繁殖竟受到如此多管制,教育竟然是圈在教室裡進行,工作竟然還需分上班時間。

交易才是人類文明當中最偉大的活動,如果想要有好的人際關係,你就要儘量利他,利己並且儘量不給別人造成損失,雙贏就是好的人際關係。如果你還在想靠人際關係發展,要麼你有互利的條件,要麼靠自己。


波點論


在人際關係交往中,不完全是利用和被利用,但是利用和被利用是難免的。因為人與人之間的交往,歸根究底只有三大類:精神與精神的(柏拉圖式的),物質與物質的(利益、交易、互通有無),精神與物質的(這是人際關係交往中親密性、融洽性和協調性程度最高的)。理論上:【人際關係交往的本質是人與人相互交往過程中心理關係的親密性、融洽性和協調性的程度】。

首先,所有的人際關係都可以歸納為:血緣關係、姻緣關係、地緣關係三種。當然人際關係可能只是其中一種,或者是其中兩種,或者是三種兼有。這三種不同的關係在相互交往過程中的親疏、遠近、深淺、利益制衡、交往方式和溝通方式的不同,決定著親密性、融恰性和協調的程度:

第一、【血緣關係~就是由血親(基因遺傳)而形成的親友之間的人際關係】,這種關係是與生俱來的,一般來說是最牢固的關係,也是親密性、融洽性和協調性的程度最高的一種。也是俗語說的打斷骨頭連著筋的那種一榮俱榮,一損俱損的關係。比如父與子女,母與子女,兄弟姐妹,表兄弟姐妹,堂兄弟姐妹,姑舅姨叔,爺爺奶奶與孫子孫女,外公外婆與外孫外孫女等之間的親友關係。

第二、【姻親關係~就是由法定的婚姻結合而形成的親友之間的人際關係,這種關係不是先天就有的,是伴隨著婚姻狀態共生共亡的】,姻親關係比血緣關係的構成要複雜一點,干擾親密性、融洽性和協調性的因素也比較多。比如夫妻,妯娌(兄和弟的媳婦之間關係),挑擔(姐和妹的夫君關係),婆媳翁婿,姑父姨夫舅母等親友之間的親友關係。

第三、【地緣關係~這種人際關係是在彼此往來或者是交往的過程中建立起來的】,也就是說由生活、學習、工作等社會活動所在的物理位置或者一定的區域而形成的社會人際交往關係,這種關係是從陌生人到認識、可能發展到熟人到摯友的最複雜,最廣泛的人際關係,所以一般來說人際關係交往過程中親密性、融洽性和協調性的程度要比前兩種關係低,或者是難度大很多。比如,農村出生生活地周邊的鄉里鄉親村民們;城裡人居住地大院或者小區、街道巷子裡的左鄰右舍們;上學時的同班同年級同校的同學老師們;工作中的同事、領導者、被領導者或者是與工作有關的業務往來結識的熟人;外出乘坐公交車、火車、飛機、輪船的同行人;在購置日常生活用品的過程中顧客與售貨員、收款員的買賣往來……都屬於這一類。

其次,在人際關係交往中,因為交往的方式歸根結底只有三類:精神與精神的(柏拉圖式的),物質與物質的(交易、利益、互通有無),精神與物質的(這是人際關係交往的親密性、融洽性和協調性最高的程度),所以人際交往的類型不同,親密性、融洽性和協調性的程度也會不同。



姐姐虞美人



人際關係的本質就是互相幫肋,得到多肋,失到寡肋。當一個人平時善於待人誠實,也樂於助人,他一旦有什麼事會得到多數人的幫助。如果一個人損人利己,一切都為了自己著想,從不顧及別人的利益,愛佔別人個小便宜,這個人一旦遇上天災人禍,別人也會象他一樣,無動於衷,也不會給他幫忙的。人際關係不是利益關係,它是無代價的,它是用人與人之間的感情來衡量的。而利益關係是用金錢來驅使的,往往有金錢也買不來人的善助的。

就拿我的親身經過的事例來說,在農村最需要人幫助的是秋,夏二忙,這時候是最需要勞動力的。由其是在把麥子從地裡收回來後,需要拖粒機脫顥粒時,起碼就得七,八個勞動力。一般農戶都是二,三個勞動力,基本上都是三,四家合到一起,互相幫忙脫麥子。我們幾家合到一起把麥子互相幫忙都脫完了,也就都剩下互相涼曬麥一粒了。可是,有一家是我鄰居還沒有脫麥子,他從不給人幫忙,總怕自己吃虧。結果他家脫麥子,人不夠用我家叫我去給他幫忙,當時我準備去給幫忙,而被我妻拒絕了,並說到我家脫麥子他為啥不給幫忙,幾回看見咱家忙的吋候,從來不見幫忙,對待村上人他給誰家幫過忙?用人呀這會求到門上,不給他幫忙。此人一聽我妻話也不好意思再叫我了。結果到半夜外邊電閃雷鳴的,一會就會下大雨。我被雷 聲驚醒急忙穿上衣服,拿了一把杈去到場上一看,只見他倆口子在那裡正在脫粒,讓他六歲小孩在給拉麥個子。天空慢慢的下起雨來了,我急忙喊叫其他鄰居一起來給幫忙,就這緊忙慢忙一會雨就大了,在眾人的幫忙下,才挽回了糧食被雨淋的風險,如果麥子一被雨淋,就要吃芽芽麥面了。還有一次冬天,人們都要把家裡的土肥用車拉到塬上麥田裡去施冬肥,我同學有一輛四輪拖拉機,給我幫忙把土肥運到地裡去,結果朋友一見都圍了上來,裝車的裝車,刨土糞的刨土糞,喝酒的喝酒輪換著幹。本應該叫人連裝帶運百十元,啥啥不管就行了,而我雖然不付工錢,車費錢,反而酒菜錢化費了二百多元。而他一見我的這個勞動場面,也驚呆了,連忙叫他妻子買酒買菜,讓我同學給他也一拉運,同我講好的每車運費二十元,結果給我一干完人都走完了,光剩下我和他連同司機三個人了,無人給幫忙了。從這兩次教訓讓他明白了一個道理,有錢不見得能買來人心。從此以後他見人有困難,就會伸手去幫忙,有時閒了會到我家給幫忙幹些小零活。

從此給他上了一堂深痛的教育課,從此見他再也不光顧自己了,一見別人有啥事,就會主動去幫忙。

所以,人活在世上不走的路也走三回,何況人與人呢?人生有兩種情緒,有一種善於交往對人熱心的情緒,這種情緒會給人帶來積極向上,樂幹交往,助人為樂,會建立一個很好的人際關係網。還有一種消極的情緒,如不快、痛苦、憤怒、失望等,會影響人際交往的正常進行,這一點不言而喻。這些消極 情緒的產生 ,可能來自某種壓力、或者受挫、或是某種喪失。每個人都要學會在生活中對付這些不良情緒,這也是每個人成長的一種重要表現。現代社會主張個性獨立,人際交往也是日益複雜的,如果說在某一些場合,或和某些人的臨時性的交往需要一些表面的客套應酬,那麼建立和發展深入持久的人際交往中,最重要的是坦誠相見、表達真實的自我。人們並不喜歡那些假扮的偽君子。當然,如果是自己身上存在著明顯的缺點,理應去努力克服和改正。人們在人際交往中不斷審視、認識自己和他人,不斷領悟人生,這是人際交往的內涵之所在,也是人在現實生活中堅定的信念。



上善若水231729154



人們在生活、學習、工作等活動過程中所建立的一種社會關係就是人際關係。也被叫做“人際交往”。包括親屬、朋友、同學、戰友、同事關係等。

人有社會屬性。每一個人都有其獨特的思想、背景、態度、個性、行為模式及價值觀。人際關係像粘合劑,把他們統統粘在一起,形成了人類社會的總體!

人際關係對每個人的情緒、生活、工作有很大的影響,甚至對溝通、運作、效率及個人與社會之關係均有極大的影響。

人際關係的本質是生存和發展的需要!

人際關係從利益角度上來講,本質是相互利用的需要!


人際關係從生活、勞作方面來說,本質是價值交換的需要!

人際關係從物質層面上看,本質是個人生存的基本需要!

人際關係從精神層面上看,本質是個人發展的最大需要!

原始社會,人際關係很簡單,低層次的勞動配合,維持個人生存!

文明社會,人際關係很複雜,高水準的分工協作,謀求個人發展!

人際關係對每一個人都很重要,須臾不能分離。把人際關係處理好了,有錢有權有美色,有吃有喝有名氣。把人際關係處理糟了,受苦受累受煎熬,受窮受難受人欺!

朝裡有人好做官,說的是關係深,關係硬!一個好漢三個幫,說的是關係牢,關係好!


樹倒猢猻散,說的是關係散,關係斷!強倒眾人推,說的是關係差,關係壞!

歷史上最會處理人際關係的莫過於漢高祖劉邦。

他學歷低下,年令偏大,地位不高,但他智慧高超,膽識過人,魅力無窮!他用高明的手腕,籠絡英雄,收買人心。把最會謀略的張良,最會打仗的韓信,最會理政的蕭何都收服了,讓他們三個當時的全天下頂級人才衷心懇懇、肝惱塗地的為他效命,毫無異心!


最後終於讓他座上了九五至尊的帝位!劉邦這種出神入化,爐火純青的處理人際關係的故事,成了中華流傳千年不衰的典範!


旅遊老爹


人際關係的本質就是利和益的關係。也就是利益關係。這是人類私心無法避免的,人與人之間的交往,無論是利用與被利用的關係,還是主動與被動的關係都和利益相關。為什麼?

第一,物以類聚,人以群分。自從有了人類,開始以群居的方式存在,共同狩獵,共享食物。隨著母系氏族、父系氏族的出現,人類的私有制也開始出現。開始按貢獻大小分配食物,人與人之間就有了利益關係。一直延續至今。

第二,人與人之間的交往,大致分一下幾種關係:

1.家族之間的關係:夫妻,父母,父女,父子,母女,母子,妯娌,連襟等。家族關係雖然以親情為紐帶存續,但是,相互之間也有親疏之分,也就是存在利益關係。

2.上下級關係:利益關係更加明顯,上級永遠比下級收入高,享受的各種資源也多,下級要服從上級的命令和調遣。

3.同事或朋友之間的關係,也存在利益,只要跟錢粘上關係,就逃脫不掉利益關係。

第三,外交關係,同樣要以維護國家利益為主旨,也有利益關係,保證自己的領土完整,促進國家的繁榮昌盛。

所以,人與人之間的交往,都或多或少存在一些利益關係。除非你獨自一個人躲到深山老林,不與外界有任何關聯。

以上純屬個人觀點,歡迎點評!


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