下面是电缆企业学完免费模式和免费系统后做的一个逆天案例，这样的商业，你还怎么跟他拼？！
为感恩社会、回报客户
河南新昊宝丰电缆科技有限公司成立12周年庆典活动！
公司特推出：
交10万元、送10.8万汽车（9.8万汽车+1万五粮液）返10万元！！
9月16、17两天活动！
活动现场
赠品堆码处
签到处
签单处
聚世界资源，创商海传奇！
新昊宝丰电缆
保用70年
质量100%国标
数量100%足米
服务100%诚信
新昊宝丰电缆
30天无理由退换货（整盘）
买贵 买假 差价10倍赔偿
五金行业呆过的的中小微企业家都是知道电线的利润差有多少？1%-5%？很多老板和我说我们的行业利润差太薄不能运用免费商业模式，看到这你还不来找我们？
没有不能免费的行业，只有不会免费的思维！
案 例 解 析
经销商先交10万元给新昊电缆，获得市场价值10.8万元的汽车一辆，这10万元每月只可使用5000元充抵进货款，20个月用完，之后10万元新昊电缆再分20个月返还，每月返还5000元，成功锁定客户近3年时间。
只要他们的产品质量一直过硬，价格比同行低，根据客户的销售情况给到对应的激励返点，新昊电缆将会一直锁定这些客户的终身价值！
买10万，送10万，再返10万，看似倒贴亏损，新昊电缆是如何赚钱的呢？
由于电线电缆这种产品的特殊性，他们测算过，每个经销门市部每个月至少进货在3次左右，电线颜色红的，绿的，蓝的，黄的等等，哪种少了就需要补货，电线有硬线，软线，横截面有大的，有小的等等规格，只要不够经销商就要来补货，每次进货量都在几万块钱，一个月下来，至少进货量都在13万元左右。
他们现在规定每次进货不少于3.5万元，可以免运费，可以使用5000元，每个月按最低进货量10万元来计算，163家*10万元*20个月＝3.2个亿！
20个月后，每月返还客户5000元，条件是每次进货不少于4万元，按每家门市部每月进货13.5万元来计算，这样后面20个月的销售额就是163家*20个月*13.5万＝4.4个亿！
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