2018-09-08 07:56 | 浙江新聞客戶端 | 記者 李鵬 縣委報道組 陳雲松 通訊員 蔣佩芳
為提升服務效率和水平，去年以來，寧海縣將綜治員、統計員等涉及13個部門業務、24類村級事務人員整合為便民服務、綜治管理、文衛聯絡、林水巡查“四大員”，並規範職責，強化考核。8日，浙江日報頭版刊發報道，聚焦寧波市寧海縣這一創新做法。全文如下：
“村口新開了一個廠，只在晚上開工，村民反映臭味刺鼻，望處理。”9月5日，根據黃壇鎮峰山村綜治管理網格員吳景會上報的線索，寧海縣寧西環保所迅速查處了這家違規生產的鋁灰廠。
34歲的吳景會被村民叫作“阿會”，原先是村裡的文書，現在有了綜治管理網格員和便民服務網格員兩個新身份。
為推進鄉村治理，針對原有村級事務人員水平參差不齊、待遇較低、工作不主動等問題，去年以來，寧海縣將綜治員、統計員等涉及13個部門業務、24類村級事務人員整合為便民服務、綜治管理、文衛聯絡、林水巡查“四大員”，並規範職責，強化考核。改革後，人員數量削減73%，平均年齡降幅近5歲。
“以前峰山村有村郵員等近20個崗位，由8個人承擔，他們有的不住村裡，工作量很小報酬卻不少；有的崗位工作繁雜，年報酬卻很低。”黃壇鎮黨委委員趙睿利說，整合後，阿會的收入從每月400元提至近3000元。而她兩個新崗位的職責，相當於以前綜治員、統計員等18個崗位的總和。
整合重在提質增效。一批業務水平低、服務意識差、不願改進的村級事務人員被淘汰。阿會說，工作日她必須坐班辦公，還要熟悉辦事流程，經常走訪巡查，“季度星級考評優秀會有獎勵，幹得不好可能被扣罰。”
整合帶來的新變化，讓82歲的村民蔣昌根深有體會。“現在在村裡隨時可以找得到辦事的人，我如果要辦事，不用下山去鎮裡，直接找阿會就行，她白天肯定在。”
據瞭解，這次村級事務人員整合工作同“最多跑一次”改革、基層治理四平臺建設結合，可以發揮村級事務人員在鄉村治理中的神經末梢作用。
自整合完成以來，該縣累計辦理各類村級事務3.02萬起，其中2.57萬起由村級事務人員協辦代辦，佔總數85%以上，相比整合前提升近26%，月均辦事數增加91%。
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