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劉強東曾經說過，京東的模式才是最為健康的模式，而阿里巴巴以後肯定要學習京東的模式。而且劉強東還放出了豪言;那就是未來5到10年，京東將超過阿里巴巴的，成為國內最大的電商平臺?
此言一出，網絡上的網友們是立馬炸開了鍋，大家要知道，京東目前已經連續虧損了9年，那為什麼劉強東還敢放出這樣的話呢?劉強東有自己的說法;京東只是把賺的錢投入了物流，而且京東是模式就是亞馬遜，回頭再看看亞馬遜的市值，所以劉強東得出了這個結論?
但是看下今年的500強數據，京東營收3623億依然遠超阿里的2269億，但京東的利潤卻慘不忍睹，只有1.16億，是阿里利潤670億的1/600!這不得不說劉強東又被打臉了吧!
一、京東利潤遠遠低於阿里巴巴
劉強東的依據是對比用亞馬遜的市值來說話，可是我們看看京東與阿里巴巴的市值就可以得出，京東目前與阿里巴巴的差距不是一般的大!
截止今天，阿里巴巴5300億美元市值，京東570億美元市值，二者相差10倍，阿里巴巴2018阿里巴巴集團收入2502.66億元，gmv3.77萬億，淨利潤為832.14億元，而京東呢只有阿里巴巴的零頭，京東gmv1.3萬億隻有阿里巴巴的1/3，淨盈利50億，只有阿里巴巴的1/16，雙方差距可見一斑。
為什麼京東的利潤如此之低呢?其實說白了，這就是劉強東所說的京東模式造就的!
阿里的廣告、交易佣金以及技術服務費，錢到手了基本就是營業利潤;而京東則不是，錢到手了，首先要扣除進貨的成本，而且因為自營(人手更多)及自行配送(人工、建築、運營費用)的問題，需要支付的成本遠遠比阿里更多，所以利潤要遠低於阿里。
二、購物體驗沒優勢
但從用戶購物的體驗上來說，京東的物流還算不錯，畢竟電子商務的核心就是物流這一環節。
另一方面，以自營為主的京東加強了品控，並在媒體宣傳上下足了功夫，劉強東抓緊每一次媒體講話的機會，加強營造了京東"無假貨"而淘寶"假貨集散地"的概念，再加上各種吸睛的大法，比如挑戰物流行業，奶茶妹妹代言等等，吸引了一大批用戶的入駐。
但是近些年馬雲的阿里巴巴也並沒有閒著，先是加大了對假貨的打擊力度，後來又自建了物流，也就是說，目前我還真找不出京東與阿里巴巴相比，能有什麼優勢?
另外就是，互聯網的競爭早就是生態的競爭了，2017年阿里巴巴投資了1500億元人民幣(相當於京東利潤的30倍的錢)用來做投資，這個錢已經趕上京東一半市值了，投資的餓了麼、哈羅單車、線下零售、電商、生物科技、大數據等等，共同形成了阿里巴巴的生態，這是京東這個企業所不能比的。
再說了，一家公司的長遠發展，除了眼前的業務模式之外，最為重要的是就是領導人與公司的價值觀。而馬雲是什麼人?用網友們的話來說，那就是50年來難遇的一個商業奇才!
京東文化是經理人文化，阿里則是創業文化，二者決定了誰可以走得更遠。正如馬雲所說;心中無敵，無敵於天下!這也是馬雲為什麼敢在這個時候就選擇退休的原因!因為阿里巴巴的人才梯隊已經建立起來了!
所以說，劉強東說未來5到10年京東要超過阿里巴巴?這顯然是不太現實的，正如網友們所回答;再多給你10年看行不行!
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