隨著孕嬰店加盟連鎖品牌的發展，在面對剛加盟新店的商家來說，掌握好行業規則就比別人先搶佔先機，那麼孕嬰店的行業規則有哪些呢？今天我就為大家分以下四大法則，希望能給大家找到答案。
一：門店選址
嬰兒用品行業很特殊，因為它的消費面很窄．只有孕婦和年輕媽媽才是主流消費者，行業本身消費者少，假如再加上地點不好，一整天都不會有多少客戶進店，做零售行業就是做人氣，人氣不旺，想做促銷都沒什麼效果，所以，嬰兒用品店的地址選擇至關重要!
二：進貨渠道
相同的進貨渠道，相同的市場，有的人能成，有的人失敗，產品是一個關鍵，假如產品無法適合大部分消費者，一定會經營的非常累!
問題是：什麼樣的產品才是適合大部分消費者的?
很多人都認為便宜一點就是適合大部分的，不是這麼回事!產品適銷包括了這些因素：安全、價格、質量、顏色、款式、消費習慣，這些因素都會因為當地的經濟收入不同而改變，沒有一成不變的適銷產品。
三：專業導購
嬰兒用品行業的營業員比任何一個行業的營業員都重要。一個優秀的導購一定要具備這些因素：親和力好、表達清晰、精通產品知識、具備相當程度的銷售知識、掌握非常豐富的育嬰知識、初步掌握營養知識！假如無法做到這些，這個營養員就不是一個合格的營業員。
四：補貨及時
嬰兒用品品種多，前期進貨時都是，量少品種多。很容易出現斷貨，補貨及時是留住消費者的關鍵，問題是：補貨是很零碎的，補貨基本上就成了開店後最頭痛的問題！因為有些忠誠的客戶，本來一直來你的店裡消費的，假如因為你某個產品斷貨，被迫去對手的店裡，一旦對手的產品價格、服務、產品線、專業知識等系列因素都不會比你差，那這個客戶很有可能就成對手的客戶，對手多一個客戶，你就少一個，一來一去就是兩個，開店的消費圈本來就少，很容易失去客戶群！
行業競爭比的不是誰的規模大，誰的產品種類多，開店最主要的是要做的口碑，店鋪的長期發展，如果以上六大規則能靈活運用到店鋪中，並把握好先機，能走在市場發展最前沿，店鋪一定能實現更長遠的發展。
我是一家母嬰店老闆，經營門店已有一年半多了，平常會給大家更新一下門店的狀態，和一些門店的經營技巧之類的經驗，希望能夠與大家一起互助前行。
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