鑑於不少關注者在評論區跟我反映我發在公域裡的動態比我寫的文章好看，我感到非常失望，今天早上醒來決定把這些動態原封不動整理成文章。
扒的主要是領域相關的內容，領域外的就不收錄了，從2018年1月1號開始算，之前的懶得扒了，因為回顧人生很痛苦。
這些內容差漏非常大，有的前後矛盾，有的不知所云，大部分一分鐘內敲下來發出去沒有review過，錯別字很多，強迫症就別看了，我看的都肝疼，何況你。
2018.1.1
指望知識偶像像超人一樣源源不斷輸出才華是不可能的，做大的背後一般都有一個團隊，就算有了團隊，也只能保證中規中矩，在數量上保持穩定，至於那些高質量的內容，完全是靠天吃飯，不是悶聲憋出來或者從別地兒copy過來的——你看看你以前喜歡的那些作者，現在哪個不是一個個二百五的樣子……
2018年第一個決定是取關了一批快手向網紅以及對應的審醜型集錦博主，雖然有時候我是身不由己，但是家裡的馬桶不該承受這一切。
2018.1.3
社會搖和廣場舞有何分別？
據說頭條主feed流被封當天dau掉了一半，還是挺恐怖的。
去年信息流行業廣告收入裡金融和遊戲漲得猛是因為年景好啊，但目測到現金貸這一波不知道能持續到多久，遊戲的話再等個吃雞遊戲出來也得看命——所以，誰能告訴我，今年的爸爸會是誰？
2018.1.4
現在的風口根本不是三個之一即全程啊，分明是一日千年，心疼 VCer，你們以前有信息優勢的時候長得還挺好看的……
區分一個人在公開社交網絡的表達到底是不是他本意是一個很重要的能力，有時候很多看似乖張的觀點，其實只不過是迎合了一些傳播的節點，很遺憾看到很多以言識人的現象……
感覺差評是現在最牛逼的to c向科技媒體之一了，他們這模式才是爽啊，錢就是用戶的錢，廣告也是導購向的軟文，跟各大互聯網公司基本上沒有非廣告外的任何聯繫。基本上各種互聯網消息混在一起就能做娛樂向的分發了，今年利潤說要做到2000萬——安利過很多次試試媒體辦年會這種賺錢方式，然而老闆氣節很高，只想和用戶打交道
接上條，講真寫作方式上我完全不認可，不過從需求和賺錢上他就是那麼存在，你沒有很好的辦法規避
2018.1.5
衝頂大會三號這天花全力砸下所有渠道的策略現在看起來無比有遠見，在產品各項條件不成熟的條件下強行逆天改命，就算宕機也死不足惜，徹底把傳播了路徑由預期內的兩週縮減為一天，百萬DAU後目前把估值抬到一億美金在Leo老闆手底下幾無懸念，後續的項目就算再雷同再牛逼都只能被稱為HQ複製品或模仿衝頂大會的XXX,頭條在看過HQ之後不買而自己做，可最後做到西瓜視頻模塊上的策略穩妥但是太穩妥了。
西瓜視頻百萬英雄這個模塊，除了最基本的拉新留存等常規陳述外，你還可以發現他在分享復活卡環節內置了社交關注的一環，誰填寫了你的邀請碼，誰就成為你在全頭條渠道的關注者，能把這套環節考慮到足見所費功夫。
這個時候非直播領域的小玩家進場意義已經不大了，百萬英雄直接從西瓜視頻演進到抖音體系裡，這麼搞下去明天估計就在頭條主App裡能玩了，而且未來頭條和映客都是一天七場，單場最高獎金100w在玩——與其淘金不如賣水，圖二圖三即是反應快的範例。
2018.1.6
所有說HQ、衝頂、百萬英雄代表著一個新時代電視綜藝的論調都可以視為放屁了，去年我寫天天狼人殺也是這麼想的——狼人殺無法複製，競猜問答也無法複製，前者誕生近二十年，後者快五十年了，都是對現實的復刻而不是超維，要說新時代電視的請先YY一個例子出來。
