為什麼許多人明明知道複利的好處,卻還是不儲蓄投資呢?

為什麼許多人明明知道複利的好處,卻還是不儲蓄投資呢?

大多數人剛開始投資,會犯的最大錯誤是什麼?

託尼•羅賓斯在2014年出版《MONEY Master the Game》之前,曾專程去普林斯頓大學,詢問《漫步華爾街》的作者伯頓·麥基爾有關投資的問題。這些問題包括:在投資生涯的各個階段,面對那些投資陷阱,人們應該如何應對?人們投資過程中會遇到哪些誤區等等。

大多數人應該知道伯頓·麥基爾。他是一位傑出的專業投資者,曾任普林斯頓大學金融研究中心主任、經濟系主任,除了《漫步華爾街》,還寫過一本介紹中國投資環境的書《從華爾街到長城》。

託尼•羅賓斯則是一位潛能激勵大師、多本暢銷書作家、名人生活教練,他的客戶包括美國前總統比爾·克林頓、傳奇發明家保羅·圖德爾·瓊斯、南非總統曼德拉、前蘇聯總統戈爾巴喬夫等。

我們回到開頭,託尼•羅賓斯問麥基爾:“大多數人剛開始投資,會犯的最大錯誤是什麼?”

麥基爾是個直爽的人,他直截了當地說:大多數人開始投資時,都沒有充分利用複利這難以置信的巨大力量。複利能夠利滾利,擁有翻倍再翻倍的增長魔力。

為什麼許多人明明知道複利的好處,卻還是不儲蓄投資呢?

伯頓·麥基爾

複利的威力

關於複利的威力想必大家都非常清楚,就像上面說的那樣利滾利。年收益率越高,時間越久,複利發揮的威力也越巨大。

舉個例子,假如你的理財目標是為了將來的退休使用,如果今天存入10萬元,按30年算,中間不再存入一分錢,複利次數為30,年收益率 7.2%,則到期本息和為 864872.6976 元,也就是86萬多,當初的10萬翻了8.6倍。

複利確實有那麼巨大的威力,但為什麼充分利用複利威力的人卻那麼少呢?就像麥基爾說的:大多數人開始投資時,都沒有充分利用複利這難以置信的巨大力量。為什麼?

為什麼許多人明明知道複利的好處,卻總是存不下來錢來利用它呢?

這裡有四種情況,

第一種情況:乾脆就沒想過要存錢,只要能賺錢,就不用儲蓄和投資;

第二種情況:厭惡損失,認為本來生活開支就很大,根本存不下錢來;

第三種情況:人們曾經試著進行儲蓄,結果面對各種消費誘惑或突發意外,最終不了了之;

第四種情況:現時偏好,人們寧願今天獲得100元,也不要一年後的200元。

那麼,這四種情況應該如何應對呢?

如今,隨著理財知識的普及以及錢越不值錢的情況,擁有第一種想法的人是越來越少了。

第二種情況的人,如果是因為收入低而不能儲蓄,所要做的就是開源和節流,即增加收入,減少不必要的開支。如果是因為厭惡損失,認為儲蓄就是減少收入,那麼你暫停,跳到最後兩段。

第三種情況,我的建議是可以使用 “支出=收入-儲蓄” 這個公式來解決。即先將收入中的一部分錢來儲蓄,剩下的用來支付各種賬單包括信用卡和其他花銷。

至於第四種情況,它和第三種類似,特別是面對誘惑時,人們常常把持不住,把未來折現,將本該儲蓄的錢用來買了自己心愛的禮物或商品,以此獲得當下的滿足和開心。也就是說,大部分人存不下錢來,就是因為誘惑和好處的即時反饋,擋住了人們對未來的美好憧憬,捨棄了未來更有利於自己的結果。

為什麼許多人明明知道複利的好處,卻還是不儲蓄投資呢?

這種情況,在行為經濟學中有一個解釋,叫“雙曲貼現”,又稱為非理性折現。它是指人們在對未來的收益評估其價值時,傾向於對較近的時期採用更低的折現率,對較遠的時期採用更高的折現率。

換句話說,很多人都有一種傾向,即:避免從事一些需要在短期內付出成本,比如用來儲蓄的錢,但需要較長時間才能體現其收益比如利息的活動。反過來說,我們都喜歡近在眼前的滿足感,比如把錢花出去買自己的愛車、買自己喜愛的衣服等。類似的情況,除了儲蓄,還有減肥、鍛鍊等。

從外表來看,無法堅持儲蓄或減肥的人缺乏一種毅力,他們在面對各種誘惑時,本能衝動、想要滿足的慾望和意志力相較量。最後,意志力不敵,儲蓄或減肥失敗。但實際上,這和毅力無關,和意志力無關,是認知吝嗇鬼在作怪——與深思熟慮相比,大腦更喜歡不假思索。用丹尼爾·卡尼曼在《思考,快與慢》裡的說法是,在我們思考決策時,系統2常常無法抵制系統1。

那麼,我們要儲蓄,想要充分發揮複利的威力,我們該怎麼辦呢?

一個有力的方法是“捆綁”。用“語言”這一心智工具設定一個規則,將未來可能做出的所有行為與當前的本能慾望“捆綁”在一起,以此增強長期目標的動機力量,壓制當前可能對長期目標產生威脅的行為。

用認知科學家斯坦諾維奇的話來說,就是編制一個心智程序,啟動反應系統的動機性力量,壓制個體的自動化反應。這個心智程序,是基於語言形式的論點和主張,它可以是一種設置的規則依次自我說服,也可以是朗朗上口、易於理解的名言警句。

比如,雙十一各種商品都在打折,而這個月的工資剛發下來,按照以前的習慣是先存錢,再消費。但如今,好不容易遇到自己喜歡的包包打折,那現在是超支買了再說了呢還是繼續存錢下次再買?以往的情況是,買了再說,理性打不過慾望。現在可以使用“捆綁”策略,利用心智程序來抵制這種衝動。比如,我們制定規則,重新定義“今天買包”這件事:

如果我這次把本該儲蓄的錢用來買這個包包,那麼下個月雙十二,遇到今天類似的情況,我還會把錢花出去買自己喜歡的東西,還有過年一大波商家促銷,自己更會禁不住誘惑。

依照這個規則來看,今天如果我這麼做,那我的存錢計劃就要泡湯了,又一次失去了複利的威力,此前你已經失去過好幾次這樣的機會了,這一次你還要失去嗎?

你要“防微杜漸”,小心“千里之堤毀於蟻穴”,記住“你掙的所有錢裡面有一部分必須被保存起來”。

就這樣,利用語言規則、名言警句來編制心智程序,啟動思維的反應系統,壓制自動化的衝動和認知吝嗇鬼,理性決策。

此外,想要增加儲蓄,可以採用“為明天多儲蓄”(Save More Tomorrow)來進行。

這個方法來自2017年諾貝爾經濟學獎獲得者理查德·塞勒(Richard H. Thaler)。他在《“錯誤”的行為》裡指出,當你漲工資或者獲得獎金時再增加儲蓄。這樣將提高儲蓄率與漲薪聯繫在一起,可以減少損失厭惡情緒;讓人們做出一個將來某個時刻才會生效的決定,可以減弱現時偏好。塞勒認為,“根據我對行為經濟學的瞭解,這樣的計劃是可行的。”

本文系頭條財經“理財大賽、分享理財知識”活動參賽文章。


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