公務員「體制內」魅力何在?

曾經,有公務員微博表示“收入不高、經常加班、還被外界誤解,想辭職”。這一說法經報道後立刻被指責是“體制內”人員在“裝窮”“撒嬌”。

從20年前政府官員下海潮,到如今外企白領也盼望捧上“鐵飯碗”;從體制外人員對“體制內”的嚮往與羨慕,到社會上對“體制內”的貶損與批判……“體制內”,這一承載著豐富內涵的“標籤”背後,到底映照出怎樣的社會現實?

公務員“體制內”魅力何在?

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誰在“體制內”?

政府機關最典型,事業單位處於中間狀態,國有企業處於最外圍

“體制內”,人們常常提起;到底什麼是“體制內”,卻少有人仔細審視。

“體制內人員,主要是指財政供養人員,包括公務員,參照公務員管理的人員,科研、教育、衛生、文化等行政性事業單位工作人員。此外還有部分國企高管。”上海東華大學經濟發展與合作研究所所長嚴誠忠說。

“體制內”的概念肇始於改革開放。

改革前,絕大部分擁有城鎮戶口的人都在體制內。那時,城鎮就業人員都有“單位”,單位既是一個經濟組織,也是國家政治體系的基層組織,同時承擔了從“吃喝拉撒睡”到“辦追悼會”在內的廣泛社會職能。嚴誠忠回憶道,當時並非完全沒有“體制外”,“比如集體企業的臨時工、民辦教師等,只不過佔比很小。”

改革開放之後,傳統的計劃經濟體制走向瓦解,“體制內”佔據空間越來越小。有專家認為,如今的“體制內”可以分為三個層次,政府最為典型,處於核心圈,事業單位處於中間狀態,而國有企業則處於最外圍。

進入新世紀,國企改革不斷深入,“股份制改造”“建立現代企業制度”,大量國企職工被推向“體制外”。“目前留在體制內的企業主要是一些公共事業領域、資源壟斷領域的國有企業。”嚴誠忠說。在這些國企中,比較特殊的群體是國企高管。某大型國有商業銀行工作的肖先生告訴記者,在他們銀行,總行事業部的經理,以及各省市分行的行長層級以上的領導,還保留著行政級別,屬於“體制內”,下面的員工則屬於“體制外”。

隨著事業單位改革推進,一些整體上屬於“體制內”的單位,也漸漸塗抹上“體制外”色彩。李樺在一家電視臺工作近20年,她介紹說,“臺裡眾多員工,有編制內的,也有編制外的,編制外的又分為臺聘、部聘、頻道聘多個等級,不能簡單地說我們臺裡的員工是體制外還是體制內。”據瞭解,這種情況不僅出現在事業單位,行政機關的司機、保安、保潔等後勤崗位也逐漸從“體制內”剝離出來,有的還採取了勞務派遣的用工形式。

目前,我國有公務員約700多萬人、事業單位員工3000多萬人。從數量上看,“體制內”已絕對是少數。

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“體制內”魅力何在?

工作穩定、福利優厚、社會地位高

“體制內”到底蘊藏著怎樣的魅力?

8年前,李想作為應屆畢業生,考入北京市某區機關,成為一名體制內公務員。8年間,不少在民企、外企工作的同學已經換了好幾份工作,李想卻從未動過跳槽的念想,“雖說不能大富大貴,但至少工作穩定,論資排輩總能看到奔頭;除非犯大錯誤,一般不會被辭退。”

與大學同學比,李想的薪水並不算高,如今當上科長,月工資7000多元,與多數同學過萬的收入相去甚遠。不過,李想覺得,在福利待遇方面,公務員還是有不少優勢:雖說福利分房遙不可期,但區裡有宿舍,三室一廳,一人一間,免收房租,“省下了2000多元月租,想住就能一直住下去”;吃飯也不怎麼用自己花錢,單位的餐補打到飯卡里,一天三頓都能在食堂解決。

“在北京當公務員,戶口問題輕而易舉就解決了,將來孩子上學也方便找人辦事。”李想告訴記者,雖然公務員的賬面工資和隱性收入加起來後,仍與體制外有所差距,但在戶口、醫療、教育等方面確實也有不少更優厚的待遇,“再者,社會地位也高,每逢過年回家,縣城裡總有些人想跟你拉拉近乎,指望將來能幫他們辦事。”

中國人民大學教授鄭功成認為,“體制內的優勢,更多表現出的是工作的穩定性、福利的優厚性、社會的主導性;與之相應,體制外更多表現出靈活性,伴隨而來的還有風險性、低福利性,以及對社會或所在單位的影響力弱。”

“體制內”之所以具有很高的吸引力,嚴誠忠認為,一定程度上也來自於社會上的“求穩”心態。當前,基層的財政供養人員主體是教師和醫生,雖然沒有太多權力和特殊待遇,但能滿足“求穩”心態。“很多家庭都是獨生子女,經濟條件也還說得過去,不僅父母希望能規避風險,就連孩子個人也都渴望穩定。”


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