惠美婭
首先從國家整體經濟環境說：國家現在在去庫存，去槓桿，穩匯率，穩定股市，穩定房市，這些都是嚴格監管的狀態，只要這些熱錢被監管了，大部分的消費者的經濟流動性就會變差了，說白了就是手頭上沒錢了，購物慾望變差了，
其次，今年做淘寶的人都知道，流量相對往年大幅度下降，為什麼會下降呢，主要是有幾個方面的因素：第一，上面所說的老百姓手頭緊，第二，另外一個電商平臺崛起，拼多多，這個平臺吸引了很多原本屬於淘寶的流量，這個很多權威的調查都有分析。第三：淘寶雖說不好做，但是數據顯示，賣家還是一直不斷在增加。僧多粥少，僅存的流量又得分流。
還有就是平臺也不斷在提高做淘寶的門檻：如提高店鋪的保證金，流量更多傾向天貓，活動規則更改，直通車改版，這些都是需要學習成本的，還有現在刷單橫行，也助長了推廣的成本。所以一些新手進淘寶做不好也是可以理解的。
當然整體來說今年中小賣家做淘寶是更難了，門檻更高了，這是事實。
愛尚電商
不會做淘寶的總在抱怨，會做淘寶的總在忙
說2018年做淘寶很難的有兩種人：1.有自己開淘寶店而且開的很糟糕，然後“推己及人”，覺得大家都跟他一樣的處境。2.自己沒有親身開過淘寶店，就是跟風，看大家都說難做，隨聲附和。
不會的在抱怨，會做的因為總是在努力學各種淘寶相關的只是和規則。以現在大熱的內容營銷為例，依然有淘寶賣家看不懂，學不會。淘寶店鋪轉讓服務商易佰店指出，短視頻分為頭圖短視頻和微淘賬號的短視頻。頭圖的短視頻，基本用於展示產品細節，由模特在視頻裡進行全方位的解說和展示。要想獲取公域的流量，把短視頻推入“哇哦視頻”、“有好貨”、“猜你喜歡”等公域平臺，核心還在於運營好微淘賬號的短視頻。會做視頻還不夠，賣家還需要學會“蹭熱點”。阿里小二常常會在釘釘群及淘寶論壇裡招稿，只要是官方話題，賣家都應該及時關注，儘可能去報名參與。報名之後，就要搭配KOL製作腳本、選品、寄樣、拍攝、剪輯，最後投稿。這樣精心製作後的短視頻，基本都能成功進入公域。
有進有出再正常不過了，淘寶是一個流動的集市
你只發現了有很多關店，去不知道也有很多人在買店。他們會花幾千甚至上萬，買一個淘寶老店，只為了更多地獲取淘寶流量，獲取更多的粉絲，獲取淘寶直播的權限，獲取淘寶營銷活動報名的權限……
逼退淘寶人的因素有很多，比如說做電商做久了想換行，比如說淘寶店賺得沒有去年多了，又比如說被差評和職業差評師的投訴搞得頭很痛。投訴舉報熱點商品前三位：第一位是服裝鞋帽，第二位是食品，第三位是家居用品。如果你怕被大量投訴，開網店可以避開這個類目。部分商家和職業投訴索賠人和解以後，面臨連續不斷的投訴，甚至一些人利用不同的賬號，同一個人利用不同的賬號對同一個人進行索賠，使之賠償無窮無盡，最後導致無法經營，面對這個問題這裡建議諮詢一些專業人士，像律師、市場管理人員、行業專家，不要自行和解，有一些問題可能不是問題，但是你心中沒有底就賠錢，這個是很冤枉的問題，也會帶來無窮無盡的風險。
電商小馬哥
傳統電商弊端
①信息不對稱：傳統電商屬於人找貨的行為。對於網購行為而言，平臺和用戶之間存在明顯的信息不對稱。例如：由於網購用戶對貨物看不見、摸不著、感受不到，因此只能通過單薄的圖文描述以及用戶評價來推斷產品的質量，因而在這背後也催生了淘寶等平臺的刷單現象，進一步加劇了買賣雙方之間的信息不對稱。想想我們在生活中是否買過圖文不符的商品？
②運營成本大：首先是過高的流量成本和獲客成本。以淘寶網為例：當流量紅利消退，商家獲取用戶成本越來越高，商家不得不花高昂的費用向超級電商平臺購買流量，獲取客戶。
③互動性較弱，轉化效率低：傳統電商用戶更加註重商品的價格和品質，從而導致用戶留存率低，粘性弱，最終導致轉化效率低。
