[一]
有位五星級酒店的銷售總監做的年度銷售目標是2000萬元。
五星級酒店投資多少，員工多少，可想而知。它的營收包括房間出租和餐飲這兩塊，滿打滿算就是算到天花板。
幾十平米的服裝批發店鋪，員工幾人到十幾人，倉庫幾十到幾百平米，有這個規模，年流水沒有幾千萬也有大幾百萬。
幾十平米的零售小店通過做服裝+、做社群，一樣有可能做到大幾百萬，甚至更多的流水。
[二]
最近，某某匯被查處。圈內有兩三個服裝人改行做這個，他們覺得服裝難做去找新項目，選擇貌似更加簡單直接容易賺錢的路子，於是不慎選擇了某某匯。
有的人不慎選擇一些坑蒙拐騙的微商產品。微商界裡滿滿的洗腦，讓人迷失方向，怕落後於時代，怕失去發財的機遇。
相信每個服裝人的身邊都有成功的同行，可他們看不到這些成功，或者認為這些成功是可望而不可即的。可他們為什麼會覺得一夜暴富的神話離自己是多麼的接近？
如果不斷地變換自己不喜歡的行業，大都是無限期地延續著碌碌無為。他們是沒有服裝情懷的人，眼裡只有賺錢的行業，從而蜻蜓點水，隨波逐流。
不排除有人改行後獲得成功。人的資源、能力不一樣，在不同的行業有不同的表現。而服裝業有著最公平的競爭機會，如果在其它行業沒有資源、沒有優勢，那就請在服裝業沉下心來學習研究，精耕細作。
[三]
7月20日我在籃球場上偶遇一位失聯8年的網友阿彬，他記起了我，說起往事，我也有了回憶。2009年阿彬在阿依蓮做企劃，和我有多次交流，我還寄了本新書給他，之後一直沒有聯繫。阿彬於2014年離開阿依蓮與同學合夥創辦一個品牌諮詢公司。
當他知道我還在服裝業混的時候，說了一句：“看來我們都是成功者，因為我們都能一直堅守在服裝業。”
我不敢妄言自己是一個成功者，但確確實實我們一直在服裝業堅守著。這麼多年，阿彬也親歷了無數同行人離開服裝業的殘酷，但正是他們才襯托出我們堅守的不易。
[四]
基於工作的原因，我能接觸到行業內眾多的失敗者和成功者。在成功者的身上，我看到正確地付出是堅守的必要條件，從失敗者的身上我得到了寶貴的經驗教訓，同時慶幸自己，激勵自己，在服裝業我還行。
不是服裝業不行，是你的服裝業不行。
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