剛剛，張鵬被推舉為中經聯盟2018年候任輪值主席。
更多人知道他的身份是當代置業集團董事兼總裁，那個為低碳環保的綠色中國美好世界搖旗吶喊的房企領航者。
在企業身份之外，他還有諸多行業身份。如全經聯副主席，全聯房地產商會副會長，全聯房地產商會全裝修產業分會會長……現在，又將擔任中經聯盟輪值主席。
雖然是企業高管，行業領袖，但張鵬又極為低調謙和，他在繁忙工作之餘，喜歡閱讀和思考，把感悟隨手摶為小文，發於他的個人公眾號：三千白果。那些佛性又溫暖，樂觀又充滿能量的文章，贏得了行業之外的更多關注，許多人籍此獲得了諸多心靈撫慰。
男人不止一面，總裁更有多面。少有人看到他工作的那一面，中經聯盟的這個專訪，有張鵬在企業內的工作側面。來了解下企業高管身份的鵬總，推動工作中，推動綠色科技地產的那一面。
更多其他側面，地產操盤手會繼續關注。
以下，來自中經聯盟：
中經聯盟候任輪值主席、當代置業執行董事兼總裁張鵬是加入聯盟多年的“老常務理事”，不過，從今年開始，他在聯盟的身份與以往有了不同，因為在去年中經聯盟主席團會議中，他被主席團一致推選為中經聯盟2018年候任輪值主席，也就是說，10週年的中經聯盟將由張鵬總裁掌舵。而今年的10週年年會，中經聯盟也將和當代置業完美結合，搞一場不一樣的視聽盛宴。
10週年，我們的主席有什麼話想說呢？
中經聯盟候任輪值主席
當代置業執行董事兼總裁
張鵬
您最近的工作重心有哪些方面，可以為我們講一下嗎？
【1】淨零能耗建築
不斷深入研究綠色科技，不斷協調能源、舒適與環境三者的平衡。
正是由於之前大量的技術沉澱，從綠色建築、健康建築、主動式建築等等一系列的建築實踐，發展到現在的歷史時期，一個新的建築模型登上了歷史舞臺。高居住舒適的同時，要減少碳排放，減少能量耗散，就是“淨零能耗”。
當代置業作為一家專注綠色科技地產的企業，也在這方面也一直在做自身的嘗試。在北京通州以一個建築模型去檢驗新技術落地，通州萬國城MOMΛ項目的一片空地，做了一個當代建築藝術博物館。以能量流動作為設計的理念，建築無時無刻不與環境能量和質量的交換，不同於被動建築，被動建築強調一種防禦對環境的防禦，而主動建築讓建築系統自主的響應環境變化，比如通過簡單的裝置就是如果在冬季採暖季節，只要一開窗，它自動地把這個採暖的溫度定到十度，不然會浪費過多能源。2018年，當代置業稱為第一個獲得AH國際聯盟頒發的 Active House國際認證的中國企業。也是這次的實踐，當代置業也已經具備了推動淨零能耗建築民用化的實踐基礎。
未來將會持續推動這份事業，推動綠色科技建築一種新的物理模型落地。
【2】全生命週期
客戶從之前需要一個居住空間，到現在需要一個美好生活方式。這裡面很多工作需要去細化，去研究。
從建築的全生命週期，延伸到居民的全生命週期，居民在各個年齡階段都可以找到相適配的生活方式，幼兒可以在社區享受教育，青年人有娛樂配套，文化場所，愛好社群，中年人有商務辦公，健身會所，老年人醫療配套，養老公寓等等。每個年齡段、不斷升級的物質需求和精神需求都能得到滿足，成為居者的一生之城。
所以，針對不同年齡層次的客戶，我們都在研究新的商業模式。
①幼兒教育
幼兒園是傳統教育的一種縮影，但是侷限性很大，我們還需要多種多樣的教育形式與手段，比如水療教育、
比如專屬的音樂家教，比如基於線上的幼兒陪伴平臺，比如遠程的虛擬空間教育，這些每一領域，都是一家孵化公司。
②娛樂與生活
年輕人享有社區生活，可以通過租賃解決，但不僅僅是居住空間，更好的社交娛樂平臺，我們在西安落地了摩碼公寓，深得市場喜愛。另一方面，社區健身房也會有新的連接方式，基於線上的健康管理以及線下的課程體驗，這又是另一家叫做第一體育的公司，這家公司已經在新三板上市。
③辦公與社交
人人都是創業的主體，我們對於辦公需求不僅僅是一張辦公桌，還需要有溝通空間，會客空間，交流分享的社群，財務法務等相關的支持，於是，我們有家做聯合辦公空間的孵化公司，叫做倍格創業。
④老年康養
人口結構的變化，讓我們關注養老產業發展與教育產業發展。當代置業在前不久和中國太平人壽進行戰略合作，旨在佈局整個養老產業鏈。將成立綠色健康養老產業集團, 深耕綠色健康、綠色養老二大核心業務的五個平臺產業公司。包括綠色健康養老保險經紀公司、綠色健康養老服務關懷公司、綠色健康養老科技公司、綠色健康養老資產管理公司、綠色健康養老投資開發運營公司。打造當代綠色健康養老集團全球化的“居、養、醫、教、園”五位一體的商業模式。馬上在北京順義機場旁邊的當代雲境MOMΛ就會落地這套體系，不僅有自助生活+輔助生活+失憶護理+專業護理的硬件設施，還為客戶提供全球化的居、養、醫、教、園生態鏈綠色健康養老運營服務軟件系統。
【3】全價值產業鏈
不斷鏈接新空間、新科技、新消費，持續賦能商業模式。
當代置業成立了五大事業群。包括綠色社區事業群、綠色教育事業群、綠色空間事業群、綠色科技事業群、綠色金融事業群。在此平臺上，再孵化了40多個項目，稱為“引力加速體”。創變生態體”時期解決從0到1，而現在“引力加速體”時期解決從1到100，“創變”是組織完成重構，而加速是不斷強大。
未來，我們會沿著兩個方向前行。一是孵化是裂變，從傳統模式中剝離，具備極強吸附能力，像是以第一科技從智能家居產業中剝離，第一物業從傳統物業行業中剝離。
二是投資是聚變，聚合不同資源與產業，形成生態綜合體。像是傳統家裝產業與綠色科技集合，就是我們投資的當代艾佳。傳統便利店生鮮與綠色科技結合，就是我們投資的鮮LIFE。
加入聯盟以來，您有什麼印象深刻的故事，可以講給我們聽嗎？
今年3月17日，中經聯盟（安泰膠）學術專委會“綠色科技‘正影響’城市規劃”走進當代置業綠色科技主題講座，在當代置業舉辦。
這是當代與聯盟的比較深度的親密接觸，也正是這次接觸給了雙方一個比較融洽的接觸時機。聯盟一直秉承“走正道、聚好人、做好事”的原則，其實就是在一個共識的價值觀基礎上，不斷地聚攏資源，謀求共贏發展。
當代很榮幸能夠與聯盟的平臺進行嫁接，從活動中交流到很多最新的思想與技術實踐，為公司本身的發展以及推動整體行業的綠色科技發展都起到很好的作用。
中經聯盟10年，有什麼話想對聯盟說？
10年是一個代際，具有里程碑意義。對於一個“走正道、聚好人、做好事”的組織，也正是將綻放的一年，祝願當代置業與中經聯盟，價值相守、執以為真、執以為行。
張鵬總裁的親筆祝福
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