张浩天Tony
中国约13万家物业企业，前100强（含上市物业企业）的纯利润约3.5%，远低于法定10%，中小微企业近一半处于持平或亏损状态。宏观来讲，中国物业管理行业的根本矛盾，就是不断上涨的物业刚性成本和难以上涨的物业费的矛盾，长久以来，物业管理的收入靠的是业主缴纳的物业费，但是随着时代发展，物业管理各项成本逐渐升高，使得物业行业的利润不断在下降。法律法规的完善及普及、业主对于物业管理的正确认识、消费观念的转变、缴费意识的强弱等，都制约着行业健康发展和品质提升。“物美价廉”、“质优价廉”的事情根本不存在。市场经济原则就是“质价相符”、“一分钱一分货”。部分物业企业“打肿脸充胖子”的做法绝对不可取，透支服务就是饮鸩止渴，无法长久。正确的宣传和引导不但对己有利，对业主有利，更会对行业发展有利，凡是超越管理或服务成本而制造的一些花式噱头或作秀都是欺骗，是对整个行业发展的伤害，扰乱市场生态环境的做法终究害人害己。行业协会、主管部门、政府层面要真正认识问题的核心，从顶层设计、源头把控，既要保证业主的合法权益也要保证物业企业的合法利益，漠视或牺牲任何一方的合法利益息事宁人都会遗患无穷，真正的和谐绝对无法通过和稀泥实现，各方都要真正依法依规行事，才能实现小区的长治久安。
杨君波CEO
【物业退换只能说明“无能”！结尾附：现代企业附能，解决物业赔钱难题！】
人、资金、项目、服务等等各种“无能”的起因，没有这个结果就奇了怪了！
物业闲人是真多，员工工资赚的少，工作不积极，没有有效利用起来。这是机制“无能”。
物业收入本来就不多，去了各项开支已经入不敷出，还不想办法，这是思想“无能”。
物业的各种项目跟不上，不能创收，胆小怕事不敢开拓，这是软弱“无能”。
物业的服务和以上“无能”直接挂钩，导致最后的结果也如期而至，能拖这么多年才倒闭。也真的是服气，哪来的勇气现在才停摆？
小编特别佩服一些传统企业的顽固不灵，万古不变，雷打不动！
在商业发展到今时今日，那么多优秀的案例，既然没有多少企业负责人去学习，去领会。最后企业over了还没有感觉，家里有矿吗？
这就是典型的领导“无能”。
【书归正传：上干货！】
作为一个物业，首先是要对服务对象负责！负责的前提是你自己要过的很好！你物业穷的叮当响，拿什么提高服务质量？
所以第一步就要想如何创收！
基础的物业服务费就不要想了，属于不可控因素，可控的包括：广告、附加特需服务，甚至联营个体。广告这个要尝试着做，去外面拉。附加特需服务是指垃圾、废品、二手、维修等等，近水楼台看不到月亮，是多么可恶。
这里主要说一下联营个体，最基本的超市、小吃、彩票站、快递等等，这些高频次消费场所，随便哪一个都可以创造稳定的收入，六年了，就这样默默无闻的埋头苦干，一点也不想想怎么走出困境？
如果创收做到了，接下来就是节流！俗称节约开支！
节约开支在过去是控制工资成本、产品成本等等，现在不单纯是这些了，现在还要学会综合调配。
保安、保洁工资低，劳动少！上班时间长！工程部闲的蛋疼，这就是大多数物业的现状！这个问题就要改变！
兼岗提工资，是一条路，副产业升级提拔人才是一条路，甚至可以考虑更多可能！比如小区孩子多，就做一个托儿所，保洁工作时间综合利用，工资直线上调，这样不好吗？
说起来容易做起来难！放空气，万事开头难，结尾才舒服！整天想着拖拖拉拉的，赔钱活该！小编就这样，愤青一个，不喜快怼，喜欢的点个赞，欢迎关注转发，祝大家发财！
深圳有约
如题主所说，物业公司肯定是亏，而且，十个物业人员九个都会说亏，既然亏，物业不是做义务，做慈善，肯定就要退，而且是赶紧退！
不过，首先得弄清楚，物业到底能够弄到哪些资金，然后再说亏与不亏吧？
的确，按照完全的表面明白账收入，物业单位基本上是家家亏，可是，为什么如此亏，这些物业老总还在到处接业务？开豪车住好房呢？
你知道小区有哪些收入吗？
你知道大修基金真的是实报实销吗？
我写过多篇关于小区业主权益被侵占的文章，看看你就明白了。
一句话，有些隐形的收入，才是关键。要退的物业，说明这个小区已经没油水了！
微风细雨话苍凉
我们小区物业养了很多闲人，每天早上派几个人清理一下路面杂物剩下的一天都在玩，这还是工作的，一点活不干做办公室里的有50多人，收多少物业费也不够，物业可以随时增加人，不用业主同意，所以物业费始终不够，好在我们小区是国企公司的开发的，物业的人员工资都是企业发，都是大锅饭天天在玩，因为他们(她们)都是国企正式职工，物业倒闭了单位也得发工资哦。
用户5014179932460
亏钱你就退出，没人强迫你亏钱还来服务吧？我想物业公司也不是傻子吧？为什么小区住户和物业矛盾越来越多？又要保利润，只好减少必要服务了。业主委员会自己请物业，为什么就没有说亏钱的，甚至还有结余。物业公司些自己应该好好反思反思吧！
羊ಡωಡ小月
胡说八道，每一个小区情况都不一样，不要拿管理一般企业的经营思路说事，现如今业主维权意识越来越强，你想搞创收，业主不是傻子，那一项他不会说是业主的利益，别站着说话不腰疼了。谁说物业清闲无所事是了，只能说明你小编无知自大了。
用户136785172809
一派胡言，捞夠錢了，买了大商品房，汽車。有了大量存款了。现在物业条例出台对他们不利了，业主愤怒了，有关部门要治理了，今后乱收费剥血，压迫业主的日子不会再有了。留下烂摊子要跑路了。不能就这么跑了，好好查查他们的非法收入，补交个税。
嘟嘟奶奶55243
如果是新入驻的小区本事身物业费起价就好高，小区各种设备都是新的，维护费用低，而且开发商一般都保修两年，所以三年不涨物业费没问题！但是老小区就该涨，如果每个隔几年能涨到一个合理的价位当然好，但是很难，那就按照国家公布的CPI指数来涨吧！这样比较容易获得认可
ssssszjw
物业管理混乱，新建十年以内还是赢利的，以后就不行了，各项维护的费用年年增加。我住的小区，一开始的绿地，面目全非，我前面是200平方米的养鱼池。现在成了臭水坑。看大门的保安，都是6一7O岁的老人，每月工资一千元。业主丢电车，和其它物品，物业不予所赔。你说物业有什么用，我建议，全国都应该取消物业管理。
董承德
我们公司物业费三毛五，2003年的标准，准备涨，涨不了就撤出，现在一栋楼的物业费才够一个保安的工资
