Redemption38
要想改變思維，要先知道一個人的思維是如何產生的？
思維對事物的間接反映，是指它通過其他媒介作用認識客觀事物，及藉助於已有的知識和經驗，已知的條件推測未知的事物。思維的概括性表現在它對一類事物非本質屬性的摒棄和對其共同本質特徵的反映
一個人的思維，很大程度上取決於一個人已有的知識和經驗，也就是一個人的知識和一個人的經歷。
我們常聽人們說“思維固化”，指的是這個人依靠已有的知識和經驗。
所以，想要改變一個人的思維或者思想，就要讓一個人接觸他之前所沒有的知識和經歷沒有的經歷
《百年孤獨》
《百年孤獨》這本書描述的是七代人輪迴的故事。人就是不斷的在輪迴中渡過，想要跳出卻一直深陷其中。
回憶沒有歸路，春天總是一去不返。車窗外瞬間閃過世間萬象，如同將一首飛逝的長詩撕成碎片向著遺忘之鄉一路拋灑。
這將會是一個你所沒有經歷過，又能讓你有感受的故事
《1984》
奧威爾在小說中構造了一個世界——整個社會被老大哥所控制，無論是幼小兒童，抑或是兩鬢白髮的長者；無論是性生活，還是戰爭事件；每一件小事中都滲透著政治意識。
《思考，快與慢》
《思考，快與慢》在書中，卡尼曼會帶領我們體驗一次思維的終極之旅。他認為，我們的大腦有快與慢兩種作決定的方式。快的是一種，是我們依靠我們已經有的知識和經驗所快速做出的決定。慢的一種，是我們經過我們大腦的思維思考之後的決定。
這兩種決定方式，一種快，一種慢。時刻出現在我們的生活中
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深度讀書了嗎
改變思維的書籍很多呀，但關鍵是看你想改變哪些方面。我這裡給大家推薦幾本我看過覺得還錯的改變思維的書籍。
1，《極簡思考》。這本書重點講得是如何讓自己的觀點更能吸引住對方。
舉個粟子：假如你是老闆，兩個員工跟你申請預算。
員工A說：老闆我要用10萬塊錢，因為我有一個項目要上。
員工B說：老闆我們又有一個項目要了，只需發10萬塊就能賺1千萬。
你會選擇批准哪個員工的預算？
這本書就是教你怎麼樣向員工B這樣思考說話的。
2，《獎勵的懲罰》。如果想讓你的員工變得勢利，唯利是圖那麼就獎勵他吧。沒錯，獎勵是一直讓我們覺得十分有效的激勵手段，其實卻是在破壞員工的積極性。看完這本書，你可以學會不花一分錢，就能讓你的員工拼命的工作。
3，《另一種選擇》。我們之所以陷入困境而不能自救，很大程度上是來自對自己的苛求。我們很不願原諒自己，會認為這個困難可能會持續很久，自己可能熬不過雲。《另一種選擇》則告訴我們，其實上面都是我們認知誤區。世上沒有過不去的坎，我們只需放下對自己的苛求，坦然面對失敗，相信很快你就可以走出陰雲。
4，《微習慣》。這本書告訴的我們，志存高遠不一定是對的，因為目標太遠大反而會讓我們望而生畏，繼而放棄努力。那既然如此，最好的辦法就是從最小的事情做起。給自己訂一些小到不能再小的目標，那麼你會一天比一天更出色。
5，《優勢變判》。最牛的談判就是讓對方覺得自己贏了。就比如你去買菜，老闆叫價5塊，你還價4塊成交了，表面上看你贏了，但事實上這個物品實際上是賣3塊的。可結局是你跟老闆都開心了。
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悅讀會
要說如何能改變思維或者思想的書，我首推《學會提問--批判性思維指南》這本書。此書在美國被譽為指導批判性思維“最成功”的書籍之一。
書的作者是布朗，這本書也是他在應用批判性思維領域的最新研究成果。主要是列舉大量的科學研究和日常生活中的實例，邏輯嚴謹，見微知著，教人們如何富有理性，邏輯性和批判性地提出，思考，判斷和解決問題的方法。
但是，這其中存在一個誤區，就是人們認為對於任何領域任何的事情，都可以用批判性思維來看待和解決問題。在一個你並不熟悉的領域，我們需要做的是先採用海綿式思維風格，按照書中的一些要求和步驟去練習。
當你對這個領域有了足夠的瞭解，你再用批判性思維來看待分析和解決問題，這才是正確的打開方式。
作為一個普通人，我們一直認為，我們所能做出的選擇就是不作區分地一概相信，百分之百地信任，之後事情發展到最後露出弊端，彼此產生衝突。
