向領導匯報記住三點:尊重而不吹捧,請示而不依賴,主動而不越權

點擊右上角“關注”,每天獲取職場經驗、企業管理知識!

很多人都懂得彙報的重要性,認識到工作彙報可以接近領導。於是,有人把彙報工作當作與領導套近乎的機會,在彙報中極力表現出逢迎、討好。不知不覺間,把自己置於溜鬚拍馬的境地,結果費力不討好。

事實上,但凡不是傻子的領導都不希望看到下屬過分吹捧、拍馬屁。而自尊自愛的下屬,也明白向領導彙報應該堅持怎樣的原則——尊重而不吹捧,請示而不依賴,主動而不越權。

下面,我們說說向領導彙報工作應該堅持的三個原則。

一、尊重而不吹捧

在彙報工作時,充分尊重領導的意見,支持領導的工作,維護領導的顏面,這是做下屬應該遵循的職場規則。但尊重領導,不是不顧客觀事實,對上司進行虛情假意的吹捧,這一點一定要記住,不然小心拍馬屁拍到馬蹄子上了。

向領導彙報記住三點:尊重而不吹捧,請示而不依賴,主動而不越權

二、請示而不依賴

一般來說,下屬在一定範圍內有自己的權限,但是超出個人權限的範圍時,一定要向領導請示彙報,得到領導的許可之後,才能去執行。如果不請示就去執行,一方面領導會認為你不尊重他,挑戰自己的權威,那你以後可就麻煩了。但是,凡事過猶不及,如果事事都去請示領導,過度地煩擾領導,領導就會認為下屬沒有主見,辦事不力,頂不了事。所以,請示而不依賴,這個原則一定要好好研究一下。

向領導彙報記住三點:尊重而不吹捧,請示而不依賴,主動而不越權

三、主動而不越權

這也是一個重要的原則,不要等著領導來問你工作進度,彙報工作要主動。等到領導來問你,到那時,你可別責怪領導不信任你,要怪就怪自己彙報工作不主動。所以,一定要記住,作為下屬,主動彙報工作是義務,聽不聽彙報是領導的選擇。所以,不要怕擔心領導沒時間聽彙報,就不主動彙報工作。

向領導彙報記住三點:尊重而不吹捧,請示而不依賴,主動而不越權

小編推薦:花上萬甚至幾十萬學習EMBA課不如加入我們,我們已經為您準備了CEO百元成長課程,將各商學院EMBA課程內容進行了提煉,整理成100節精品音頻課,課程包含企業管理、創業指導、人才管理、財務管理、股權分配、項目投融資、資本運營、戰略及運營管理、企業併購重組、上市指導、互聯網運營創新等豐富內容。

您只需要每天花很短的時間來收聽既可以搞定了。如果您感興趣,請點擊下面的"瞭解更多" 鏈接即可,開啟您企業發展進階之旅。


分享到:


相關文章: