柳傳志人設崩塌,聯想「中年困境」,就是因爲犯了這三大忌

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在貿易戰的大背景下,又有中興事件在前,網民一度群情激奮。聯想急於撇清與“賣國”之間的關係,急於顯示自己選擇、行為的正當性,完全可以理解,戰略上並無不妥,可惜在戰術運用上卻一錯再錯。

最近,聯想被推上輿論風口浪尖。網絡上有質疑稱,聯想在2016年兩次3GPP會議上,沒有支持華為提出的5G技術標準,致使其敗給高通等外國廠商。

本文不再爭論關於投票的話題,只想專門談談聯想如何應對網絡輿情,順便說說企業,尤其是知名企業的大佬,應該知曉的一點輿情應對策略,估計這會是目前很多中國企業家比較關心的問題。

柳傳志人設崩塌,聯想“中年困境”,就是因為犯了這三大忌

聯想和柳傳志與官方的關係一直處理得不錯,很多政府部門、國企都採購聯想的產品作為辦公工具。


聯想和柳傳志與官方的關係一直處理得不錯,很多政府部門、國企都採購聯想的產品作為辦公工具。

雖然聯想對國人有“價格歧視”之嫌,被諷為“美帝良心”,但作為著名民企,聯想的日子曾經很好過。

不過,那只是曾經而已。

如今的聯想風光不再。5月4日,恆生指數有限公司宣佈,截至 2018年3月30日之恆生指數系列季度檢討結果,聯想集團被剔除恆生指數成份股,石藥集團加入。


柳傳志人設崩塌,聯想“中年困境”,就是因為犯了這三大忌


聯想面臨業績不振的尷尬境地。財報顯示,2017年第四季度,聯想集團由盈利9800萬美元轉為虧損2.89億美元,大幅低於市場預期的利潤1.245億美元。

在貿易戰的大背景下,又有中興事件在前,網民一度群情激奮。聯想急於撇清與“賣國”之間的關係,急於顯示自己選擇、行為的正當性,完全可以理解,戰略上並無不妥,可惜在戰術運用上卻一錯再錯。

第一錯:用詞偏激,激化矛盾

聯想這樣的老牌企業應對這樣的輿情本該從容自如,不過,事實並非如此。

作為創始人,柳傳志早已經退居幕後,這一次竟然親身上陣,而且發聲之偏激,令人大感突兀。

柳傳志真的老了嗎……

我說的這種“老”,不是指生理狀態上的“老”,而是思維方式、話語體系上的“老”。

柳傳志執掌聯想的時候,他的專訪、發言相對而言還是中規中矩的,不過,這一次,他確實沒有控制住。

看看媒體的記錄:

“事實怎能歪曲!聯想的榮譽豈能任人踐踏!”針對網上的各種“抹黑”,這位老帥很憤慨,“今天我們不能容許有人朝我們潑髒水,甚至冠以‘賣國’的帽子。”他號召全體聯想人誓死打贏這場“聯想榮譽保衛戰”!

柳傳志人設崩塌,聯想“中年困境”,就是因為犯了這三大忌

“事實怎能歪曲!聯想的榮譽豈能任人踐踏!”


對此,我想說一句:柳總,現在民智已開,時代真的變了。

民智已開的意思是:有事說事,有理說理,就算私底下真的認為“總有刁民想害朕”,但單純以“陰謀論”為武器已經行不通了。有沒有賣國,是不是買辦,要用事實來證明。網絡意見本來就有一個充分博弈的過程,只要把事實、證據條分縷析地羅列出來,總有一部分網民會自動自發地捍衛聯想的清白。

這樣的自覺行為比聯想在自己公司門口和官網上打出“誓死打贏”的標語要有力、有利得多。在如今這個話語權高度分散的時代,這種早被壓進箱底的氣勢莫名地帶著一股樟腦丸子味兒,沖鼻是真的,然而總透著些不合時宜的色厲內荏。不甚恰當地說,這樣的發作是“庸夫之怒也,非士之怒也”。

真正有大公司風範的作法,想必是冷靜客觀地出個通告,理清事情來龍去脈,然後管理層會保持適當的靜默。

聯想這次的打法卻像個急於躥紅的媒體公司或者小網紅,完全讓人看不懂。

第二錯:將“悲情牌”打成“強勢牌”

至於說到“榮譽”這樣的詞語,用在這裡也並不妥當。我力挺聯想的正常商業選擇,因為聯想要對股東負責。商業選擇就是商業選擇,這和“榮譽”有什麼關係呢?最不榮譽的事情是公司沒辦好,沒有給股東、員工一個交代。

至於說遇到商業上的糾紛、誹謗,對於聯想這樣體量的公司,其實是很正常的,直接提起訴訟即可,完全可以按法律程序走。

聯想居然讓一位年逾古稀的老人站在前臺慷慨激昂,這是要打“悲情牌”嗎?為什麼看起來是“戰鬥動員”或者“強勢牌”?既然你打“強勢牌”,那麼就很有可能會遇到強勢反彈——事實就是如此。


柳傳志人設崩塌,聯想“中年困境”,就是因為犯了這三大忌

聯想居然讓一位年逾古稀的老人站在前臺慷慨激昂,這是要打“悲情牌”嗎?


網民是跟著情緒走的,聯想要做的是撫慰這種情緒,而不是硬懟回去,直接抗擊這種情緒。

“光腳的不怕穿鞋的”,網民光著腳,聯想穿著鞋,誰輸誰贏從一開始就註定了。

聯想當然可以讓柳傳志出來救場,雖然這會讓人有點輕看現任管理層,但選錯了“武器”,實在遺憾。

於是憤怒的網民繼續擴大戰果:有人開始罵柳青;有人扒出柳傳志與聯想的陳年舊事;有人說到了香港聯想的問題;更多人集中火力開轟聯想的價格歧視問題;接著,聯想對研發投入不夠的話題也開始升溫……

任何時候與散兵遊勇的網民硬懟是沒有好處的,即使你願意支出費用去刊發、推送公關文章,但是在情緒面前,公關文章真的虛弱無力。

第三錯:亂秀肌肉,惹人反感

就是說,聯想不該在這個特別的時刻顯擺自己的商業資源和強大朋友圈。

中國的網絡輿論有很強烈的草根色彩,從頂級富豪容易成為網絡段子的主角中可見一斑。雖然有錢是很好很好的,但是在實現這一目標之前,對有錢人嘻笑怒罵才是屌絲最愛的交流方式。所以才會有如下這首網絡流行打油詩:“不知妻美劉強東,普通家庭馬化騰,一無所有王健林,下週回國賈躍亭,名下無房潘石屹,順便賺錢丁三石,順豐不快王衛兄……”

柳總錯誤地以為讓泰山會的兄弟們出來站臺,會把力挺眾大佬、跟隨眾大佬的粉絲轉化為力挺聯想的粉絲,然而,他又錯了。


柳傳志人設崩塌,聯想“中年困境”,就是因為犯了這三大忌

劉強東為柳傳志站臺


即使是頂級大佬站臺,他聽到的也是一片噓聲。為什麼和當年在央視受到的待遇完全不一樣呢?

因為這裡不是央視,而是網絡。所以,我說柳傳志老了。

萬通六君子中那位“愛美人不愛財富”的王先生就在朋友圈直接嘲諷了柳傳志的這種行為。

柳傳志說“這是一場有組織有預謀的惡意抹黑”,我猜他是有證據的,那麼應該直接拿證據起訴對方,而不是訴諸情緒,或是請來百位商界大佬給自己打Call。

這麼多中國的頂級商業人士團結在柳傳志身邊,其中還包括一言難盡的賈躍亭,一方面說明柳傳志和聯想的商業人脈不錯(遙想當年,蒙牛的牛根生處於危難之際,各位泰山會會員也是鼎力支持),但從另一方面轉念一想,在中國展示這樣的力量,真的是不會帶來一點後遺症嗎?

從目前的情況來看,聯想至少是一家缺乏定力、公關策略混亂的公司。進一步而言,從聯想的歷史、現狀和趨勢來看,這是一家缺少自我更新機制、缺乏自我革新的勇氣、不敢自我否定的公司。所以 ,它才會走到今天這樣的“中年困境”。

柳傳志人設崩塌,聯想“中年困境”,就是因為犯了這三大忌

從目前的情況來看,聯想至少是一家缺乏定力、公關策略混亂的公司


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文章來源於:來源 | 招商觀察(zhaoshangguancha)

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