2018.1.7
頭條主App UGC內容入口已經被替換為百萬英雄模塊入口(普及程度未知，目測安卓設備是這樣改了)，原有的功能被遷移到主頁右上角“相機”圖標處，幾乎與發朋友圈入口設計類似了——應該統計下這波改版對UGC創作上的負面影響，我是找了很久才發現的，也許這樣的人太少了。
和知乎站方差不多，大部分大V都有過這樣的心路歷程:
1，不行不行不行，我的賬號主要是是傳播我個人精華的，你怎麼能用軟文廣告來噁心我？我有那麼low嘛？抱歉。
2，艹，怎麼那個傻逼賬號那麼多粉絲，明明我的質量比他們好，氣死了，我老老實實寫這些東西真的是暴殄天物。
3，現在還不如接接軟文，看起來別人都這麼搞，我試試也不礙事吧，算了算了，反正我生活也不是特缺錢。
4，什麼，又有人開這麼高的報價找我投廣告？哎，不能讓這幫人白嫖我了，接一個試試。
5，哎，果然如預期一樣掉了不少粉絲，還有人在評論區罵，以後我再也不接廣告了。
6，又有人找上門來，接還是不接呢？
7，接了吧，我是好內容，理應有回報。
8，好像還不錯，買點東西貼補家用，應該多接一點吶，挑挑那些質量高的廣告主。
9，我日，這個月怎麼還沒有廣告主找我，我什麼都能接!
2018.1.8
今年你們起碼將在媒體層面上見證區塊鏈的盛世繁榮……
在經歷主題零散的2017年後，2018年開年之初就有兩個可以貫徹全年、在局部領域甚至被譽為新一代移動互聯網的生態悄然崛起——所以根本不存在所謂流量紅利消散殆盡的說法，新的機會可能比我想象中都大，不管如何首先說服自己多學些新知識是沒有什麼錯，一切基於常識和經驗做出的判斷根本無法在這個“後喻”的社會里長久發揮效力。
幣圈一日=HQ三個月=二級市場一年=一級市場三年=銀行存款千年。
2018.1.9
眼看著一個很喜歡的公號主去做區塊鏈版的共享單車了，海報都掛出來了……
生活在現在的人一定是痛苦的，一方面他正在接受並且習慣一個越來越中心化的管理制度，他堅信門縫越來越小，任何妖魔鬼怪都會在強有力的鐵腕政策下現形並無處可遁；另一方面，他又接受著區塊鏈這種運行法則上蘊含著的去中心化理念薰陶、鼓舞以及煽動，這套自由化的機制的確比人類歷史上任何組織形式都更為聰明穩定有效
前者隨著人類世界信息差越來越趨於彌合而喪失著共識。
而後者也擺脫不了自身的合法性問題——即其一開始發起的源頭必然有那麼一箇中心化的節點（比如中本聰），而其製造共識的過程也很往往是由一小撮趨利的人（比如礦工）不斷提供驅動力，以至於它所標榜的平等是在製造了大量不平等（比如李笑來這種鉅富）之後才會有的現象。
正因為人們不甘淪為被平等的那一方，所以形形色色的人都力爭自己做節點，在他們的宣傳語境中常常有這樣的描述，“比特幣是黃金，我們是石油或者房產，這樣的比喻並不貼切，因為誰都可以成為黃金，誰也都可以成為石油，比特幣為什麼成為虛擬世界第一資產的核心是因為它創造並且首先創造了稀缺，而不是因為它實際上就是這麼稀缺。這種稀缺是可複製的——後面的xrp不就這麼起來的麼？
2018.1.10
信息最無效的就是直接呈現給大眾看，這是最大的浪費
12月31號開始搞，1月10號朋友圈就發佈白皮書預告，私下打聽要想參與私募100萬人民幣一份，“過兩天就沒了”，心情很忐忑，接下來如果沒人管，全部創業公司都這麼玩那還得了……
我最愛的App愛惜歐了……
