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職場上成功的人士都是很會“隱藏”個性的人，我們也可以對照、留意一下，身邊領導的脾氣是怎麼樣的？往往就是層級越低的領導，脾氣就越大，而且那些層級越高的領導，往往看到的都是滿面春風，你看不出他的喜怒哀樂！
有一句雞湯，說“發脾氣是本能，壓住脾氣才是本事”。這裡“脾氣就是格局”，格局也決定事業大小。也有人會說，成功的因素有很多，格局僅是其中之一。說的也對，我們可以分析古今往來各類歷史人物，成功人士無外乎取決於這4個特質：
第一是智商
當然，當智商是硬傷的時候，那是一點辦法也沒有的。智商特別高的人，事業也會比普通人會成功概率高很多。但是這個世界上成功人，80%都是智商在100左右，這個數據也說明了普通人都是可以成功的，大家在職場上的智商都是差不多的，類似喬布斯的人才總是少數。
第二是情商
當智商大家勢均力敵的時候，職場就考驗大家的情商了，那麼什麼是情商？情商高低有2個方面。
一個方面是情緒控制能力，我們看諸葛亮和周瑜談判的時候，用鵝毛扇擋住自己面？為什麼？就是不要讓周瑜通過自己的面部表情來讀懂自己的心理活動，因為你的面部表情就是你的情緒最直接的體現，所以情緒控制能力高的人就是情商高的人。
另一個方面就是溝通能力，按照標準的溝通和傾聽要求，職場中的人有75%是存在溝通缺陷的，有些是個性，有些不懂溝通，有些是無意流露。
比如，有一次，大家在開會，領導在會議上提了一個問題解決方案，而且這個方案正中你心意，而且你原先也有過此想法，如果你說“領導，你說的解決方案正是我原本想說的”，我估計領導此刻根本就不想理你了。
如果，你說“領導，這個解決方案我思考了好久也想不出來，想不到你這麼一點，我全部明瞭了”，估計領導會樂開懷。如果你是領導，你喜歡用哪個下屬？
第三是逆商
當智商、情商，在職場中大家旗鼓相當的時候，怎麼辦？那就是考驗大家的逆商了。什麼是逆商?就是在困難面前不低頭、越鬥越勇的類型，這類人成功概念就高出許多。特別是現在青年員工，接受的職場智訊很多，從小接受大腦開發教育也很系統，但是逆商的淬鍊就遠遠不夠了，這就需要逆商。阿里也是馬雲他創辦業第好幾家公司。職場的逆商，一定要有毛主席的那種逆境做鬥爭的胸懷，“紅軍不怕長征難，萬水千山只等閒”是何等氣魄！
第四是悟性
這個在職場是至關重要，因為很多時候老闆不會把話講死，往往就講半句話，下半句讓你自己去領會，所以悟性好的人，老闆就喜歡。有一天，老闆對大家說“過10分鐘，大家拿著吃飯的傢伙去會議室開會”，我們可愛的小明居然拿著飯盤和湯勺去開會了，結局是可想而知。
《西遊記》的故事，說孫悟空向師父菩提師祖拜師求藝，然而菩提師祖並沒直接教他，而是在他後腦勺敲了三下，孫悟空知道了師父要他三更半夜走後門，如果換成我們會怎麼想？估計很多人會想“死老頭，教也沒教我，憑什麼打我？”這就是差距。
說有一天，局長帶著秘書小明在上班高峰期好不容易擠進電梯，局長放了一個奇臭無比的響屁，大家看著局長，局長看著小明，小明說“局長，我沒放屁，屁不是我放的”，過了一段時間小明被“幹”掉了，局長說“小明不行，責任意識太差，屁大的事情也承擔不了”。我們換個情景，小明說“不好意思，局長，屁是我放的，早上吃太多了”，局長會露出滿意笑容，過段時間小明會被提拔，局長的結論是“小明責任意識很強，屁大的時候也能承擔！”
所以在職場中，與智商高、情商高、悟性高的人在一起，不但人家會開心，自己也很開心。反之是，自己不開心，人家也不開心，做起來“孤家寡人”。
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