非洲投資觀點:如何利用好非洲的外國直接投資?

非洲是世界上外國直接投資增長最快的地區。這是一個偉大的機會,非洲大陸如何正確利用這些外資呢?這篇文章從非洲學者的角度來觀察外國直接投資對非洲的影響及發展,非洲學者是如何看待利用外國直接投資的呢?

從家樂福到可口可樂,越來越多的外國公司都對非洲的興趣很大。

例如,2014年,全球最大的酸奶公司達能,買了東非最大的牛奶生產商40%的股權,從而獲得擁有140000奶農的牛奶農場地區。達能還計劃提高其在摩洛哥Centrale laitiere股權,試圖取得該國的乳品市場60%的份額。

另外,中國華堅(音譯)集團,中國鞋類製造商在2012年在埃塞俄比亞開設一家工廠,繼續蓬勃發展。該公司現在是埃塞俄比亞最大的鞋類生產商,佔全國鞋類出口的一半以上。它僱用了4000名工人,但預計在2022年將提供30000個工作崗位。

這些都只是兩家公司進軍非洲發展潛力的地方,作為一個做生意的公司的領先例子。自20世紀90年代以來,信息和通信技術的進步,降低貿易和投資壁壘,使企業更具國際性。而在非洲,廉價的勞動力,土地和原材料;低甚至負增長率的逆轉;以及較少的繁重的商業法規,使某些國家在非洲大陸上建立新的設施或購買現有的理想場所。

樂購,沃爾瑪和雀巢等全球品牌已在非洲大陸上取得了很大的進展。

事實上,非洲現在是世界上最快增長的外國直接投資區域。從1990年到2013年,非洲的外國直接投資增加了19倍,從30億美元增加到570億美元。

這種趨勢,和一般的外國直接投資在低收入國家,通常被認為是一個好東西。尤其是在非洲,大多數國家都有小儲蓄,吸引外國直接投資,

以增長經濟和創造就業機會是至關重要的。

然而,較少談論的事實是,外國直接投資也有許多挑戰-外商投資並不一定是積極的參與國。

在過去的20年中,投資的全球化的主要影響之一是跨國公司的權力的增加和鞏固。從1990年到2013年,外國子公司的總資產從4萬億美元飆升至龐大的97萬億美元。此外,自那以來,幾乎每一個全球產業都在擴張,本世紀初的情況,只有少數企業佔該行業的國際市場佔有率50%以上。

跨國公司的擴張和整合也幾乎完全發生在西方國家。世界上100強企業中,只有7家企業不是來自高收入國家,六家來自中國,一家來自巴西。

這一趨勢很好,對大公司也有好處,通常對他們的國家的經濟有好處。但與強大的跨國公司擴張的問題是,它可以允許一小部分的參與者捕捉到更大的市場和更大的利潤份額,也就是壟斷大部分。他們這樣做很容易,特別是因為他們有主導的技術(通常是加強知識產權保護)和品牌知名度。

這些不斷增加的大型跨國公司的利潤日益增長是以知識和技能為基礎的。這方面的知識是已經積累了多年的行業經驗,從而作為一種自然的准入壁壘。但跨國公司也小心的不分享他們的知識最有利可圖的部分。例如在非洲,外國公司可以外包低收入的低價值的活動,但保持他們的創新能力和技術創造的活動是在自己公司裡進行的,這意味著外國直接投資的潛在收益將受到高度限制。

投資報酬

不過,值得慶幸的是,確保非洲直接投資收益的大部分力量在於非洲各國政府自身。他們有很多的經驗可以借鑑接受外國直接投資得利的國家(如中國和新加坡),以及被外國投資傷害過的國家(如墨西哥)的國家有很多的經驗教訓。

確保外國直接投資對一國的長期前景是非常複雜的,但以下三個因素可以起到重要作用。

首先,確定“正確”的行業和公司是至關重要的。各國都在尋找具有最大潛力的產業來創造經濟增長潛力,比如中國有限制的基礎設施和技能,以及全球環境(例如,對產品的快速需求正在擴大)。

例如,在埃塞俄比亞,政府決定把重點放在鞋類製造上,這是有意義的。該行業的技術門檻低,使用廉價和非技術性勞動力(埃塞俄比亞有足夠的),可以輕鬆地利用該國龐大的牲畜來取用皮革。

在這方面,埃塞俄比亞官員在吸引國際市場經驗的中國企業方面做得很好。

第二,外國公司與國內經濟建立聯繫,各國都做得很好。這是墨西哥未能在上世紀90年代的經濟自由化做到的事情。國家改革開放,大量外國投資者成為裝配製造領導者,但這些公司基本上處於一種“飛地經濟”。知識沒有傳播,也沒有幾個可持續的利益蔓延到更廣泛的經濟中。

一些政策措施,可以實施,以確保這一命運不會在非洲重演。一是對合資企業的要求,這是給國內的合作伙伴獲得他們的外國合作伙伴的高層次技術和管理技能的機會。條件也可以被施加到鼓勵技術轉讓,並確保研發發生在東道國(即使這隻能是在低水平開始)。

第三,重要的是,非洲各國政府不只是考慮的物質生產的商品,也考慮生產性服務,如設計,營銷和品牌。這是在全球創立品牌如耐克,實際上品牌創造了他們大部分利潤。

這可能聽起來像大多數非洲國家一個不可能完成的任務,但是埃塞俄比亞的薩米公司,一家公司專門從事手工編織的紡織品和服裝公司,已經表明,它是可能的。它的產品是紡紗、編織、染色和刺繡使用的技術源於古老的古老的傳統,但也設計自己品牌的公司。該公司隨後向澳大利亞、法國、德國、意大利和日本的高端零售商出口產品。顯然這樣的操作是否可以複製更多的現代技術,他們是手工製作的也展示了一種成功的“非洲製造”品牌的可能性。

外國直接投資可能是一把雙刃劍。一方面,它可以侵佔國內企業的機會,為外國公司提供更多的利益。但另一方面,一個積極的國家,引導投資到生產的用途,投資的外國直接投資可以是非常有用的堵塞投資的差距,並有助於技術和經濟外溢。


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