zl913
实体店出现倒闭潮虽然说在某种程度上的确是受到了电商和高房价的影响，但实际上最根本的原因还是因为实体店的竞争力不行，难以创造利润，如果说实体店的竞争力大，在电商和高房的刺激下依旧能创造巨大的利润的话，那么实体店难道还会关门吗？所以说在笔者看来实体店倒闭潮出现的原因其实还是在于自己本身不行。
相比起电商，实体店还是有自己的优势的，所以如果实体店能好好经营的话，那么其实还是能盈利的，现在大街上不是还有很多实体店是营业的吗？而且生意还十分的红火，当然这些店子大多数都是一些小吃店和冷饮店。
所以如果笔者自己要开店的话，那么肯定会选择开小吃店和冷饮店，不仅仅是因为这样的店子受到电商和房价的影响比较小，更是因为吃喝是人们离不开的需求，而且随着经济的发展、收入的增长，这样的需求还会越来越大，所以未来这样的领域其实有很大的潜力。
不过想法是好的，但问题是笔者根本就没有钱用来开店。
楼盘网
现在实体店频现倒闭潮，当然与电商的原因有关，不过电商主要冲击的是标准化商品，比如说，现在很多人喜欢到网上购买一个台灯，在网下实体店又贵服务又不好，而电商平台还可以把商品直接送到你家，当然电商对实体店的对击是有的。同时，实体店开着既要缴纳房租，又要缴纳税费，而电商平台的商家，支出成本要比实体店小得多，所以，在标准化商品的竞争中，实体店肯定不是电商的对手。
除了电商的冲击之外，实体店出现倒闭潮还有自己恶性竞争的关系。试想，一条大街上有好几家烟酒店，同质化竞争相当严重，当地购买需求又不是很旺盛，这就直接导致了实体店关门倒闭如潮水一般。实体店同业恶性竞争，再加上高房价催发的高租金，导致了实体店被消灭掉绝大部分。
哪些实体店影响更小一点？我们认为，你必须有自己的特色，比如说，设在居民区内的咖啡馆，给居民休闲提供场所。还有社区干洗店，夫妻两个人开一家干洗店也不会关门。当然，开在社区边上的24小时的便利店，虽然价值不便宜，但是日夜开着，似乎也从来没有倒闭的那一天。反正要有自己的特长实体店生存下去。
不执著财经
最近，网上流传这样一个真实的营销案例：夏天来了，某写字楼旁边的水果店老板，最近进了一批香甜可口的西瓜。每天大批的白领和商务精英来回经过水果店，但是却很少有人买西瓜，倒是送奶茶的外卖小哥生意很红火。
为尽快去库存，水果店老板急忙在橱窗里打出广告，西瓜免费品尝，不甜不收钱。尽管广告做出去了，很多人也看到了，但是，依然没多少人来体验。
某天，一外卖小哥口渴进店，品尝免费西瓜之后，感激店老板并支招。其一，把西瓜切成小块，包装成盒装；按份卖，不按斤卖；其二，盒装西瓜配刀叉，按个卖的西瓜配刀勺。其三，水果店提供外卖服务。
店老板依计从事，不料进店客流饱满、外卖订单不断、西瓜大卖。
事后，总结有三点感悟:
1、按斤卖VS按盒卖：同样的用户，消费场景不同，产品需做出针对性的改良。白领商务人群注重个人形象，盒装西瓜满足便于携带的需求。
2、配刀叉VS配刀勺：同样的产品，消费场景不同，需要不同的服务来配套支撑。
3、坐商VS外卖：同样的店铺，消费场景不同，给用户的服务手段需差异化。
总之，电商VS实体店，实际是“人、货、场”三大要素的重新整合与配置的较量。用户需求、产品服务、消费场景，才是双线PK的聚焦点。
新零售商学院
在我看来，实体店不景气有以下几个原因:
第一，同业饱和，各行各业的实体店全部过剩，全民经商，供大于求。
第二，房租过高，这个不用多说，都懂。房价和房租是实体经济不景气的原罪，华为都撤出深圳，何况你的弹丸小店?
