華興資本最新估值為26～34億美元，預計於9月底赴港上市。消息稱，華興資本計劃融資4億美元，此次IPO的主承銷商為高盛、摩根士丹利、工銀國際和華興資本自身。
今年6月，一家名叫華興資本的投行跟美團點評同一天在香港聯交所遞交了IPO招股書。
你可能對華興資本不是很熟悉，但滴滴和快的、58同城和趕集網、美團網和大眾點評網，中國互聯網併購大案中均有華興資本的身影。也是華興資本一手促成了京東和騰訊的合作，並深度參與了聚美優品、唯品會的上市。
這麼看來，華興資本彷彿一雙無形之手操控之後，而幕後掌舵者是誰？
一位咋一看不那麼起眼的上海男人。他光頭，瘦瘦小小，卻喜歡F1賽車和拳擊，他就是華興資本的創始人——包凡。
單看一眼包凡的簡歷，可以說是優秀，非常優秀。
挪威管理學院理學碩士學位和上海復旦大學理學學士學位。在挪威上完大學之後，包凡進了摩根士丹利，待了7年，包凡先後服務於摩根斯坦利和瑞士信貸。在此期間，他是數家領先的跨國公司財務顧問，包括加拿大貝爾、瑞士諾華製藥、RPR、Investor AB、日本NTT、韓國KEPCO和KT，幫助這些公司進行資金募集、銀行借貸、併購以及重組工作。在其投資銀行生涯中，包凡幫助客戶融資超過70億美元，完成超過600億美元的國際併購業務。
後來他又去被稱作中國互聯網公司“鼻祖”的亞信待了四年，做首席戰略官，負責投資、併購及戰略合作業務，在那裡，他接觸了四、五百家高科技創業公司。
2004年，包凡創立了華興資本。
創業13年，包凡被業界稱為收穫互聯網圈“最強人脈”的男人。
圈內朋友都說，包凡號稱人脈王，特別善於藉助朋友圈的力量，壯大自己的實力。
當然，除了人和，天時、地利也非常重要。正是抓住中國互聯網經濟騰飛的歷史性機遇，再加上立足本土發展、一眾資本和互聯網大佬加持，才讓包凡逐漸建立起自己投行一哥的江湖地位。
他的朋友圈到底有哪些人？
雖說這些朋友都是因為工作認識，但包凡就是有這樣的能力和魅力，與他們成為除工作外的好兄弟。更重要的是在包凡創業途中，適時的發揮作用。
2004年，華興資本創立後第一年只做了兩個單子。第一個客戶中星微電子還是老東家亞信的董事長丁健為包凡介紹的。這個單子能成的重要因素就是包凡。中星微看中了包凡過往的銀行家履歷；為了接下這單活兒，包凡為中星微兼職做了一年CFO。
2005年，包凡做了7個單子，華興資本把辦公室從建國門外大街21號的國際俱樂部飯店借的一個小房間搬到了尚都國際。
到2006年，華興已然成為資本市場的新星，陳一舟的千橡科技融資4800萬美元、俞渝和李國慶的當當網第三輪融資2700萬美元、周鴻禕的奇虎第二輪融資2500萬美元，華興都是獨家財務顧問。
之後2007年的巨人網絡，2008年的暴風影音，2009年的開心網，2010年的神州租車、奇藝（後改名為“愛奇藝”）都成了華興的客戶。
自2011年以來，趕集網一直跟華興有合作。趕集網CEO楊浩湧認為，華興資本在創業者和投資人之間搭了一座很好的橋樑。
這樣看來，“關係”是華興資本取得成功的有力支撐。
在來看看華興資本向全投行業務轉型升級的幕後推手。
2011年，華興資本正式註冊了上市公司實體，並進行了A輪融資，出讓1500萬股A類優先股。
有兩家公司買入了，一家在當年9月買入，是RenaissanceGreenhouse HK Limited ，認購了1000萬股；另一家是在10月買入的，叫GreenhouseCR Holdings Co．， Ltd．，認購了500萬股。負責華興項目的兩位合夥人，一個是成為資本創始人李世默，一個是成為資本管理合夥人沙燁。
成為資本創始人李世默（圖片來源網絡）
一直到現在，成為資本仍佔有華興資本10%的股份，是華興最大的外部股東。
外界普遍認為，雙方肯定從2011年，成為資本投資華興開始，關係就牢牢綁定在一起了。
有了成為資本的大手筆投資，2012年，華興開始全面拓展新產品線，業務也開始全面升級。
成為資本管理合夥人沙燁（圖片來源網絡）
當時，華興所服務的新經濟企業，已經從私募市場走向海外公開市場。2013、2014兩年，一大批中概股赴美IPO，給華興帶來大量業務和高速發展。
先是2013年6月，華興參與蘭亭集勢赴美IPO，第一次扮演承銷商的角色。
京東商城納斯達克上市（圖片來源網絡）
然後2014年5月22日，京東IPO，華興作為聯席主承銷商出席。劉強東曾坦言，“當時所有的券商幾乎都一窩蜂地跑去忙阿里巴巴上市那個大單去了，京東的選擇餘地不大”。京東這一單成了華興的成名之作，在接下來聚美優品、陌陌，途牛、神州租車等的IPO背後，都有包凡的身影。
2015年，另一個大佬——沈南鵬所管理的紅杉正式入股華興資本，這對於包凡來說如虎添翼。
業內稱沈南鵬投資擁有獨特嗅覺，這跟他8年投行經歷，7年成功創業經歷有關。
沈南鵬入股華興後，同樣給華興帶來了不少紅杉系的業務，華興的發展也進一步加速。
就這樣，從2011年成為資本投資華興開始，李世默、沙燁、沈南鵬，以及摯信的李曙軍，都投資了華興，資本大佬雲集，包凡的朋友圈也越來越雄厚。
但如果把華興今日的成就僅僅歸因於包凡的人脈，顯然是把複雜問題說簡單了。作為一名深耕中國互聯網的投資銀行家，包凡的專業性無可挑剔。他知道如何在一堆創業公司中把最優秀的那個挑出來，並且善於在創業者、投資者、併購者之間進行高效的溝通。
對包凡和華興來說，贏得中國處於創業初期的企業家朋友，對其業務的迅猛發展起到了非常積極的作用，《紐約時報》2014年一篇對華興的報道這麼認為。對此，包凡直言不諱，“華興資本的願景是找到這些真正頂尖的企業家，與他們在創業初期建立關係，並伴隨他們一路成長，不斷壯大。”
十年前，噹噹網聯合創始人俞渝對包凡說，“如果中國有一個人成為JP摩根，就是你包凡”。據華興官方數據，2017年華興完成私募融資交易55個，金額超過120億美元，約佔中國私募融資總額的20%。十年後，俞渝再看華興的發展，“我挺為我說對了這句話而自豪的”。
“我們雖然是在做項目、做交易，但我們一向認為我們也在做人，我們積累的是朋友，是人脈。朋友、人脈成就了華興的今天。我們進行一樁交易，會看這個人值不值得華興跟他交朋友。我們跟這個人之間，是不是不說一輩子，至少10年、20年能一起做買賣。我們不希望只是做一錘子買賣，而是希望我們在一起還能幹點什麼其他的事兒。從這個角度來說，我們很講究這個人值不值得去交。有句名言說，沒有永久的朋友，只有永久的利益。但我還真不是那麼想，有時再多的錢放在眼前，這個人交不成朋友，寧願不做。”
——包凡
看完了就完事兒啦？
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