但是到這個時候事情已經發展到了比較壞的階段，正如《高難度對話》裡“房間裡的大象”一樣。在它還是小象的時候我們忽視了它，沒有及時請它出去，等大了就只能是拆房子趕它出去了。
雖然要形成這種思維開始比較痛苦，但是一旦擁有了這種思維，將對我們的生活，學習和工作有著很大的幫助，我們對生活和工作中的問題也會有更加深刻更加理性地思考。
有書推薦
推薦《終身成長》《拆掉思維的牆》
《終身成長》主要講述的是兩種思維模式：成長型思維模式和固定型思維模式。
成長型思維模式：生活是變化的，能力是可以通過自己的努力來培養的。
固定型思維模式：能力，智商是天生的，自己的才能是一成不變的。
兩種思維模式的最大區別就是，就是擁抱變化，相信努力。
舉個例子：很多人認為，藝術家的天賦是天生的，資質不高的人很難夠取得成功。這個想法，我一直都認同。直到看到一個紀錄片：
紀錄片《中國梵高》，講的是深圳大芬村的高仿名畫工業流水線。講的是大芬村的畫工，他們幾乎都是進城打工的農民，沒有一點繪畫基礎，幾個星期前還在學調色，他們從調色、用筆開始教，之後是臨摹，培訓一到兩個月就開始上手畫了，在極短的時間內就把梵高的名作畫得真假難辨。
看到這個的時候，整個人都是驚呆的，怎麼可能做得到呢？但現實就是他們做到了。
什麼是固定型思維模式？“怎麼可能做得到呢”這就是固定型思維模式。而相信經過自己的努力，學習，和練習能夠讓自己不斷突破自己，取得成功的，就是成長型思維模式。
對於固定型思維模式和成長型思維的一個更日常見到的日子就是：領導佈置一個未知的任務，固定型思維模式的人就想，我沒做過，我不會做，拒絕去接受這個任務；而成長型思維模式的人會說，我努力去試試，不行的話再想想其他辦法。
雖說固定型思維模式的人也有很多成功的，但成長型思維模式獲得的機會就多一點。因為有些事做著做著就對了。
《終身成長》講述的兩大模式，可以說是個大概的概念，如果還想對比這兩種不同思維模式產生的行為和結果，我推薦讀《拆掉思維的牆》
《拆掉思維的牆》這本書裡舉的都是生活中實實在在的例子。
比如，買房。如果你手頭上有足夠的一套房子的錢，你是會想著拿這錢去買房子還是去投資呢？我相信大部分人會和我一樣，既然有足夠的錢買房子，當然是去買房子啊，有房子才有家，有家才有一切。即使投資也是為了買房子，能夠有一個溫馨的家。這麼想有問題嗎？在我覺來是完全沒問題的，但作者卻道出了我們買房子的緣由，並且從緣由中找到改變思考的模式。
我們為什麼買房子？因為有房子了，終於不用擔心自己“無瓦遮頭”，即使在外拼搏得再累，回來終於有個真正屬於自己的地方，這是安全感，滿足感的使然。假如我們有足夠的能力，並且相信自己能夠通過自己的努力去買更多的房子，與更多的人合作，在工作中還能感到成就感，滿足感，而這筆錢剛好也能助於自己的工作，那麼還會想著先買房子嗎？我相信此刻，很多人都會想著要不買房子的事遲點再算。
這些就是一個人的思維，而房子就是思維裡的一道牆。這本書裡作者通過講述生生中方方面面的事，找出其真正的緣由，讓自己的思維跳出固有的模式，去尋找更大的可能。
以上這些觀點就是我推薦這兩本書的原因。
六月小牛妞
《瓦爾登湖》使人對物質追求大大減弱，關視是讓人們的精神得到極大的滿足，一個人發現美、享受美、創造美時才是最讓人羨慕的。
《旁觀者》學會從不同的角度看事物，管理者亦是如此。無論我們出於什麼樣的背景下，什麼樣的出身、性格，都要學會以旁觀者的角度去看看待。
《奇點臨近》是一本思維方法論啟示書，是一本站在歷史的角度、考科技力量的一本書；是一本充滿了想象和語言的一本書，但又不失科學論證的一本書。
《烏合之眾》這是一本現代生活逐漸以群體的聚合為特徵，個體一旦進入群體之中，人們的個性便會被湮滅了，群體的思想佔據統治地位，群體的行為也會表現出排斥異議，極端化、情緒化及低智商化等特點。進而對社會產生破壞性的影響。
《玻璃球的遊戲》如果你喜歡哲學，尤其是禪學的話，你會喜歡這本書的。它講述了一個象牙塔的寓言和一個人如何成為真正的人的故事。
《拖延心理學》還在為自己的拖延症苦惱嗎？想對其開刀嗎，這本書講述了在她們治療拖延症的實踐中精準地捕捉了拖延症的根本原因，可以幫助我們減少壓力，減輕拖延，付諸行動，更好的享受生活。
《1984》，讓人們對平行的世界有無限的遐想，對於那些亦真亦幻的虛無，我們去找尋也有可能被給吞沒，不如就像天空中的月亮一樣千百年都在等待著相遇的那天。