第三，电商冲击，这个其实影响最小，并且越来越小，实体店也都在做网销，纯电商成本也越来越高。
阿洋4586
实体店不景气，是什么原因铸成呢？除房屋负债问题，和电商便利化主因外，还有传统上商品傻大粗及服务未精致化，个性化，多样性，顾客至上等软硬件，尚没有得到根本性扭转，也是其消费不振的不可乎视之原因。包括电店在内整个零售商，物流快递，制造业，服务业，养殖业，农业，果疏业，外贸加工业，服装业，金银加工业，股票等都正在经受着转型变革期，这还与经过三十多年高速增长期，不仅获得了巨大体量的丰收，同时，也积垫下艰巨的困惑和问题。如，依靠"土地财政"而过度地盲目的摊大了城市大饼，使从房地产开发获得了巨大财政利润，使政府陷于对土地受益过度崇拜，才使催生出官员不思进取，懒政，不愿去发展前店后厂的发展模式，更对制造业及"双创"不再重视。只把虚拟经济，股票业，商业定位于城市发展目标和主动行政方向，又对房地产过度依獭。这些行政方式，使得社会发展超向简单化，只喜欢抓所谓大，舍小。其实这是对经济领域"大"与"小"的颠倒和误判，使个体私企这是"大"发展动能，生存空间，不仅被阻止，还被放在其"小"的地位，把税费贡献率极"小"甚至亏本经营的国企，用行政命令手段，搓合在一起，去取世界5○o强之虚名。像中石油业的强行合并。这些看似多快好省，实则是少快差费之举，基本上掏空了三十五年居家的所有财富积累，还使买房的城市居民背负着十年二十年的巨额银行贷款。意思是说，城乡居民无余钱可用以更多的购物消费。在多数人不可消费时，还有另一类，富人，势力人，确产生对新型技术含量高商品需求的急切，于是就出现了"老大妈"买全球的潮流，细算起来，他们只占总消费人数的万分之一，或百万分之一，尽管他们有热切的需求，但将这些资金，投到外国去了。于是零售商业态出了当下的窘态。许多街面零售店，就出现了走马灯的进与退的现状。不过，随着倡导"双创"和对实体企业家精神，及实行公平，平等等政策的引导，相信，零售业，包招网上零售业，在以质量为核心理念中，不久的将来，市场一定会比过去更繁荣，现在正处在经济体制的顿节和修复期，这是历史发展的必要，市场经济和其它事物一样，也要经历"否定之否定之规律规范，修复也在情理之中了！
铁汉
八十年办什么厂都容易成功，那时东西缺，现在什么东西没有，办厂得要价格竞争低利润的很容易亏损，实体店也一样，一下子那么多网店参与竞争，倒闭很正常，财富是靠创造的不是靠大家买卖的，现在人民的幸福感就差有房子。
冷静认真打好手中的牌
实体店的倒闭与电商和房价高有一定的原因，但不是主要原因。主要原因在于实体店铺经营者的定位误区；定位错误导致经营错误。以下我们来简单分析一下电商的发家史和现在的运营定位。
要谈电商的发家，肯定不得不说淘宝，淘宝作为第一代电商集合体，其创业之初，重点针对中国消费者极端追求“物美价廉”的消费误区，将大量A货、廉价商品聚集其中，吸引了不少城市屌丝的目光，同时也依托于廉价培养电商消费习惯。
第二阶段淘宝的竞争对手，就明确地开始打击传统批发市场的零售环节。而这些传统的以租赁批发市场的零售商而言就成为了电商平台的猎物。
第三阶段淘宝、唯品会等电商，开始将手伸向了二、三线品牌服饰；但这也就成为电商零售业的巅峰。因为一线品牌服饰的定位本就在少数群体，而这部分少数群体更讲究于用户体验，这是目前电商无法达到的。
所以当时间进入2015年前后，不论双11如何火爆，或者双12如何的引人注目，对于LV、香奈儿、BOSS等国际一线来说，均很少参与其中，且实体店面依然是其主要销售渠道。
另外值得一提的就是生鲜超市。生鲜超市现在强调的是传统实体+互联网的发展模式，从原本的大卖场向社区店发展。利用互联网技术，将物品销售更加地细分化。
鬼行僧
看网上说高房价的锅感觉有点意思，呵呵。市场经济高房价是市场决定的，生意火爆时高房价就不是事，生意不行了才拿高房价说事，其实是市场的大变革很多人没有接纳。线上对线下的冲击是显而易见的，不然沃尔玛也不会在华关这么多店，就是因为成本合不上来。业绩下降，成本上升，高房价背锅。其实是商业模式的改变促进了效率的提高。所以今后服务业受电商冲击小，例如餐饮业、足疗、美发等等。
深墨房地产
第六课已读5遍的有：1张俊杰2.杨忆妍3樊家麟4王一凡5胡嘉怡6吴峻宏7刘玮锽8刘伊馨9.项柏棠10陈海宁11陈永迪12邹亦欣13谭洋14杨卓睿15王子莹16孔德睿17李文蕾18谢子萱19唐齐君20李富城21黄欣妍22胡嘉23许哲瑞24胡耿佳25何吉杰26朱思羽27张凯焕28李正斌29张曼群30王欣莹31徐紫芙32张宇凡33黄玉婷34陈永迪35王思雨36黄怡菲37吴燕38蔡雨婷39沈逸骁40林浩宇41黄晟42伍紫鑫43谢思婷44易佳玥
千斤神剑
实体店倒闭大多集中在展销形态的实体店，比如服装鞋帽甚至于百货杂品，而服务类型的实体店并没有受到很大冲击，相反却能为以前的服务提供了便捷手段，比如足疗按摩，理发美容等等。一个行业大规模倒闭不是某一个具体具体原因导致的，房租贵吗？不一定，那些奢华品牌的门店租金很贵，但依旧有销量，主要是在一个时期一定要给自己的实体店升级，这让很多人不理解，实体店究竟怎么升级？行业升级可不是简单的装修升级或者是服务流程升级，而是打破常规的经营模式升级。也许你还不理解，举个例子吧。我朋友做进口产品实体店的，在去年已经成功的改变了经营套路，没有货架，只有接待的茶吧，客户在音乐和花香中品茶，货品都在电脑上，随意挑选，之后会有工作人员给你理货，送到你面前验货，有物流直接送到你的家里。这就是模式升级。
