母婴店老板:新开的母婴门店经营4大法则

随着孕婴店加盟连锁品牌的发展,在面对刚加盟新店的商家来说,掌握好行业规则就比别人先抢占先机,那么孕婴店的行业规则有哪些呢?今天我就为大家分以下四大法则,希望能给大家找到答案。

母婴店老板:新开的母婴门店经营4大法则

一:门店选址

婴儿用品行业很特殊,因为它的消费面很窄.只有孕妇和年轻妈妈才是主流消费者,行业本身消费者少,假如再加上地点不好,一整天都不会有多少客户进店,做零售行业就是做人气,人气不旺,想做促销都没什么效果,所以,婴儿用品店的地址选择至关重要!

二:进货渠道

相同的进货渠道,相同的市场,有的人能成,有的人失败,产品是一个关键,假如产品无法适合大部分消费者,一定会经营的非常累!

问题是:什么样的产品才是适合大部分消费者的?

很多人都认为便宜一点就是适合大部分的,不是这么回事!产品适销包括了这些因素:安全、价格、质量、颜色、款式、消费习惯,这些因素都会因为当地的经济收入不同而改变,没有一成不变的适销产品。

三:专业导购

婴儿用品行业的营业员比任何一个行业的营业员都重要。一个优秀的导购一定要具备这些因素:亲和力好、表达清晰、精通产品知识、具备相当程度的销售知识、掌握非常丰富的育婴知识、初步掌握营养知识!假如无法做到这些,这个营养员就不是一个合格的营业员。

四:补货及时

婴儿用品品种多,前期进货时都是,量少品种多。很容易出现断货,补货及时是留住消费者的关键,问题是:补货是很零碎的,补货基本上就成了开店后最头痛的问题!因为有些忠诚的客户,本来一直来你的店里消费的,假如因为你某个产品断货,被迫去对手的店里,一旦对手的产品价格、服务、产品线、专业知识等系列因素都不会比你差,那这个客户很有可能就成对手的客户,对手多一个客户,你就少一个,一来一去就是两个,开店的消费圈本来就少,很容易失去客户群!

母婴店老板:新开的母婴门店经营4大法则

行业竞争比的不是谁的规模大,谁的产品种类多,开店最主要的是要做的口碑,店铺的长期发展,如果以上六大规则能灵活运用到店铺中,并把握好先机,能走在市场发展最前沿,店铺一定能实现更长远的发展。

母婴店老板:新开的母婴门店经营4大法则

我是一家母婴店老板,经营门店已有一年半多了,平常会给大家更新一下门店的状态,和一些门店的经营技巧之类的经验,希望能够与大家一起互助前行。


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