現在想想，張晴律師可能只是稍微誇張了些。整個內容公之於眾後看起來奇怪，但是實際在他朋友圈的人，尤其是他的客戶，可能會覺得她屬於那種有身份有地位有品味的人，更值得信賴吧。
說到底這跟微商一個路子，你看微商廣告那麼蠢，為什麼還會有那麼多人買？
因為潛移默化、換著法兒地在一個封閉的圈層裡始終如一傳遞同一個理念的人從結果上看真的是太牛逼了——這些人就是各自封閉、垂直圈層裡的羅振宇，總有人願意為他們買單。
百鍊成鋼，鐵杵成針，人們對你的信任是在一點一滴間建立起來的，單看張晴律師一條朋友圈會覺得傻逼，但你連續看二十條呢？覺得她還傻逼的大部分已經棄之而去了，剩下一多半是被洗腦、以後有可能成為她潛在客戶的人。
當然，張晴律師朋友圈被曝光，可能是偶發事件，可能是她的確在某個方面做得過了火，像簽證這個明顯屬於她自high到極致的一個典型案例——以往成功經驗使然，她在想要超越自己裝逼里程碑的時候沒把握住火候。
回過頭來想，這種東西不是新時代的發明和創造，自古就有之，像傳統的銷售行業或多或少概莫如是，但是自從有了移動互聯網，工作和生活交接之後，很多東西就藏不住揶不住了，比如你會發現原來這個年薪百萬的知名銷售經理在朋友圈居然是這幅嘴臉。
生活在一個沒有信息差的世界真的很痛苦啊，張晴屬於那種不自知的，但是很多人自知卻無力抵擋，人們都通過你的社交名片認識你了，用或不用用的高效低效，完全不止好壞一個參照維度。
2018.1.15
再牛逼的偶像劇也寫不出水庫歐神的哀傷，對比之下娛樂圈璐出賈笑之類的八卦爛俗透了……
2018.1.17
估計很多人炒幣的唯一收穫就是感受到telegram體驗有多麼絲滑，這麼優秀的產品進不了中國真的是可惜，微信相比起來僵硬極了，說實話，我不知道大家年復一年捧張小龍的意義是什麼……
2018.1.18
今晚跟二級的一桌老闆們聊發現沒幾個玩幣的，你會發現這波最賺錢的都是離項目方最近的一級市場VC老闆們，他們通過直接掌握源頭賺到天使到IPO的錢——所以很多傳統VC大佬擔憂愛惜歐這種方式會破壞傳統融資渠道的擔憂對又不對，對是因為確實妖嬈到顛覆邏輯，不對是因為這事兒打開了VC賺錢的天花板，潘多拉魔盒一旦開啟，曾經相對二級處於鄙視鏈下游的一級狗們兀自發現自己成為了世界之王……
2018.1.22
做內容的人容易下一些看起來無比光明正確但最後實際操作起來一地狗血的判斷，就算你真的看破了，距離預言驗證的那天也有相當曲折的路要走，這種基於空口掰扯的東西除非是你點對點非常信任的個人所敘述，否則大部分情況下應該早早擯棄。優秀內容普遍涵蓋三個維度，第一是提供可經驗證的有數據來源及參照的一手或二手信息，第二是提供一個新的思考維度或者邏輯鏈，第三才是基於信息+邏輯鏈引導出來的未來判斷——轉這個判斷不一定要準確，打臉的東西太多了，但是思考推演的過程令人受益。另外有必要闡明的是，很多情況下看得太清不是件好事，太早相信未來的共識容易錯過因為意識對立而衍生出來的巨大傻逼稅，尤其是我們做媒體的……
2018.1.24
看到今天樂視股民的一段話，感覺大部分人超脫不了這個結界: “在樂視停牌的最初階段，我一度陷入了瘋狂的焦慮之中。一旦有空閒，我就會瘋狂的看關於樂視的一切新聞，不間斷的刷賈躍亭、甘薇的微博。二十歲追星的青年，可能都沒我那麼狂熱。”
2018.1.25
佩服那些輕易可入但是一直被安身立命的常識、大風大浪積攢下來的理智、千錘百煉的職場操守等等拴著不動的人——到現在什麼都沒接觸過的人還是別上車了，別人領先你一百個身位，還玩個錘子。
