医疗质量安全，犹如高悬在医院头上的达摩斯之剑，时刻提醒着我们或许隐患就在眼前。4.5亿！这是目前我国青少年近视的人数，还在不断攀升的这一天文数字，也预示着眼科医院在近视防控上任重道远。“两件要事，一颗雄心”，爱尔眼科绷紧质量安全这根“弦”，矢志成为近视防控的“国家队”，一系列举措应运而生。
9月21—22日，长沙君豪国际酒店六楼会议室。87名来自爱尔眼科湖南区市县级医院的CEO和院长齐聚一堂，出席“2018年度爱尔湖南区医疗质量管控会议暨视光专业培训”，掌握眼视光专业知识，抓好医疗质量与安全管控成为他们学习的“必修课”。举办如此高规格的集中学习培训，在爱尔湖南区尚属首次，足见这次培训的重要性。
爱尔眼科多位专家面授机宜，干货满满。他们通过基础理论、病例分析、游戏演示、提问解答等方式，把本就枯燥乏味的视光原理和诊治方法变得生动有趣。
爱尔眼科医院集团副总裁、视光事业部总监、视光研究所所长杨智宽教授的《做好视光是眼科医院发展的基础》；爱尔眼科视光研究所副所长蓝卫忠博士的《眼视光临床服务概述》；爱尔眼科视光事业部专业事务主任李晓柠博士的《双眼视项目的临床价值》；爱尔眼科长沙医院角膜接触镜项目主管陈灿的《角膜塑形术的临床价值及应用》，深入浅出，实用性强。同时，针对问题，有的放矢。爱尔集团相关事业部负责人，讲解了《屈光如何淡季不淡》《白内障长期实行免费手术后，如何实现高端转型》《现存视光问题汇总》。所有课程成为课堂上的“香饽饽”，学员对老师的精彩讲课不时报以热烈掌声，有的还拿出手机拍摄老师的讲课内容，学员们反映收获颇丰。
衡阳爱尔眼科院长罗维骁说，学无止境，以前自以为懂了，听课后感觉之前并未懂透，这样的学习很有必须，它对医院发展很有指导意义。安化爱尔眼科院长苏继勇说，很久没有这样集中脱产学习了，这次培训让人受益匪浅。
“质量安全无小事，民生健康有大任。”爱尔眼科一直把医疗质量与安全当成自己的“生命线”。爱尔眼科湖南区CEO张艳强调指出，质量与安全管控是“一把手”工程，CEO与院长责无旁贷。不管我们面临的挑战有多么大，市场竞争有多么激烈，我们都必须始终把质量与安全放在首位，必须依法依规经营，珍惜来之不易的“爱尔品牌”，希望大家当好“领头羊”，以身作则，增强使命感与责任心，展示自己作为领导者的人格魅力。
22日，在医疗质量安全管控培训环节，爱尔湖南区医疗总监向前的《〈医疗纠纷预防和处理条例〉解读》；爱尔湖南区医务主任陈小明的《省区医院医疗质量管控现状及整改要求》；爱尔湖南区副总院长段宣初的《重视病历书写规范与质量控制》；爱尔湖南区总院长、长沙爱尔眼科院长林丁教授的《当经营遇上医疗质量》，有案例分析，有图有真相，敲响了安全警钟。爱尔眼科医管中心副总监刘汉生也对医疗质量安全工作提出要求。“有所为，有所不为”，CEO与院长们现场签订了《爱尔湖南区医院依法执业承诺书》。
培训期间，爱尔眼科医院集团李力总裁莅临现场指导工作。李力总裁首先从国家政策与宏观经济“大势”的角度，分析民营眼科事业的美好未来。接着，他对质量管控、经营服务、人才培养等工作提出具体要求。李力总裁指出，我们致力于合法规范经营，这是第一防线，必须较真；要把患者当亲人呵护好，有口碑才有品牌，才有竞争力；要善于在团队中发现有管理潜质者，“同怜心”与“学习力”必备。李力总裁强调，现在最要紧的是我们要做最好的自己，把工作做扎实，不管爱尔发展有多快，我们要韬光养晦，应当知道自己要做什么，就是不忘初心，“使所有人，无论贫穷富裕都享有眼健康的权利”。随后，李力总裁高兴地与大家合影留念。
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