隨著我國經濟進入新的經濟週期，各行各業都迎來了調結構、去槓桿的新階段。新的市場生態正在建立，對於傳統企業來說，轉型升級成了企業亟待解決的重要命題。
與此同時，互聯網思維迅速席捲全球，大數據、人工智能、共享財務等一系列新名詞不斷湧現，重塑著企業原本的商業及運營管理模式。
現場高朋滿座，共襄財務饕餮盛宴
無論是傳統產業的轉型升級，還是新型產業商業模式創新，管理會計作為企業價值創造的重要手段，都在其中扮演極其重要的角色。8月24日，由高頓財稅學院、國旅運通全球商務旅行共同主辦的高頓GFO財菁會在青島富力艾美酒店隆重舉行，來自海爾集團、海信集團、青島啤酒、中海地產等50餘位知名中外資企業財務高管共襄饕餮盛宴，探討大變革時代下的財務轉型與業財融合之道。
國旅運通全球商務旅行總經理譚浩凌分享
本次分享會由主題分享和開放式討論兩大環節組成。國旅運通全球商務旅行總經理譚浩凌首先帶來了精彩的《企業發展之“路”——“削減成本”與“業務發展”的對立統一》主題分享。他明確表示，好的差旅管理，可以為企業帶來回報。科學的企業差旅管理，對財務而言更是實現企業開源節流的絕佳途徑。為了節約成本而實行的嚴苛的差旅制度，貌似嚴格，卻靈活度極低，由此就會產生“虛假的成本節約”表象。商旅費用作為企業第二大可控成本，真實的數據和可靠差旅合作伙伴非常重要。
國旅運通全球商務旅行CFO陳駿分享
國旅運通全球商務旅行CFO陳駿在主題為《數字化轉型下的費控管理》分享中通過一組真實的數據，詳細闡述了國內差旅及報銷應用的現狀及特點。同時，陳駿結合復星集團利用匯聯易與國旅運通聯合解決方案，最終達到降本增效的優秀費控管理案例，重點剖析了數字化轉型下的企業費用管理步驟。他認為，好的費控管理，可以為公司可以節省10%-20%的總差旅預算。
資深財務高管Danny Yang分享
資深財務高管Danny Yang隨後在《如何通過實操將“業財融合”進行到底》的開放式討論環節中，以某外資製鞋企業的真實稅務籌劃案例、業財融合的企業優秀案例入手，深入分析業財融合工作的重難點，提出了業務與財務在目標、流程、系統、管理等方面的具體實施策略。
開放式討論環節，到場高管們紛紛就“財務轉型與業財融合”這一熱點話題展開交流、探討，將本場分享會氣氛引入高潮。
數字化時代，企業財務管理再次迎來變革關口。高頓財稅學院作為國內領先的專業財稅學習平臺，將聚集更多知名財務企業及高管，積極探索管理會計應用新模式、新技術和新方法，幫助財務高管精準判斷企業經營管理和內部控制中的問題，及時做出準確反應，助力企業財務管理順利轉型。
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