什麼樣的東西，讓人上癮之後，繼續用下去不會嫌單調和空虛?頭條和快手就不用舉了。
在馬桶上一定要發一條動態的人生註定是焦慮的
少的是人間自有真情在，多的是窮山惡水出刁民，這是結構性問題，以至於一面淳樸一面愚昧絲毫不顯得割裂
命運就是這樣，給了黑洞資本一個小藍單車，也給了一個幣安。。
快速製造矛盾點的碎片化內容分享已經屬於流量運營時代的基本技能了誇讚別人總顯著諂媚，感慨一下世風日下卻往往贊者眾，讚譽太多，偶爾出現一兩個負面批評才更符合人性的惡訴求——那些似是而非的黑跟星座運勢一樣，你給個模糊的大概，總有人腦補無數個黑歷史說你TM說得太對了。
之前一直有人重複貝索斯那句在變化的世界中要看什麼是不變的，想來只能當做雞湯聽聽了，人們始終都在變，自己不變太難了，隨手打開微信你翻翻吧，
這個群的人在討論我梭哈的IOST、DTA又漲了多少，25號該死的監管政策只是個啞雷，那個群在討論PWC女主角流出所有的私密信息，還有的群從哀悼茅侃侃扯向虛無縹緲的萬家文化和趙薇千絲萬縷的聯繫、以及茅侃侃和李想他們在06年被孕峰寫後是怎麼衍生出80後這個概念的，朋友圈裡的李澤言早就銷聲匿跡了，養蛙人也停止了不知道有什麼好炫的炫耀，然後你一邊哀嘆這個世界真的是亂了套了，怎麼都這樣，一邊情不自禁地去快手刷起了社會搖，來知乎找找有沒有新的大V撕逼，去頭條刷幾個社會新聞罵罵人，再來即刻看看有沒有新的奶子，最後，帶著對這個紛擾世界的憎恨，忘記自己早上醒來時曾經立下的今日清單，在疲憊中進入夢鄉。
2018.1.26
越來越不喜歡那種我什麼都懂的討論，這種東西一開始是社交貨幣，後來就屬於飲鴆止渴了，承認自己的無知是一種很寶貴的品質……
2018.1.27
快手11年的時候一萬日活，當時程一笑要200w美金融資，大部分投資人拒絕是對的，因為他們投了以後可能就沒有宿華帶著另一家快要死的公司合併這回事了——所以現在看到快手特別早期的投資人出來講方法論確實很迷，道理是那個道理，但經歷是不一樣的經歷。
2018.1.31
膚淺和愚蠢有時候真的是一種好的品質，解決了很多需要達成共識的難題，有時想想這也算社會結構的基石了。
2018.2.1
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即刻立知這個事情說明組織龐大到一定規模以後，具體的個體在利益追求差異化會偏離到什麼程度，拿了騰訊投資，依然會被騰訊系抄襲……
2018.2.2
今年這波公司年會搞完最大贏家就是抖音了吧，歌舞基本上都是抖音現場……
2018.2.4
ofo儼然以一己之力成為科技媒體行業營收晴雨表……
2018.2.5
為什麼中國電影市場越來越不吃流量巨星這一套邏輯了？是粉絲不夠忠誠了，還是說電影這種形式落後了？感覺是後者，相比綜藝和電視劇，後者不能放大，用當下熱詞就是轉化率不高，看天吃飯……
2018.2.6
VCer 因為機構約束一般自己私下募個百萬美金的數字貨幣專屬基金，有幾家入場晚的，1月下旬才搞起來，emmm，這波暴跌前剛換成ETH的可以說結結實實吃著了翔……
心疼之前圈了一大筆ETH不跑反而還做莊做市值維護的良心 ICOer，不但自己沒跑出來反而因為上交易所倒貼了，最關鍵的是，別人以為你掙大錢了……
