用一句来形容当下的光伏行业，那就是"人生的大起大落来得太快了，太刺激了"。周星驰这句著名台词，似乎有些应景。
因531休克疗法，半年间生无可恋的企业，在另一个半年却突然迎来了一份令人意外的报表—"近七成的企业半年报同增"、"1-7月新增装机突破31GW"、"全年装机将突破40GW"。
看到如此数据与消息，那些此前对新政的冲击多少还有些内心忐忑的人，或许是更要淡定从容了。
这不，前几天就有人公开表达了一个意思：政策的刹车，可能有点晚。
与此同时，也有圈内消息说，某A股上市公司近日一下子就给某央媒投了数千万宣传费，实在财大气粗，实在豪迈大气。
似乎瞬时之间，本是应该是属于意料中的行业冬天，不知为何在这寒冬春意悄然而至。
如果仅从数字上看，一些企业的2018上半年，确实业绩不凡。但正所谓"春江水暖鸭先知"，与某些企业的乐观相比，许多业内人的感受恐怕才更为真实。光伏行业当下的实际情况，恐怕远远没有台面上那么乐观。
许多大公司纷纷甚至抵押股票资产自救，亦或者竞相低价抛售电站。公司业绩大幅下跌，中小企业不堪重负停业。此前最为活跃的EPC公司也是在这大环境里销声匿迹，转行的更是不计其数。
几乎所有光伏人都明白，冬天并未离去，会有不少光伏企业要死在这个冬天。
这一幕，与2011年何其相似。不过数月之后，曾经的行业巨人就轰然倒塌在了2012年的春寒料峭中。
历史之所以一再相似，盖因人性与思维的某些惯性。唯有创新，才有可能在这看似循环的历史里脱颖而出，打破桎梏。
作者认为 ，光伏这样一个群雄并起的行业，很像那个诸侯割据的前三国时代。众所周知，40岁还在卖草鞋即使后来四方英豪来聚但也仍到处流离的刘备，之所以能够最终上位，正是因孔明三分天下的战略。
众多看似一模一样的的光伏企业，这正是因为几乎都是在顺从政策而行的产物。从政策角度出发，而非经营角度的去做公司的战略部署，以至于下场便是—— "企业扩大规模，一味向上下游纵向扩张。一样上硅料，一样搞电站。"最后下场便是各企业长成一般模样，流水线上的整容模特，竞争也就变得更加单一，企业变得更大，然后死去。
有一个比较确定的背景是，与2012年相比，2018年的这个"冬天"，政策的转圜空间变得更小。
所以，不要对政策救市抱持太大期望，也不必太在意是否还能登上下半年的业绩榜。莫如坦然面对无"市"可做的局面，
对于即将进入平价时代的光伏行业而言，这样的思考，可谓恰逢其时，或也已是时不我待。
认真思考一下企业的未来战略，认真思考一下有什么"势"可借，或者，可以创造出什么趋势。
这个行业带给从业者心潮澎湃的东西很多，硬生生地从无到有创造出一个产业正是其中之一。这即是借了大势，也是创造出了一种历史趋势。
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