租金貸、甲醛超標,長租公寓狂奔的腳步該緩一緩了

租金贷、甲醛超标,长租公寓狂奔的脚步该缓一缓了

高房租、租金貸、甲醛超標,長租公寓一次次被推上風口浪尖,而這背後恐是高週轉惹的禍。

2017 年,「12 城租賃試點」、「集體用地建設租賃住房」、「鼓勵 REITs 發展」、「共有產權住房」等多個政策的密集出臺使得我國長租公寓行業迎來了大發展,地產企業和創業公司紛紛佈局長租公寓,各地的長租公寓品牌如雨後春筍般湧現。

IT 桔子數據顯示,2017 年全年,長租公寓領域共發生融資事件 36 起,總融資額約 36.7 億元。進入 2018 年,資本對長租公寓的投資熱情不減,23 家長租公寓在前 7 個月吸金過百億,同時資本開始向頭部長租公寓集中——

2018 年 1 月,自如完成 40 億元的 A 輪融資,由華平投資、紅杉資本中國基金、騰訊 3 家機構領投,創下了長租公寓行業單筆融資規模的的記錄;

2018 年 3 月,蛋殼公寓完成 1 億美元 B 輪融資,投資方包括華人文化產業投資基金、高榕資本等;2018 年 6 月,蛋殼公寓完成 7000 萬美元 B+輪融資,由國際知名的老虎環球基金領投;

自如融資 40 億,蛋殼公寓融資 1.7 億美元(約合 11 億人民幣),僅此兩家長租公寓企業的融資金額就佔了半壁江山。

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自如海燕計劃已經舉辦了六季 深受年輕人喜愛

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蛋殼公寓單間一覽

資本的介入為長租公寓的快速擴張提供了足夠的資金來源,但「高額融資+快速擴張」的發展方式也為長租公寓行業埋下極大隱患。

8 月 20 日,杭州長租公寓鼎家宣佈因經營不善導致資金斷裂,停止運營,寓團將成為業務承接方,約有 880 名房東、1770 戶租客受損,部分租客還陷入了租金貸的風波之中。

這並非第一家破產的長租公寓企業,網上數據顯示,2017 年以來,已經有 8 家長租公寓企業陣亡,最主要的原因是盲目擴張導致資金鍊斷裂。這些死亡企業的成立時間均不長,平均只有 2 年的時間,此外,從長租公寓的類型上看,死亡企業全部為分散式長租公寓。

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這些長租公寓大多采取二房東的運營模式,即長租公寓運營方先收集市面上的零散房源,對其進行裝修改造後再零散出租給個人租客,主要面向剛畢業的學生或初入職場的白領。在盈利模式上,平臺收益主要來自租金差價和服務費。

以長租公寓行業的領頭羊「自如」為例,自如成立於 2011 年,2016 年從鏈家集團剝離獨立運營,截至 2017 年末,自如已進入 9 個城市,獲得超過 20 萬業主的委託,管理 50 萬間房源,累計服務租客 120 萬人,2017 年的租金收入突破 160 億元。

目前自如的收益主要有兩塊,一是租金差價,如果租客選擇月付,房租會比季付、半年付以及年付上浮 5%;二是服務費收入,這是自如的主要利潤來源。

根據自如租房規定,租客需按房租的 120% 繳納年服務費,如果選擇年付或半年付,服務費可以打 8 折和 9.5 折。如果按季付來算(押一付三),實際租房成本是掛出房價的 1.1 倍,服務費作為隱含費用,第一次抬高了房價。

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自如 APP 上列式了五種付款方式

此外,自如於 2015 年 4 月推出了房租分期小額貸款業務,對應上文「自如客專享分期」的付款方式。自如房租分期小額貸款業務中,《貸款合同》項下所有的貸款初始期限均為 11 個月,貸款實際存續期限與房屋實際出租期限相同。

貸款利率即分期手續費為 6.27%,貸款按照等額本息每月支付,實際利率經測算約為 11.30%。以租金 4590 元/月為例,如果選擇自如分期(押一付一),第一期的分期手續費高達 1056 元,第二期的手續費為 629,消費者在享受「優惠」的同時也被迫負擔 11.30% 的年化利率。

「自如客專享分期」產品,本質就是「租金貸」,而近期暴雷的長租公寓鼎家、愛上租都曾和 P2P 平臺合作。在圈內,租房貸已經成為長租公寓運營的普遍做法。

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目前「租金貸」的模式是:租客在與公寓運營方簽訂 1 年期租賃合同後,以個人名義向第三方金融機構或銀行申請貸款,機構一次性把一年的租金支付給公寓運營方,租客按月償還房租以及利息給機構。

但長租公寓運營方一般按照季度支付房東房租,如此算來,每成交一筆租金貸業務,在支付房東 3 個月租金後,長租公寓還可以放至少 4 倍的槓桿。

如果再算上房租分期 ABS(可進行循還購買資產),倍數可能更高。目前,自如累計發行 25 億元 ABS,ABS 餘額為 20 億元,蛋殼、魔方、新派公寓均發行過房租分期 ABS 產品。

一邊是加槓桿大規模融資,一邊是燒錢搶佔市場,不禁令人想起了幾年前的「補貼大戰(滴滴 VS 快的、美團 VS 大眾點評)。

但長租公寓與「補貼大戰」有所不同,租房作為「低頻」「大額」「剛需」的消費,在一二線城市人口持續淨流入的情況下,優質房源供不應求,故在現金流充足的情況下,自如、蛋殼和相寓等長租公寓均選擇了高價收房以搶佔市場,待市場壟斷後,進行行業洗牌,逐步實現盈利。

自如 CEO 熊林沒有透露自如目前具體的盈利數據,僅表示公司在北京市場已經實現盈利。行業巨頭尚且如此,其他長租公寓距離盈利還有很長的一段路要走。

長租公寓「租金貸」模式的質疑聲還沒結束,自如又被爆出甲醛超標,真可謂「一波未平一波又起」。阿里員工租住自如房後患白血病去世,死者家屬認為是出租房甲醛嚴重超標。

9 月 11 日,自如官方微博發佈《自如關於空氣檢測及治理工作情況的說明》,承諾「9 月 1 日起,下架全國九城全部首次出租房源(共計 20603 間),待 CMA 認證機構檢驗合格後再行上架。9 月 24 日開始,所有首次出租房源,配置完成後,必須同時滿足空氣質量經權威機構檢測合格且空置 30 天以上才能上架出租。」

房屋的空置就意味著收益為零,因而出租房甲醛超標也是住房租賃行業的一個潛規則。甲醛超標的根源是長租公寓在盈利的驅使下追求高週轉,房屋裝修完工隨即上線對外出租。而這次自如「下架首次出租房源」+「空置 30 天」的整頓,必然會給自如帶來數千萬的經濟損失。

以租金 2000 元/月為例,自如本次共下架 20603 間房源,空置一個月的直接經濟損失逾 4000 萬(2000 元/間*20603 間=4120 萬元),若未來所有首次出租房源空置 30 天以上才能出租,自如每個月都將增加幾千萬的運營成本。而最終這些成本還是會轉嫁到租客身上,在供不應求的市場下,租客還沒得選。

END


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