90後炒幣比起以前關燈吃麵的人戲劇性要大多了，窮學生可以挖掘下他們借現金貸炒幣資不抵債為了五萬塊錢就要死要活的故事，富二代可以挖掘下他讓炒樓的父親的刮目相看時的自信以及隨後的幻滅，中產階級家庭的孩子則可以圍觀下他們零花錢和壓歲錢虧完後如何向父母圓謊的家庭救贖題材。
科普下一個在幣圈穩賺不賠的打法——做幣圈的營銷號，最近一個月的典型範例就是這個叫八哥談幣的賬號，亮點不再與他炒幣多牛逼，而在於基本上他每次實盤操作都虧錢，但是每次跌了他都會配很搞笑的圖片，目前已經是幣圈茶餘飯後不可或缺的娛樂來源——如果你賺不到別人的錢，就賺別人的注意力。
僅僅跌了一下，財經媒體的報道就又回到了世界末日的調調——吸睛時代或者注意力經濟總是會誇大些事實，無論好的還是壞的，這讓獲取真知的門檻無限提高，到最後萬事只能求諸於己……
2018.2.7
馬上媒體的標題就從OV崛起變成OV失落了……
A股的指數越來越失真了，滬指跌1.5％，創業板指漲1.5％，冰火兩重天。
誰能告訴我，Space X 在中國有多少股東？看到幾個人朋友圈發“當時我有機會投資Space X，但是最後錯過了”——這些人並非大佬，側面瞭解下說是有一段時間Musk來中國融資，個人投資者100萬美金起投。
有些事情你就事論事批評是對的，但是傳遞出的情緒本身也在扼殺更好更公正的內容出現，比如湯蘭蘭案最後的處理結果是所在媒體被查——你做的沒錯，但就是有些東西以後沒人搞了，這個就是現實，我是後來明白某些一致性預期無助於扭轉現實後才這樣子的，可能是我的又一種偏見(並且常常自我無法避免陷入這個圈子裡面)。
2018.2.8
為什麼媒體要造神今日頭條，第一確實神，第二，相當多媒體後期已經對頭條形成依賴，這跟你在公號不能大罵微信是一個道理，現實很擰巴，很吃人嘴斷——這個局部認識我們還可以尋找到很多，比如百度失去輿論權的過程就很典型，媒體不依賴搜索後罵你的頻率就多很多了，比如新晉的快手再怎麼牛逼還是入不了主流法眼，因為你沒有辦法和他們利益共生……
取悅別人肯定很難吧，經常聽到關於一個人的兩極看法，而且大家各有各的理，這種東西很難用人品差來一筆帶過，人們太愛閒聊了，要麼默默無聞，要麼被部分人慘罵，你選一條路吧……
2018.2.10
騰訊昨天正式內測的兩款自家吃雞手遊，光子的《絕地求生:刺激戰場》要遠勝於天美的《絕地求生:全軍出擊》，捉對養蠱的策略是真牛逼，光子報了當年全名超神不敵王者榮耀的仇——講真，我覺得網易沒必要再大規模投放現有版本荒野行動的廣告了，刺激戰場的品質和玩法等於高階版的荒野了。
2018.2.11
光子勝天美半子，除了遊戲品質上對端遊的還原(相比於天美全軍出擊的自動開門、自動尋車、自動跑圈，光子尊重了玩家熟悉一個更復雜玩法的可能性)，更細節致勝的地方在於他們也很巧妙地保證了新手玩家的遊戲體驗問題，比如遊戲裡安插很多機器人同場競技，籠絡了一批本不屬於自己定位的玩家群體——這種手段並不高尚，但誰要贏得理直氣壯啊？
針對四五線城鎮老年人的保健品、醫療器械傳銷有一定的合理之處，瞄準這種生意的人事實上提供了當地老年人群體性公共文化娛樂活動場所，他們是老年大學，是養生課堂，是家長裡短的討論區，是認識更多同齡人的交友群，相比在外不孝的你，他們盡了更多作為兒女、孫兒女的義務，——這是為什麼理智的你永遠勸不動爸媽爺奶放棄這些傳銷的原因，他們也不傻。
2018.2.12
