1.所有線下業態來說，最終的賬都可以用一個公式來算：
利潤 = 進店人數 * 轉化率 * 客單價 * 利潤率
2.新零售可以被理解為一個等式：
“線上+線下+強物流=新零售”。
3.在做內容、強社交以及精準營銷這樣的基本思路之下，新零售也是一個有多種多樣打法的新戰場，如何根據“人、貨、場”確立符合自身的打法，是新零售好玩而又富有挑戰的地方。
4.消費者永遠只是從方便出發，不分線上還是線下。
5.新零售需要滿足新場景和新效率兩個條件。
6.新客群的出現是人口結構和社會的不斷演變中，購物不再屬於女人 ，中國已經迎來了打破年齡和性別界限的全民消費時代，“潮男”和“銀髮族”的消費意願都在增加。都市單身人口的猛增也造成了匹配單身生活的需求，那些方便的，輕量消費、注重玩樂享受和高品質的商品和服務會贏得商機。
7.互動營銷也因為成功結合了線上購買的方便快捷和線下消費的用戶體驗，具備更吸引用戶、更好的消費體驗、更高的品牌粉絲沉澱轉化率等優點，真正意義上成為了新零售革新品牌運營思維和消費者購買習慣，走上發展快車道的助推器。
8.人便利店的賽道上不乏巨頭身影，淘咖啡、EAT BOX、F5未來商店、繽果盒子等，都在踐行自己的模式，但無人便利店的核心不會變，那就是一站式技術服務場景。
9.消費者線下體驗的需求更強烈。對於質感類零售商品來說，線下體驗能夠進一步激發消費者的購買慾望，而店面銷售氛圍的營造要比線上更為有效。
10.一個商圈的自然流量，就是一家店能夠獲取的最大流量上限了。這和互聯網業態也是不同的，每家互聯網公司理論來講流量上線都是無窮的。
新零售的另一個特點就是線上與線下的流量結合，全渠道獲客與變現。11.當消費者願意逗留在空間裡的時候，這其實為我們創造了很好的機會為他們提供更好的購物體驗。還可以從視、聽、嗅、觸、味這五個角度同時來增加消費者的感官刺激。而五感體驗正是線上店所不具備的優勢。希望通過不同感官上的刺激，為消費者帶來更加豐富的空間體驗。
12.作為推動零售業升級的一次產業變革，新零售融合了多種業態和產業，為推進供給側結構性改革發揮著重要作用，成為了經濟轉型變革重要的起點。
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