雙十一結束了，大批量的包裹因無人簽收、快遞櫃佔滿等問題被放置在小區附近的代收點，這些將快遞代收當作副業的老闆卻成了雙十一之後最忙碌的群體之一。
“今年快遞太多，就不讓放了”
雙十一還沒到，老江就開始擔憂。
他經營一家小超市，超市旁邊就是一處居民區的後門，當時看中了這個地段，才從遠房侄子手中盤下了這家店，“盤下店的時候，我那個侄子就做過代收、代寄快遞的事，我就是接個盤。”
接盤後不久，第一年“雙十一”如期而至，卻在老江心裡留下了難以抹去的記憶。
老江的超市不大，收銀機擺在門口，進門就是兩排貨架，再隔出一些地方放置一臺小冰櫃，後面是一個小倉庫，擺滿了貨，為了吸引附近的居民過來，老江彌補了侄子原先單調的經營模式，在小超市門口放置了一臺會唱歌的“小狗”機器。
但是這座“小狗”機器卻在“雙十一”之後變成了快遞的“貨架”，超市的門口、收銀臺的地下、甚至冰櫃上都放滿了快遞。
“我那時候以為，就是放一下，沒想到會有這麼多東西，還有好多人老不來取。”老江回憶道，那年雙十一，快遞多的時候，顧客來買東西都要跨著走路。
今年雙十一未到之前，老江想了個辦法，提前在門口放置了一個三層貨架，掛上“快遞安放處”的提示牌。但是老江依然有些擔心，“這兩天真正的高峰還沒有到，不知道會怎麼樣。但是今年快遞如果太多，我肯定就不讓他們放了。”
“我都說了不許放，但是......”
早上10點不到，老江預備的“快遞架”上已經有了5、6件快遞，“還好，都不大。”老江自我安慰著，但是一個小時不到，陸陸續續又增加了幾件快遞。到了下午2點，老江的超市門口竟然鋪滿了快遞，老江把他的妻子從倉庫叫出來，“一起理理！”
“還好我們收的快遞不多（圓通、韻達、中通），不然人都走不過。”老江便將快遞進行分類邊說著，“圓通的放這裡，韻達的放那裡，其他的就都放收銀臺旁邊。”
周到君從老江那裡得知，收一件快遞快遞員給他一塊錢，“但是如果東西再多，我一定不收！”
老江話音還沒落下，另一車快遞到了。
“老闆，就放3件快遞，家裡沒人。”
“不要放了，太多了！”
“我實在來不及送啊！放一放放一放！”
最後，老江的小超市又多了三件快遞。
“我壓根不想要他們的錢，我也都說了不許放了，但是他們也沒地方放了。”
"代收的人多一些，但是代寄其實更方便"
老江並不是和電商平臺有合作的代收點，“我是和快遞公司合作的，如果要寄件，你到我這裡，會有快遞員送的。”
起初，老江免費幫附近的居民收快遞，“那個時候我就想幫一些一直不在家的居民收快遞，等他們回來取，彼此熟悉了就會來我這裡寄快遞。”
但是令老江沒有想到的是，即便掛出了可以代收、代寄快遞的提示牌，跑來老江這裡寄快遞的市民依然不多，“代收的人多一些，但是代寄其實更方便。”老江說道。
但是轉折也在代收快遞的問題上發生了。
老江回憶，之前有一戶人家的女孩子，因為快遞一直不來取，“大概要半個多月了，跑過來問我有沒有她的快遞。”老江替這小女生翻遍了貨架也沒有看到她的快遞，“小姑娘還差點跟我吵起來，說我弄丟了快遞，你說，這種快遞的事，她找快遞員才對吧。”
老江有些委屈，但自此之後，老江牢牢謹慎地對待每一份快遞，同時取消了免費的措施，“之後每個人來我這裡取快遞的時候，都會付一元錢。”老江想著藉此，讓過來放快遞的人少一些。
但是收錢的要求沒有持續多久，幾個月後，從老江那裡去取快遞，又變成了免費。“不收了，現在放快遞的人少了，就不想收了。”老江隨口說道。
“明年，應該不幹了。”
今年，老江提前做好了準備，但是依然避免不了快遞到來後的忙碌。
“你要整理的呀！到了晚上還要把這些放在外面的快遞一件一件搬進去，如果遇上個下雨天，有的好煩了。”老江說道，有時候想想，其實從一開始，自己就只是個小超市老闆，“這兩天花在整理快遞上的時間就要很多。”
事實上，雙十一過後，包裹配送問題始終是焦點，今年，各大快遞企業都以智能、科技手段提升快遞配送效率，但是即便加速配送，可是快遞員上門，無人應答、放快遞，櫃子全滿等尷尬的情況始終發生。因此，不少快遞代收點才會成為了快遞小哥們最後一百米的“卸貨區”。
談起明年還會繼續的雙十一，老江搖了搖頭，“明年應該不幹代收代寄快遞的事了，也賺不了幾個錢，累得要死要活。”
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