探讨 ｜《原则》
本期讨论涉及《原则》：生活类原则。
《原则》2.1条：
“
4.4 认识自己和他人的特性
4.4.a 内向与外向
4.4.b 直觉与感知
4.4.c 思考与感觉
4.4.d 计划与发觉
4.4.e 创造者、推进者、改进者、贯彻者与变通者
4.4.f 关注任务与关注目标
4.4.g 职场人格量表
内向与外向哪个更好？
认识自己和他人的特性。这里是涉及到应用层面的，我们经常讲认识自己，如果只停留在空话中，是没什么用的，所以我一直说做任何事情，要先有方法论。
达利欧认为自我评估肯定是不准的，心理测试肯定比自我评估要准，因为这是个客观的东西。他介绍了一些测试工具，用来认识自己和他人，并做了一些简单的分类：
a. 内向与外向，内向者聚焦于内心世界，从思想记忆和经验中吸取能量，外向者聚焦于外部，从与人相处中吸取能量。
你们觉得内向和外向哪个好一点？
其实不同的岗位对性格的要求肯定是不一样的。我提这个问题的时候设了一个陷阱，从本质上来讲，内向和外向没有好坏之分，但实际的感知是不是这样呢？在某些特定的场景下，我们会下意识判断好与坏，比如在我国的主流文化中，中国人在全球来看是偏内向，不太善于或者不太愿意去表达自己。这与文化有很大的关系，而跟基因没什么关系。我们主流的儒家文化首先是讲服从，强调你不要太出风头，所以在文化里面，我们是偏压抑，整体是内向的。
另一方面，观察到很多人对小孩的要求，却希望他是外向的。如果你见到自己的小孩害羞，在外面不跟人打交道的时候，你又会很着急，希望他能够外向一些，能够活泼一些，能够游刃有余的去处理各种关系，这很矛盾。其实你可以发现每个人心中会有一个好坏，这是文化带给我们的影响。
刚才讲的在具体的工作场景和工作岗位中，它是有优劣之分的，有适合与不适合之分。比如说做销售，让一个非常内向的人去做销售，他可能很痛苦，但如果让他去做文字工作，他可能做得很好。
还有很重要的一点，就是明白人和人是不同的，这是达成良好沟通的前提。你不要认为你觉得好的，就是天下最好的东西，并要求别人认同，其他人可能根本就不喜欢这个东西。
人与人是不同的，真的不同
b. 直觉与感知。一些人看到全局，而其他人看到细节。身边这样例子很多，有些人的执行力很强，喜欢埋头苦干，但不会抬头看，就是因为缺乏看到全局的能力。你把一个具体的事交给他，他做得不错，但是他没有什么方向感。有些人善于去思考全局的东西，但是他执行的时候，也许会差一点。人和人是有差别的，组建团队的时候需要考虑互补性，你这方面不行，就找一个这方面行人来给你搭配，来请求他的帮助，我们之前讲过寻求他人的帮助是一种非常重要的能力。
c. 思考与感觉。看到这一条我首先想到就是男人跟女人之间的差别。女人很多时候是靠感觉，男人是靠思考的。这之间差异是很大的，举个例子，女人会比较重视纪念日，而男人很可能会忽略掉，女人就会觉得重要的日子都忘了，你肯定不爱我了。其实这原本是风马牛不相及的东西，但这就是感觉型的人的思考问题的方式。
d. 计划与发觉，计划者事先做计划，而发觉者喜欢关注周围发生的情况并去适应它。在交易中，交易的核心肯定是做计划，不管是量化还是主观，不管你是一个什么样类型的人，只要你想做好交易，首先你要培养自己制定计划和执行计划的能力，这主要靠后天训练。你也需要发觉，要观察市场的变化并去适应它，但计划是前提，你不能脱离计划去天马行空。所以说在投资和交易领域，你要去观察这个市场，去发现它的规律和适应它的变化。
e. 创造者，推动者，改进者，贯彻者和变通者。达利欧把团队的人分成五种类型，创造者是提出新想法的人，推进者能够激发别人的工作热情，改进者去挑战现有的东西，贯彻者是执行能力非常强的人，变通者是以上四种的结合。
