戰神243329385
確定項目，尋找合夥人
我們需要找到自己合適的發展項目，這樣才能讓自己最大程度的投入到創業當中。再我們需要找到合適的合夥人。既要資金合夥人，也要技術合夥人。這樣在後期的開展工作中遇到的問題也能輕易的解決！
找到養殖場地，和當地村委打好關係
首先我們在確定項目後，找到養殖場地。確保在養殖過程中所需要的一些因素都要考慮進去。這樣後期就能減少很多麻煩！再就是和當地政府打好關係。資訊一些中小企業的政策上的福利。
設立良好的制度
合作最怕的就是不出力，坐享其成。這樣往往會照成虧損。設立良好的制度就可以避免這些情況的發生。能夠使得合作社良好的運轉。
農人阿牛
養殖合作社要想成功開展，前期的工作很重要，也很困難，俗話說完事開頭難嘛。而前期工作需要明確幾個問題，才能夠順利開展起來。
養殖合作社的發展項目要明確
養殖合作社，選擇的養殖項目要滿足兩個必要條件，一是，養殖的項目要有前景，能夠有“錢”途，否則，隨著時間的推移，合作社成員的鬥志會被削弱，影響到合作社的持續發展；二是，養殖的項目要有優勢，比如養殖技術優勢或者資源優勢等等，這對於增強信心，推動起步來說非常重要。
比如養殖肉牛，在前景上不成問題，因為國內的牛肉在市場上價格相對高，而且穩定，人們對於牛肉的需求也是與日俱增。如果合作社成員當中有幾位經驗豐富的養牛行家，那就更有利於推動養牛合作社的發展。
有號召力的發起人，大力推動
成立一個養殖合作社不能夠幾個人一時興起，盲目操作。需要有一位具有號召力的人，我們稱之為關鍵人物。關鍵人物必須承擔起主要責任，時刻保持積極性，全身心投入於養殖合作社的成立和發展之中。同時，在每一個環節上都需要積極去推動，遇到問題要，要著力解決。
作為關鍵人物，會很累，需要犧牲很多，比如墊付合作社資金，沒有時間陪伴家人，被社員誤解等等，要做好充分的心裡準備。
養殖合作社要有規章制度
合作社是一個集體，由幾個人，甚至全村的人共同發起。所以，規章制度少不了。合作社負責人，管理人員以及成員，都要明確其職責。誰負責資金管理，誰負責選購牛犢，誰負責餵養，誰負責跑業務等等，都需要有配備專門的人員來負責。總之下一句話，養殖合作社要按照公司管理模式來落實。
好了，有關於養殖合作社怎麼開展的問題，就分享到此，歡迎評論指正。
終歸農村
合作社是由5個以上經營個體組建成一個風險利益共同體，以實現產業的統籌性、產業化發展。成立開展合作社的經營發展，首先得成頭帶領5戶以上同類型的農戶一起成立合作社，之後進行工商註冊、稅務登記、供銷農經備案等手續，待依法註冊登記備案後就可以開展正常業務經營。經營過程中對社員要統一管理，做到賬務統一進出，生產經營模式統一定製，社員所需物資統一採購，社員所有農產品統一標識，統一對外銷售。做到這些合作社也就規範化的持續健康運作了，在合作社的經營發展進程中，要不斷的總結經驗，合力壯大合作社的生產經營能力，完善合作社產品的供需鏈條。如此才能強化自身，提高競爭力，帶動農業發展。
林邊小舍
如何辦好養殖合作社？相信這是很多初創業者共同關心的問題。萬事開頭難，我覺得，在確定涉足養殖業前，就應當定位規劃好，而不能盲目跟風。
定位，包含養什麼？怎麼養？養多少？賣給誰？只有在決定做之前把這些問題都弄明白了，再開始籌備才是正確的步驟。
上面的定位好了以後，接下來，我覺得不應該閉門造車，而是要多到優秀的同行中去參觀學習（包括養殖場地的選擇，如何建設養殖場等）
在真正開始養殖以後，要邊養殖實踐邊不斷補充學習專業知識，只有不斷提升專業養殖技能方能做好養殖事業。
以上觀念僅供參考，期望對大家有所幫助。
醉美清江
養殖合作社首先你要確定養什麼，然後註冊成立，合作社不是家庭農場，所以不是一個人的事，成立後要選擇國家政策支持並有發展的行業，選擇能充分利用本地本社資源的項目，還要選擇有良好經濟效益的項目，
二是建賬
建立健全財務管理制度，建立成員賬戶和管理檔案，設置會計賬簿制定財務流程
三是算賬
1:合作社資金來源的賬務處理
2:合作社經營業務的賬務處理
3:合作社其它經濟業務的賬務處理
4:月末賬務結轉處理
5:年終盈餘分配
四是合理分賬，收益分配要公平合理，定期公開社務
還有一點就是要熟悉國家的政策，有優惠類補貼和專項扶持，要積極爭取國家的補貼政策
我是小張l
首先，您的成立合作社，成員應基本是養殖戶成員並明確成員義務和權利；二是確定養殖方式，是集約化還是單戶分散養，確定後才可以研究具體操作方法；三是確定購、養、銷的權利和義務的合作方式；四是合作社風險和利潤分攤形式；五是合作社民主議事和決策意向；六是分設與解散的決定。這些是基本形式。具體情況還要具體研究明確！
