海爾願做燈塔,照亮工業4.0的未來

海爾願做燈塔,照亮工業4.0的未來

世界經濟論壇經過為期一年的全球調研後,於本月7日公佈了全球首批先進“燈塔工廠”名單,肯定了它們在應用第四次工業革命技術、實現生產現代化方面的突出表現。海爾、博世汽車、菲尼克斯電氣等9家先進燈塔工廠從全球1000多家工廠角逐中勝出,其中海爾是唯一一家入選的中國企業。



海爾願做燈塔,照亮工業4.0的未來


世界經濟論壇成立於1971年,論壇致力於彰顯企業家精神,造福全球公眾利益,同時堅持最高的治理標準。此次的第四次工業革命先進燈塔工廠評估項目是由世界經濟論壇主導,世界級領先的全球管理諮詢公司麥肯錫協助實施,目的是為了探索工業企業如何將生產製造中採用的技術從概念到大規模應用,以及政府、學術界、技術先驅和民間組織如何能更好地支持和建立良好的生態系統和學習平臺以使技術快速複製和跨行業傳播。

海爾、博世汽車、菲尼克斯電氣等9家先進燈塔工廠從全球1000多家工廠角逐中勝出,其中海爾是唯一一家入選的中國企業。

為什麼海爾能在世界範圍的權威評選中成為唯一的“中國方案”?世界經濟論壇給出了答案:“以用戶為中心的大規模定製模式”——以人工智能主導轉型,包括搭建從用戶下單、智能生產到用戶體驗迭代的大規模定製平臺和遠程人工智能技術支持的互聯工廠智慧服務雲平臺。世界經濟論壇認為,先進燈塔工廠全面部署了大量第四次工業革命技術,並形成規模化應用,同時堅持將人才作為創新的根本。

海爾願做燈塔,照亮工業4.0的未來

世界經濟論壇官網截圖



而以用戶需求為中心,觸點為王,一直是海爾的追求。有大順逛等觸點網絡與用戶交互,瞭解用戶需求,同時並聯COSMOPlat這樣的工業互聯網平臺,海爾實現了真正的大規模定製。

山東榮成一家房車企業通過引入COSMOPlat大規模定製模式,在7大節點進行業務模式變革,將定製植入平臺,將實現定單量翻番,交貨週期將由40多天減少到20天,模塊採購成本降低7%。同時,COSMOPlat還將智能模式引入房車運營,通過和營地進行鏈接,實現生態收入,提供滿足用戶終身價值的服務,以賦能智慧房車實現企業價值最大化。


海爾願做燈塔,照亮工業4.0的未來



COSMOPlat中央空調定製平臺,是在海爾以往積累的中央空調生產經驗、追求先進的製造技術及產品基礎的基礎上,搭建的產品定製平臺,依託先進的大數據及雲服務平臺能力,提供產品定製的全流程可視、大數據分析、雲服務整體解決方案。

以面向酒店、醫院和軌道交通使用的中央空調為例,當終端空調的使用數據全部連到COSMOPlat平臺上來,通過數據可以分析使用習慣,降低能耗,目前這個平臺上聚集了150多家企業,每年可以減少約6200噸標準煤的能耗。

COSMOPlat目前通過生態圈模式與七大模塊互聯互通,賦能衣聯網、食聯網、農業、房車等15個行業物聯生態,提供大規模定製社會化服務,助推企業轉型升級。

海爾在“人單合一”管理模式下,率先開啟了物聯網時代的生態品牌建設。物聯網時代的“智慧”和以往任何時代不同的地方就在於,邏輯的起點在於用戶,終點也在用戶,這是一個無法被切割的閉環,因此“智慧”是一種能力,其最終體現在品牌的生態價值上。

工業4.0的到來,是中國製造業轉型升級的重要契機,從“中國製造”向“中國創造”邁進。在目前全球工業升級受阻的背景下,需要燈塔照明前方,海爾願做燈塔,探索物聯網時代的企業之路。


分享到:


相關文章: