从国家改革精神上，事业单位有去行政化、逐步的回归公益属性的倾向，改革后对管理岗的影响也较大。论据有这几点：

1、事业单位要回归公益属性。根据《关于分类推进事业单位改革意见》文件精神可以看出，事业单位要进行分类改革，按照社会功能共划分为：承担行政职能、从事生产经验活动和从事公益服务三大类。按照要求，对其中的前两类要逐步撤销出事业单位序列，重点保留从事公益服务类，并要进一步强化公益属性。

2、事业单位要去行政化。《改革意见》中第15小项提出“改革管理体制”，根据精神今后行政主管部门要减少对下属事业单位的微观管理和直接管理，下放权利，给予更多的自主权。按照政事分开、管办分离原则，对提供公益服务的事业单位要逐步取消行政级别。

3、深化人事制度改革。一直以来，事业单位人事管理模式没有完全成型，没有建立其符合自身特点的管理机制。行政编有《公务员法》做依据，国企则建立了现代企业管理制度。今后事业单位管理上将以聘用制和岗位管理为重点，公开招聘、实行全员聘用制。人事管理上，划分管理岗、专业技术岗、工勤岗三类进行管理。管理方法上会更加灵活。

结论：基于以上三点，我们来分析下管理岗位的改革方向。管理岗设置的目的是为了对单位加强管理、提升效率，承担着领导职责和管理任务。很多人选择管理岗是奔着走仕途去的，但事业单位升迁的天花板实在有限。再加上今后事业单位要去取消行政级别，回归公益属性。管理岗一至十级不再对应行政级别的可能性很大。

去行政化后，管理岗在模式上不再参照行政机构管理那套模式。结合最新改革精神，完成事业单位改革后，会配套进行事业单位人事制度改革。管理岗人员体制将更加灵活，逐渐形成适合事业单位公益服务特点的机制。

大白i说事

根据辽宁省7月份结束的事业单位改革试点中，省市县事业机构精简分别达到50%、90%。机构精简了，影响最大的，就是原来管理岗位的管理人员。机构整合后，管理岗位减少，原来的管理岗位人员，只能分流到其他岗位任职。

对于管理人员来讲，机构改革后有三条路：一是保留岗位和级别。随着机构整合，管理岗位会大大减少，只有极少数提拔时间长、资历丰富、能力出众的管理人员，才会保留在管理岗位任职。

第二是保留或者分流到其他事业单位，担任非领导职务。事业单位管理人员，可以按照领导和数，设置对应的主任科员、调研员等非领导职务。原来的管理人员失去职位，可以任命为非领导职务。

第三是保留待遇，成为事业单位的一般工作人员。

真宁腔调

本轮机构改革，事业单位撤并整合，机构减少，人员编制也会相应缩减。受此影响，事业单位岗位管理改革也是必然，特别是管理岗人员，由于上升通道有限，一直以来都有改革的呼声。目前，

呼吁最多的是像公务员那样，实行职级并行制度。比如工作多少年多少年符合条件的，自动晋升相应的级别。

目前，事业单位管理岗分10级，分别为：一级职员、二级职员、三级职员、四级职员、五级职员、六级职员、七级职员、八级职员、九级职员、十级职员。分别对应：正部、副部、正厅、副厅、正处、副处、正科、副科、科员、办事员。这是现行的政策。现在，我国准备施行公务员法(修订草案)，拟把现行公务员法中“领导职务”、“非领导职务”的设置调整为“领导职务”、“职级”，将

公务员职务与职级并行制度，从部分地区试点在全国范围内全面推开。按照修订草案规定，公务员职级层次在厅局级以下设置。分四等十二级：一级巡视员、二级巡视员、一级调研员、二级调研员、三级调研员、四级调研员、一级主任科员、二级主任科员、三级主任科员、四级主任科员、一级科员、二级科员。如无意外，这个方案将在明年开始实施。有消息显示，公务员正式推行此项政策后，事业单位的岗位设置或也将参照调整。