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微信有必要提高下單個微信紅包200人民幣的上限了，這種謹慎的設計固然符合了一部分摳搜老闆的內心訴求，但也讓人喪失了搶紅包的源動力。。。
感覺應該給年輕朋友製造一種疏離感，太早的年紀明白太多事情，又或者消耗大量精力在世俗意義中無聊的內容產品上，有時候衝擊還是挺殘酷的，畢竟於他們來說現實的刻度和十年前的我們相比並沒有發生太大的變化。
接上條，懷念1個月30兆流量刷NBA總決賽文字直播的日子，這是我經歷過最high的腦補。。。
2018.2.13
誰能想到，一個多月前大家估計HQ會成為新時代綜藝節目的預測，最後看起來反而更會被Snapchat實現……
2018年內容行業的成本結構發生了顯著的變化……
對快手土味視頻的延續性表示讚歎，比如“大型舞臺魔術，街頭人體空中漂浮”這個橋段三年沒有發生大的改變，但卻一直很火，是新增用戶太多，還是說人民群眾對這類內容審美疲勞閾值低？如果是後者，對內容生產會有啟發。
同時使用多個具有自上而下屬性的內容平臺，純個人感覺，即刻在個人動態方向的嘗試和體驗要超過知乎想法超過微頭條超過飯否，也許跟平臺尚屬崛起期氛圍的有關，也許跟即刻在個人動態上關注人之後同步到動態頁的設計有關(啟用這個設計的人真的是英明神武)，也許跟瓦恁這種以機器人的方式不斷攪動一池春水的CEO有關，當然最直接的也許是跟我因緣際會飽受即刻恩澤有關——anyway，珍惜平臺還屬於小眾時期的光輝歲月，and 最好不要持有太多我來這個平臺是因為我牛逼的錯覺太久，你不知道別人為你背後做了什麼。。
玩絕地求生最牛逼的不是外掛，是語音包
不知道怎麼誇《妖貓傳》，別人說的不好在我看來都恰恰都是優點。
2018.2.14
刪了主力機裡面的抖音，作為用戶是沒辦法堅持看下去了，之前我說過抖音這個問題，我關注人列表裡這些人跟我之前關注的時候完全是兩個樣了，放一下當初我的評論:我見證過那些虛偽世界的美好，再也沒有辦法回到你們真實的黑暗了。
抖音門檻高，生產一條值得推薦值得關注的內容很難，而訂閱這些內容後就會發現他們原本很普通的本質，像我只能頻繁追逐那些更新的推薦內容，關注列表超過400人——今天反思了一下，這跟我被甩400多次沒什麼區別，人到中年，只求安安穩穩守著一兩個小姐姐，最起碼你讓我堅持看她一個月也行。。。
今年浙江衛視春晚的頭號贊助商居然是faceu，抖音的沒了？
最牛逼的是抖音的logo全部被打上馬賽克，這一定是24小時內才談崩的吧 ，中間發生了什麼？
東北互聯網根本不是內卷化而是一開始基礎設施就不行啊
2018.2.15
春晚是不是不知道，李易峰已經屬於過氣大齡鮮肉了，為什麼給這麼多植入……
說的不好聽點，春晚再翔，那也是當下罕見的規模的集體翔 ，個人不參與不觀看無所謂，但人是社會動物，有時候你要拋下優越感，無奈接受周圍人無意識的參與。。
毒性:捉妖記2很難看，堪比春晚;病毒性:捉妖記2可能破票房記錄——毒性和病毒性完全是兩個維度，而且現實往往就是兩者同時出現，比如春晚，所以我們討論問題最好單純圍繞一個點來展開，我更關心後者……
求鬥魚三騷最近進展，為什麼現在出來個呆妹兒了……
2018.2.16
faceu這一輪春晚廣告打下去基本意味著被頭條收購了…
一般看到主營業務半死不活但CEO還經常發幣圈新聞、偶爾還發兩句區塊鏈是信仰的，你就直接上去問，“老闆你聽說你們發幣了？”，一般都會收到這樣一句回覆:“臥槽，你怎麼知道的，我只跟機構，不面向散戶”，然後靜默半個小時你就會收到一份白皮書，“你要參與的話分你300額度？”——我稱此現象為幣圈塑料情。