④生態破壞嚴重。淘寶被爆出頻繁的刷單事件。人們對淘寶貨物的信任度降低，對淘寶平臺的信任度降低。
社交電商的衝擊
而且，隨著移動時代的到來，人們的消費行為發生翻天覆地的改變：用戶的時間越來越碎片化，花在搜索上的時間越來越少，花在社交上的時間越來越多，只有那些擁有讓他們感興趣的人或者感興趣的事的APP，才有讓他們打開的可能。
那麼與傳統電商相比，社交電商有很多優勢。①信息傳遞及時：社交電商的機遇是用戶和用戶的信任關係。有了信任便是一切商業的開始。社交電商的精髓在於人和人之間的信息傳遞，比如您買到一款物美價廉的產品，直接將這個好消息分享到朋友圈或者社群裡，這個信息就會迅速蔓延開來。②運營成本低：相比傳統電商，拉新成本更低；社交電商基於用戶自發推薦商品帶來流量，從而降低流量成本。以拼多多為例，18年第一季度單客獲取成本22.4元，是阿里同期獲客成本的九分之一，京東同期的十七分之一。③轉化效率高：信任能產生交易，好產品能維繫信任並形成持續銷售。社交工具中的熟人推薦是傳統電商客服介紹無法企及的，這也是為什麼繼達人直播、商家直播後，淘寶力推客服直播的原因。④注重用戶體驗：注重用戶體驗並且全方位的提高效率，重新解釋人貨市場。例如：小紅書的達人分享模式就是注重用戶體驗的方式。
社交電商的代表有：拼多多、小紅書、雲集。這些基於社交電商屬性的產物對淘寶有所衝擊。
總而言之，傳統電商流量是入口，流水是資產，差價是盈利模式。社交電商產品是入口，粉絲是資產，社群是盈利模式。淘寶網如果還不改變發展戰略，衰落問題會一直持續下去。
軍哥說社交電商
新手說大賣家很多很難做，難做的思想就是懶惰，懶得去想別人的為什麼比我的賣的好。
這點酒帶點兒酒勁兒
其實國外的電商比淘寶更早，也一直都穩定的經營著。
而國內的淘寶最大的賣點是不需要投入店鋪租金成本，人人都可以做，低利潤擠掉中間商。從而吸引大量商家和買家湧進來。
然而淘寶畢竟不是慈善機構，人家也是要賺錢的，用戶增多必然會增加營收和利潤，各種費用隨之而起，特別是官方的推廣渠道採用競價模式，規則不透明，商家運營成本和技術增加，價格也隨之增加。買家慢慢發現淘寶價格並不低了，這時其它平臺出現，買家被分流。
而商家一面需要承受成本提高，一邊又要面對買家減少。沒有大量資本和技術支持的賣家，倒閉自然會越來越多。
幾年前大家看實體店被低價淘寶店擠兌，現在是大家看低價淘寶店被平臺擠兌出局的時候了，也意味著淘寶上買便宜的全盛時代已經過去。
一場三十年河東，三十年河西的風雲變幻。用三國開局詞做結尾：滾滾長江東逝水，浪花淘盡英雄，是非成敗轉頭空。
逗豆媽咪
是中國經濟消費退後了，沒錢怎麼消費？去把前幾年的數據拉出來，我就做淘寶七八年了。現在市場不行，講起來好像我沒團隊一樣。我們也會看的，去年開始到今年，下滑了萬元戶變百元戶。。其他店家也一樣
稻草人68553346
生意向來都是不太好做的，不光是淘寶，因為收入不固定，時高時低，還有可能有段時間沒有收入。不過只要是貨真價實，還是會越來越好的。如果打算以次充好來獲得高額利潤，遲早是要關門的。
GFYL
這話去年也說過，就像幾年前一直有人說，2013年是做生意最難的一年，過了一年，2014還是有人說，2014年是最難的一年，結果，每年都有人說，今年是最難的一年，
所以，生意每年都難做，每年都有人做，有做的好，也有做的不好，網店，不是說比以前難做了，而是比以前要規範了，有監管了，只有這樣，才會長久，
小崔帶你吃喝玩樂
會做的，和不會做的 結果是不一樣的
用戶85901063950
是的，不做的有很多。新做的商家也很多。
