同爲運營,運營大牛的工資卻比你高好多,是因爲他們這樣分析數據

最近閨蜜說,感覺自己的工作一點價值都沒有,別人眼中的運營是個高逼格的職業,自己的深切體會卻是各種的打雜,寫文案、寫創意、優化賬戶、分析數據貌似都能沾邊,卻始終給不出好的解決方案和運營創新,渾渾噩噩不知道方向在哪。看著那些暈乎乎的數據指標,實在是無從下手。為解決新入行運營同行的困擾,小編幫大家整理了運營必須關注的數據指標。

同為運營,運營大牛的工資卻比你高好多,是因為他們這樣分析數據

數據運營

一、經常要關注的數據指標

我們需要經常要關注的數據指標有:GMV,利潤,成本,活動交易用戶數,roi,K因子,UV/PV,MAU/DAU,用戶獲客成本,病毒傳播等等

二、用戶獲取是運營的起始

跟用戶接觸的過程本身就是數據產生的過程,也是數據分析的過程,在不同階段解讀和對接關注點,從數據產生的過程也是從用戶接觸-用戶認知-用戶興趣-用戶行動的過程中,而後運營的主要目標則是更多的進行活躍和復購。

1.接觸用戶需要關注的指標

我們的用戶大多是在渠道中產生,而渠道分為付款和免費。

付費的渠道:搜索引擎(百度、360、搜狗、谷歌)等SEM,還有追蹤流量的DSP平臺,目前很火的信息流廣告,還有比較傳統的線上線下投放,大型的廣告贊助或者明星代言,移動端則還會涉及到ASM,在應用市場的投放動作。

免費的渠道:SEO/ASO主要是做搜索優化的工具,還有就是自己的社交平臺,雙方換量合作等,因為流量越來越貴,推薦大家以換量來做,可以找用戶群體一致、體量差不多的合作,其中銀行、保險是很好的合作平臺,這個主要看合作契機哈。

在這個環節,我們要重點關注:

ROI:投入產出比,投入產出是否合理匹配,有的是按照投入/銷售額,有的是按照投入/利潤額。

渠道轉化率:這個可以考核不同的渠道的效果,以及進行互相的收縮考量。

用戶獲客成本(CAC):渠道轉化有時候考核的是流量、有時候考核的是註冊,有時候考核的是下單,有時候只是試用,可以根據各個公司指標來定。

2.用戶認知需要了解的指標

退出率和跳出率:很多人都會搞不清楚,退出率就是退出這個網站,直接關閉,跳出率只是從一個頁面跳轉到了另外一個頁面還是你的網站裡面,退出率更多是流量的質量,跳出率產品的吸引度。

功能使用率:這個主要是針對所做的新功能,也有可能是一個小改動,例如遊戲中的關卡設置或者數據異常的功能設置,關注這個功能使用率以及帶來的效果。

用戶訪問時長:並不一定越長越好,而是有一個平衡點,找到平衡點後就可以以此衡量同類的標準。

PV/UV:這個比較常見,UV是點擊量,PV是瀏覽頁數,還有一種是單一用戶UV。

三、用戶興趣需要了解的指標

我們衡量一個活動的好壞,如果還是僅僅以銷售額來看,就太out了,而是多維度的來精細數據查看。

K因子:說到K因子,我們不得不說一個AARRR的模型,主要是針對傳播性的活動的,用戶的一個模型,Acquisition(用戶獲取)、Activation(用戶活躍)、Retention(用戶留存)、Revenue(用戶收入)、Refer(自傳播),在做傳播的時候用戶的一個利用流程,K因子就是自傳播裡面,計算方式也很簡單:K = (每個用戶向他的朋友們發出的邀請的數量) * (接收到邀請的人轉化為新用戶的轉化率);假設平均每個用戶會向30個朋友發出邀請,而平均的轉化率為10%的話,K =30*10%=3。

這個結果還算是不錯的效果——當K>1時,用戶群就會象滾雪球一樣增大。如果K<1的話,那麼用戶群到某個規模時就會停止通過自傳播增長。

用戶分享率:主要是參與用戶有多少人去分享,分享一般會涉及到分享的客戶心理,客戶分享一般會基於社交屬性和利益屬性。

活動參與率:來網站的客戶有多少參與了活動。

病毒傳播週期:病毒傳播一般是做口碑傳播的,一般都是S形的傳播,潛伏期、高潮、低落期,來得快,去得快,一般在做病毒傳播的時候都會準備2-3波,來確保影響力。

四、用戶行動需要了解的指標

(1)銷售額:銷售額的提升除了去買貴的流量轉化訂單,還有一個很重要的就是客單價的提升,價格策略就會成為電商非常重要的運營策略。銷售額=訂單數×客單價

(2)利潤:我們考慮利潤的時候更多的要考慮成本,這樣在做渠道投放和運營優化的時候更有針對性。很多公司並不是融資性的公司,這個時候對於利潤的衡量就變的至關重要,就要去關注更多的有效渠道。

利潤=銷售額×利潤率-成本

成本=獲客成本+運營成本

獲客成本=總推廣費用÷新用戶數

(3)訂單數:這個很好的去衡量渠道價值及用戶價值,很多人都是粗放的看數據,細分數據就會得出更細緻的運營策略,對於高定產品,老客戶的運營會更加有效。

訂單數=新用戶訂單數+老用戶訂單數

流失回訪率=再次訪問的已流失用戶÷所有已流失用戶×100%

用戶生命週期價值(LTV)>用戶獲取成本(CAC)+用戶運營成本(COC)

(4)GMV:總收入,這個是代表了一個公司的價值,而其餘的數據則可以看到快速上升的空間

GMV=銷售額+取消訂單金額+拒收訂單金額+退貨訂單金額

跟用戶接觸的不同時期,運營應該關注的指標也不盡相同,希望能幫大家更加有邏輯性的進行分析。


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