春晚和賀歲檔電影一樣，都是寶貴的集體性的無意識流量
面對用戶指責，懂球帝CEO陳聰的做法看起來太蠻橫了，但是完全用下來的用戶都知道，他這種“井岡山”式運營手法確實有效，所謂盈虧同源。
2018.2.17
說起狗年有什麼能勸誡大家的，第一反向操作建議就是少加群……更別輕易做群主……管理這麼多信息這真不是一個簡單的活兒啊，而且往往是當初求邀入群像條狗，入完以後又嫌棄這嫌棄那，最後淪為一個群殭屍……
2018.2.18
今天看新聞，韓庚帶剛公佈的女友盧靖姍回老家，底下網友評論韓庚配不上盧靖姍——這要放十年前性質基本等同於說鹿晗配不上關曉彤了，庚飯都涼了麼？偶像的保鮮期只有三五年？現在看看搞tfboys這種的太明智了，看著火了三五年，實際剛剛十八……
幣圈的老哥們別加那個3點鐘社區了，感覺我們加的都是硬分叉……
hhh，光子刺激戰場和天美全軍出擊同天發行，光子新手局bot率60％，當日口碑爆棚，勝。
2018.2.19
有識之士應該開一個幫助爹媽逼婚的知識付費課程或者社群，目前鄰里親戚小範圍內經驗交流已經不足以支撐他們應付有了互聯網後全知全能的子女輩了，既然有父母皆禍害，那也應該有個兒女皆禍害啥的，我的朋友們，商機啊。。
在我有限的視野裡，春節最吸睛的營銷當屬3點鐘社區，這原本是個幣圈老闆們的私人群，裡邊都是幣圈鏈圈有頭有臉的人，還有一些類似於娛樂明星這些被拉進來行業牛人，當然還有少量類似於牛散角色的狂熱幣圈粉絲。在大家都是名人以及財富效應的刺激下，這一社區成為對中國市場有不可估量影響力的著名幣圈不眠群，後來老闆有意將其品牌化，無數個普通炒幣群有意無意間都被冠之以“3點鐘”的前綴，間或還邀請一兩位3點鐘群的大佬充門面，他們將創始3點鐘群的聊天記錄逐一分享，實現了某種意義上的“硬分叉”。隨後這些分享會被集結成文堪於各大媒體渠道，任何想加入這個社群的萌新或多或少需要繼續在社交媒體上宣傳“3點鐘”的名號，在2018年春節期間這一現象愈發普遍，實現了規模化的擴張，天南地北，萬邦來朝。有道是，蘭陵美酒鬱金香，玉碗盛來琥珀光。但使主人能醉客，不知何處是他鄉。
2018.2.20
豆瓣top250電影名單裡2000年後的電影，手動數了一下，有141部了
最近發現一個挺有意思的事情，我們都知道目前各大新聞客戶端給權威媒體的推薦權重以及資源比較多，但是這些媒體現在也是原創+轉載模式運行，本身就有源源不斷的通俗化內容大量轉載，而無論是算法還是平臺細化到具體運營上的要求，通俗化內容何時何地都會更受歡迎，這就導致你以前經常看到的一些標題黨內容，通過署名一個大名頭的方式實現了當下局勢裡的重生——效率永遠是第一性的。
快手對於四五線城鎮用戶來說最牛逼的功能在於同城，20萬人的小縣城，誰家婚喪嫁娶了看快手，哪兒又打架砍人了看快手，哪個賓館新來了小姐看快手，哪個地界來了明星或者領導看快手，快手，發現一個圈子裡的我想知道但不知道的事兒。
似乎只有美食作為傳統國粹傳承下來，新一代有生命力的國粹是什麼？我先舉例，土味視頻，網絡文學……
2018.2.21
實踐證明，微博或朋友圈式的動態是最適合一個人進行社交表達的方式，問答對比起來是一個加大曝光頻率，並且具有很強功利性以及激勵性的內容生產方式，當大家都追求效率之後產出的內容大概率帶有類似營銷號的原罪，讓真願意分享的人漸漸失去表達的慾望——要不是問答的這層特性，追求效率最大化的今日頭條也不會學。
