苹果红了
忙碌的果园
挑来一筐筐苹果
集中分拣装箱
丰收的秋天总是令人无比地留恋。金秋十月，从果园到集市，空气里到处飘逸着那成熟了的苹果清香，雷大苹果的甘美醇香是老少皆宜的美味。丰收的喜悦写在一张张幸福的脸上，构成秋天里最美的图画。
近年来，雷大镇党委政府积极响应县委县政府深入实施“九大冲刺行动”，坚决打赢脱贫攻坚战的战略部署要求，通过“镇产业公司+龙头企业+合作社+农户”的扶贫模式，让贫困户户户入园，带动苹果脱贫攻坚主导产业，提高产业收益在贫困户总收益中的比重，巩固提升贫困户持续稳定的收入来源。
雷大镇“合作社+”撑起产业扶贫新模式。扶能人建平台，流转土地促合营，雷大镇现存的11个贫困村中有8个为深度贫困村，其中543户贫困户将近半数缺乏产业支撑，67.2%人均年收入不足3000元。为了破解贫困户增收乏力和集体经济空壳等系列影响脱贫致富的难题，雷大镇借助农村“三变”改革契机，整合农业农村资源，探索推行“合作社+村集体+贫困户”的产业扶贫新模式，积极培育壮大果产业，夯实脱贫攻坚基础。
雷大镇各贫困村的合作社以村集体名义成立的，未脱贫的贫困户全部被纳入。因为处于实践起步阶段，每个合作社流转土地规模均控制在200亩左右，其中贫困户户均3亩，村集体土地50—70亩，同时吸收了部分有入社入股意愿的非贫困户。
合作社运行步入正轨后，雷大镇强化镇政府的指导协调和督促监管作用。为更好地发挥监管作用，确保村集体和农户利益不受损，专门成立了雷大镇产业扶贫推进领导小组和镇政府产业发展办公室，督促11个合作社制定完善章程，建立合作社负责人经营绩效考核办法，健全农村“三资”管理机制，理顺合作社与村“两委”权责关系。包括合作社的规范组建、运行管理和土地流转、量化折股、协议签订等具体事项，都由产业办指导完成。
政府扶上马，经营靠自家。在引导扶持合作社走上正轨后，政府立马转变角色，充分发挥自身的服务监管职能，为进一步推进“合作社+村集体+贫困户”产业发展模式开花结果保驾护航，为入社贫困户提供苗木、化肥、地膜、农机具，推行技术干部包村制度，为每个合作社配备1名果业技术服务员等……
“创业园、就业园、托管园”，充分发挥果业合作联合社对上承接扶贫资金，居中联结龙头企业的桥梁纽带作用，对下带动贫困户产业发展，做优雷大苹果产业脱贫示范带，打破行政区域界线，串点连线成片，加快全镇果品产业扶贫，扎实推进脱贫攻坚工作。
（编审：李娟淑）
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