f. 关注任务与关注目标。这里把任务和目标做了一个区分，简单的理解，目标是一个宏大的东西，任务是分解之后的东西。比如说你的目标是跑一个完整的马拉松，你在中间不同的节点设置了小的任务，你先完成这个任务，再完成那个任务。这是任务和目标的区别，有点像之前讲的看森林和看树木的区别，看目标就是要看到全局，看到森林。而关注任务更多是关注细节，关注树木，这个是有区别的。
用25到50种特征来描述一个人
我们接下来看职场人格量表，达利欧说用25到50种特征能够很好的描述一个人，每个特征的强度可以有高有低，如果你知道一个人所有的特征，就能基本上描绘出他的全貌。其实我们每个人在京东或淘宝上都被大数据打上了各种标签，这样可以根据你的消费来推断的你的喜好，而不是根据心理测试。这是量化自我的一种形式，就是给自己打上若干个标签。在投资过程中，当你在面对不同的股票的时候，也是给它打不同的标签，比如行业、主题、新股还是老股，这些都是标签。
达利欧说自己的一个标签是塑造者。塑造者既能看到全局，又能看到细节，所以他认为塑造者等于理想家，思考者加坚毅者。他归纳了一些特征，极富好奇心，有把事情弄清楚的强烈冲动，近乎叛逆的独立思考，宏大别致的梦想，务实并坚毅的排除万难实现目标，了解自己和其他人的长处和短处，协调团队来实现目标，能同时持有相互冲突的想法，并从不同的角度来看待这些想法。这全是溢美之词，当然他有资格这么说，他确实取得了很大的成功。
他能把这些描述出来是很重要的，他描绘出了一个地图，每个人都可以对比自己现在的情况，去做一些有针对性的修炼。他也讲了他的价值观，你做什么不重要，只要你做得符合自己的个性和人生理想。在书中他提到，他跟世界上各种各样的人打过交道，他认为在基本的生活线之上，幸福水平和常规的成功标准之间没有任何联系。你世俗成不成功，跟你的幸福水平是没有联系的。最后达利欧总结说，你需要的勇气，不是战胜别人的勇气，而是坚持做最真实的自我。这听起来像一句古老而永恒的格言，坚持做自我，但确实很重要。
很多鸡汤说的道理是对的，
但问题在于落不了地
我提醒一点，不要试图把自己塑造成全知全能，达利欧对自己的评价很高，但他也不是全知全能，他也破过产。我们要警惕，不要试图让自己全知全能，而是找到自己的特性，找到这个特性、特长，并去把它发挥到极致。
所以了解自己是个前提，这本书讲的原则，它背后是一种浓烈的科学精神，包括我们对人的认识，这是一切的基础。小学课本里面就有一句话叫认识你自己，但很少人教过你怎么认识自己。这里达利欧就把它变成一个科学，通过25到50个标签认识你，先把这个标签打出来，是不是认识自己进了一步？
很多人现在看不起心灵鸡汤，其实鸡汤说的很多东西都是对的，但问题在于它没有教你方法，所以它无法操作。鸡汤背后没有科学的体系来支撑，而达利欧的原则有工具去帮助你认识自己，有一套方法和体系帮你落地，支撑你的操作，把鸡汤变成方法。当我们鄙视鸡汤的时候，不是因为它是错的，是因为它落不了地。
关于《原则》的讨论依然在继续......
敬请期待！
对冲基金经理
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谭昊，彼得明奇资产管理创始人、量化交易者；新浪财经意见领袖专栏作家、《对话私募掌门人》特邀专家。
“RIH投读会”创始人，会员皆为国内一线投资家，出版《优势投资法则》，被多家投资机构列为内部必读书目，曾任知名全国性财经媒体执行主编。
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