對領導要講三心：關心、忠心、用心

一曰關心。身處職場，既要關心領導這個人，也要關心領導的事和領導的事業。很多大學畢業剛入職場的小白，以為只要做好工作就可以了，以為領導吩咐啥自己完成啥就算好員工了。其實大謬。身處某個職場環境，首先得關心領導的事業，你才能發展自己的事業。能夠把領導的事、企業的事當成自己的事來辦，這才算有價值的好員工。

二曰忠心。那些汗牛充棟的管理學著作一再告誡職場人：忠誠勝於能力。很多大學畢業剛入職場的小白們不屑一顧，稱之為“愚忠”。然而，“忠誠”並不能和“愚忠”劃等號，同樣也不能和“拍馬屁”劃等號。忠誠展現了一個人的正直、對事業的熱望和專注，它的價值毋庸置疑。所以，騰訊的馬化騰先生說：（我看員工）最重要的一點是人要正直，否則能力再強也不要。

三曰用心。身處職場，要用心做事，領導安排下來了，要用心去做好，不要經常推諉、找藉口，總之，不能被迫或無奈地做事。這不但影響到成就、影響到領導對你的觀感，也影響你自身的幸福感。

所謂“用心”就是把工作做到極致、做到完美、做到你已經無能為力。

對同事要有三忌：一忌拉幫結派、二忌胡亂傳話、三忌互相攻訐

一忌拉幫結派。在組織中搞山頭，或者在組織中突出自我、自以為是，這是職場的大忌。職場是講究團隊精神的，事業也不是一兩個能人就能搞定的，更何況你還不是領導者。我們通常講的“不要脫離組織”“不要脫離群眾”，就是這個道理。李嘉誠先生在這個方面有一個很到位的說法：創造自我，但追求無我。“無我”才能“有我”，融入組織才能得到認同。這是職場個人發展和晉升的不二法寶。

二忌胡亂傳話。“謠言止於智者”。在職場中，很多話並不能亂傳、不能亂說。這不是說不要你尊重事實，而是事實總要因時、因事、因地制宜，如此才算“有效的”事實。總之，作為聰明的職場人，要少議論別人、尤其是背後議論，很多事情要學會看透但不說透。

三忌互相攻訐。我仍然強調職場的團隊精神，這非常非常的重要。身處職場，要學會共贏、學會協作，共同把事情做好。人們常說的“花花轎子眾人抬”“眾人拾柴火焰高”，就是這個道理。幾千年的教訓和經驗積累，我們難道就能自以為是地無視？

對工作要做三到：眼到、手到、心到

一是眼到。身處職場，要機靈一點，不要像俗話所說的那樣“傻了吧唧”的“像個木頭”。簡單點說，同事都走了，你最後一個，是否意識關好窗門、關好飲水機？再比如，看到領導、上司來了，熱情地打個招呼，這也不難吧？這些看上去小事一樁。但小事都看不到、做不好，你以為自己還能做什麼大事？

二是手到。手到就是要求自己勤快一點。有些人可能是眼到了，但卻“事不關己，高高掛起”，“不求有功，但求無過”。這哪能成？看到了，就麻利點做，且要盡心做好，這才是好員工應有的品質。領導又不傻？誰不喜歡一個勤快、勤奮的人？

三是心到。就是說要學會思考、時時思考。好員工是要做“螺絲釘”，卻不能做個不會思考的螺絲釘。那你可真就被“釘”在那兒了。經常思考，能想到人家想不到的地方，這就是創新精神，這就是心到的實質表現。萬通的馮侖先生曾有這麼一個“話糙理不糙”的比如：當別人愛看臉的時候，你要敢於看屁股。一語道破“創新”和“心到”的實質。

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