場內，近日被各種世界盃“爆冷”賽事刷屏——冰島隊逼平了強大的阿根廷隊、德國0:1負於墨西哥、瑞士1:1抗衡巴西。人們不禁要問，這個世界怎麼了？
無獨有偶。
場外，除了萬達、蒙牛、海信、vivo、luci等老牌金主；雅迪電動車、帝牌商務男裝，同時出現在了場上，人們又不禁要問，難道看球的人都穿高端商務男裝騎電動車？
然而通過觀察，我們發現，主流市場正在忽略一股強大力量的崛起——下沉市場。
而世界盃作為國際第一大賽事，受眾貫穿上流社會和市井大眾，不禁讓我們聯想到，今年球場上的變化，正在預示著一個互聯網時代的新世界正在悄悄崛起。
1.“小國”國際定位紅利——一個足球人口比例最高的國家。
給個段子大家，正式介紹下冰島隊：主帥-兼職牙醫、14號-學生、2號-兼職飛行員、6號-房地產老闆、17號-兼職手球運動員、7號-兼職CS高手、1號門將-導演（沒錯！就是撲梅西點球的哥們）。昨晚，廚子將球傳給了司機，司機傳給木匠，木匠進球了。建築工人禁區放倒了梅西，梅西罰點球被導演撲出來了！場邊的牙醫笑了！
沒看錯，這名優秀門將知名影視網站IMDB上的身份是導演。
（牙醫主帥哈格里姆森）
冰島作為一個摯友30萬人口的小國，卻是足球人口最高的國家之一。
冰島足球的崛起起始於2002年。那一年，冰島修建了7個室內標準球場以及4個室內半場球場。同時，還修建了22個室外球場以及111個室外小球場。所有年齡段的球員，都允許在這些球場一週踢3到4次球。與此同時，在2004年到2013年期間，國際足聯給冰島投入200萬美元的足球發展基金。
（經典慶祝形式——維京戰吼）
“15年前，足球在冰島並不是一個全年運動。”冰島國家隊技術總監阿納爾·比爾·古納爾森介紹說，“我踢球的那個年代，只有夏天才能踢足球，冬天只能打手球或者籃球。冬天的時候，我只能在一個小的籃球場裡每週進行一次足球訓練。”就像古納爾森所說，在大規模修建室內球場之前，冰島很多球員都有第二職業，沒法踢球的時候，他們就依靠第二職業來保持身體狀態。這樣斷斷續續地訓練，球員的競技水平可想而知。
（冰島足球屋）
不過，隨著室內球場的修建，足球在冰島不再是夏季運動，球員們終於可以全年參與足球運動了。為了讓冰島的足球教練獲得更高水平的培訓，冰島足協和歐足聯取得聯繫，也得到了歐足聯的大力支持。數據統計顯示，截至2013年，冰島有447位足球教練拿到了歐足聯認證的B級教練證書，185位足球教練拿到了A級教練證書。如今，這個足球小國裡，還有13位教練拿到了歐足聯認證的職業級教練證書。據統計，從單純的職業級教練佔有百分比來看，他們在與丹麥、瑞典和英格蘭的對比中完全不落下風。
（雪山腳下快樂踢球的冰島女孩）
來自冰島足協的報告稱，整個2014年，冰島足協舉辦了26場教練培訓會，共有760名足球教練參與進來。結果是20012年冰島在FIFA的排名是第133位， 2018年是第18位。
因為信息與物流的趨於扁平化，世界上有無數類似冰島這樣的國家正在快速崛起。
成為特色小國，在全球化進程中佔據獨特定位。如德國工業、瑞士精工、英國教育、古巴雪茄等。
冰島可能會快速下一個中國遊客的目的地。
2.中國下沉市場的崛起之戰。
世界盃場上一個格外刺眼的品牌：帝牌商務正裝。
一般作為高端商務正裝參與世界盃，常規做法是贊助某一球隊，例如阿瑪尼贊助意大利隊、boss贊助德國隊。
為何帝牌選擇了贊助世界盃？
為何高端商務品牌選擇了與蒙牛、雅迪等大眾品牌一樣的冠名方式？
我們簡單覆盤一下，帝牌的成長之路：
2003年 帝牌開始品牌運營，迅速在全國建立標準、規範、統一的品牌專賣店。
2005年 帝牌男裝是石獅市首家被國家工商總局認定為服裝類“中國馳名商標”。
2006年 是石獅市首家榮獲中國服裝協會頒發的“中國服裝雙百強企業”。
2007年 石獅市第一個榮獲2007—2008年度中國紡織工業協會頒發的“中國紡織服裝企業競爭力500強”和“中國紡織服裝企業出口百強企業”，並連續三年榮膺。
2010年 4月NBA常規賽，帝牌男裝在賽場成為NBA歷史上首個亮相的男裝品牌。
2010年 9月帝牌男裝與雙刃劍體育合作簽約2011年度NBA全年賽場廣告。
2016年 帝牌男裝成為2016中甲聯賽“北京控股足球俱樂部官方唯一指定西服”。
2018年 帝牌成為中國中超勁旅重慶斯威隊男裝官方贊助商，
今日，帝牌商務正裝成為全球首個FIFA世界盃亞洲區官方商務正裝贊助商
從帝牌的發展路徑，我們不難發現，帝牌的成長一方面是從專業上滲透高端市場，一方面是從服務與認知上下沉中國新興的中產階級。
從帝牌此次成為與雅迪同屏出現的策略，不難看出一線品牌對下沉市場的認可與對中國新中產崛起的信心。
據統計，中國小鎮青年正在成為中國消費市場的中堅力量。預計2020年，小鎮青年的文化娛樂消費將超過一二線城市青年。2021年，小鎮青年的奢侈品消費總和將超越一線城市。
3.世界盃背後的新世界崛起。
從球隊到商業，本次世界盃帶給我我們的不僅是各種逆襲與挑戰不可能。
從宏觀上是世界格局的悄然鉅變，從微觀上是全球化、互聯網化帶來的新形勢上的崛起。
我們有理由相信，在接下來的賽事中，將會有更多令人意料之外的賽事誕生。
在接下來的市場經濟中，也必然會有令人意料不到的商業奇蹟發生。
畢竟，這個世界，唯一不變的就是變化。
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