這裡探討的維度更偏向公域內容的討論，我不該舉例朋友圈這個例子;另外內容的價值這裡也更多指向於作者自我成就感，至於分發效率高低取決於平臺和受眾;詳細表述為，在理想的情況下，一個人在有充分曝光展示、無需依賴內容謀生的情景中，最適合他的就是無拘無束的肆意表達，不需要為求曝光將內容安置於問答這個框架內——問答作為冷啟動聚合流量的功效確實很好，但是之後要落腳，還是靠個人動態，問答太趨利了……
火山小視頻，一個我媽給我爸刪了很多次最後我爸都下回來的App。
2018.2.22
後來我發現二級的很多人根本連這所買公司的產品都沒用過，但他們往往是最賺錢的，你從這個角度觀察就會理解為什麼一級市場的人面對ico如此的瘋狂了，王侯將相，寧有種乎。
開年都搞大收購？
2018.2.23
好奇微博story用戶開啟私信或者開放評論的比例，完全倆邏輯的事兒出現在同一個產品上，而且持續了這麼久很有意思啊。
hhh，昨天Snapchat跌了7%，將近十億美金，導火索是一個網紅在推特上說新版 Snapchat 太難用再也不用了。。
17年12月錯以為是頭條收，結果最後是陌陌，這個瓜吃的---36氪獨家 | 陌陌正式宣佈收購探探，交易價格為6億美元外加股票。
剛見了唐巖，原話，那是你們覺得探探過得不好
也是這次陌陌收探探才瞭解，華興現在都491個人了 規模有點大啊……
2018.2.24
認知不足，有信息差也沒用……
除了老股東的配合，華興王力行老闆團隊的功勞也不小，以前覺得華興在融資併購上沒有以前那麼強無敵了，現在發現這個認知很不對，強者恆強。
探探的老闆王宇夫婦，07年從瑞典回來一直做社交，產品叫P1，是個圖片社區，到現在都沒多大量，但這段經歷太珍貴了，核心的啟示其實就一個，要做簡單但又剛需的產品，很多人看探探，會發現他們現在的版本和三年前的版本沒有太大的變化，沒有直播沒有短視頻甚至付費也是最近半年才開始搞的，它核心也就解決了一個問題，我想看個妹子，直接跳過要搭訕別人這個繁瑣的過程，對上眼就對上了，對不上她也不知道，在探探你會發現當下男女交友的真實寫照，男生平均會喜歡60%的女孩，而女生只喜歡6%，探探花超過男生三倍成本的價格去獲取女性用戶，這筆賬太算的過來，女用戶是這個世界唯一的主宰，有了女用戶，用戶量和日活就加了十倍的槓槓——探探截止到昨天收購時員工一共189個人，公司內部大群名叫P1&Tantan。
陌陌是午夜巴黎，探探是恬靜鄉間，探探上的女用戶是受不了陌陌的，就算最後的結果是加了微信，她約完覺得不合適最後還是有大概率回探探繼續找的，就這種左劃右劃最簡單的功能確是最堅不可摧的壁壘，陌陌搞過、微博搞過，都無法撼動只做一件事情的探探。
探探最牛逼的運營策略匿名錶白，探探，你人生中的第一次被表白。
週末娛樂時間，我們來開個腦洞，今年中國互聯網的投資併購會有什麼，歡迎天馬行空，比如，頭條收唱吧，陌陌收荔枝和豆瓣，知乎收懶人聽書、螞蟻金服乃至釘釘收脈脈，快手或頭條收人人視頻，頭條收酷安和taptap，內涵段子收最右、百思不得其姐，拼多多收雲集微店，得到收懶人聽書，懂球帝合併直播吧，網易收小紅書...
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