【環球網智能報道 記者 張陽】5月7日下午，歷經一個多月的大疆融資“大戲”終了，領投方(約五六家)將定增額度瓜分完畢，每家出資至少一億美元起。而之前是有超過100家投資機構欲參加融資競價，每家交了10萬美元保證金。這種霸氣和底氣在中國公司中是不多見的。
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不過，這也再度點燃了記者心中縈繞已久的一個疑問：再強的公司也有競爭對手，互聯網裡尚有BATJ四巨頭，在消費級無人機這個領域裡，為何只有大疆？第二名是誰？到底誰能成為挑戰者？
而近期有消息傳出，同樣立足深圳的普宙無人機也在進行融資準備，那麼它會成為挑戰者麼？記者專訪了創始人黃立先生。
天生優勢
作為華中科技大學的工科高材生，黃立一直執著於高精技術，創辦高德紅外，併成功IPO，成為上市公司的董事長。他也親自帶領科研團隊，研發出了紅外熱成像核心探測器，有報道稱西方國家一直封鎖這項技術長達40餘年，因此探測器在業內被譽為“中國紅外芯”。
高德紅外和普宙無人機創始人 黃立
設計和製造消費級無人機是高精尖軍用飛行器技術的下移，出於對研發對技術的執著追求，也看好無人機市場，作為總設計師的黃立快速搭建起相應的技術團隊，在2015年二次創業投資2億元人民幣成立了普宙無人機公司。
當然，黃立對於無人機也有著自己的理解。
“首先，我們希望做出各方面性能更好，第二個方面能做出更有品味的無人機，做出一種無人機的生活。無人機作為一種消費級的產品，不應該只是一堆冷冰冰的技術集合，它應該是一個體系，或者是一套更高雅的生活方式。”
普宙無人機產品周邊
帶著這樣的理解，以及之前高德紅外的雄厚技術積累，2015年4月才成立的普宙無人機，當年年底就拿出了第一款產品BYRD——全球首款摺疊無人機，這個產品一出現就在行業內引起了震動，並拿下了2016年CES展上的創新提名獎，該獎項在全球範圍內僅授予2款產品。
核心競爭力
黃立坦誠說，進入這個市場後，我們對市場認識有偏差，確實走了一些彎路。但一旦意識到了問題，他的個性是二話不說立刻改，不過也正是這次“試驗”，讓黃立認識到了做好無人機兩個必備技術條件。
普宙第一代產品BYRD
黃立說：“一個是技術的完整性，無人機所涉及到的技術鏈是遠超旁人想象的，涉及到的技術門類紛繁複雜，比如涉及到飛行器的設計技術、空氣動力學、飛控技術、高清記錄成像、雲臺技術、圖傳技術等等，這些都需要大量的科研人員，一般的企業很難將所有的技術都掌握;另外一方面就是高度集成的單芯片才能實現消費級無人機的完整性能，如果飛控用飛控的板子，圖傳用圖傳的板子，會導致無人機在體積、重量、性能等各方面的控制上都不能盡如人意，體驗自然也不好。”
黃立表示，目前在這兩項核心技術條件方面，業內只有大疆和普宙能做到。
普宙第二代產品O
歷經兩年時間的開發，2017年發佈了真正代表了普宙技術水平的O系列無人機。O、O PLUS和O X三個版本，這系列產品的創新點在於——全球首款滑道式摺疊便攜無人機。這三款機型均配備4K超清視頻、光流與聲波定位、3軸機械增穩雲臺、滑道式摺疊設計、精準雙目避障、20mins續航等功能。功能上滿足了普通大眾以及戶外發燒友的不同場景下的使用需要。並且，這一系列增加了“SMART SHOT”等智能拍攝模式。其中，極客版的O2 X更是利用了軍用跳頻抗干擾無限數據傳輸技術，圖傳距離達到了10公里，無論是在距離還是在抗干擾方面都領先於業內水平。
而這才是普宙的開始，黃立在專訪中透露，目前正在籌備新一代產品，體驗感會比O更好，但目前還在保密階段。
挑戰大疆？
有了核心競爭力的普宙，依靠著自身的家底度過了最初的成長階段，邁入成熟期的普宙，也必然會有新的成長煩惱。首先是成長壯大需要更多的資金，這就需要得到資本市場的認可;其次，成長之後，避無可避的競爭對手，佔據了70%市場份額的霸主——大疆，普宙的機會在哪裡？
黃立認為，“首先在核心技術層面，普宙已經有絕對的自信，這是成功的起點，也是必備條件;其次，市場方面，無人機本質上還是一個消費電子產品，但就像手機一樣，即便是有蘋果一家獨大，也還有華為、小米、三星等等眾多廠商存在，而且無人機還並沒有手機那麼高的品牌滲透，普宙絕對有不小的市場機會。”
談及普宙未來是否會上市，因為黃立有過公司IPO上市的經驗，所以從普宙成立的第一天，他就特別強調企業的規範化運營，無論是財務或是法務方面，都有專業化的團隊進行規範管理。
“我們做好技術和產品、市場方面一旦有所斬獲，企業規範化又不是問題，IPO的可能性是很大的。”黃立說。
無人機領域的安卓與蘋果
在無人機行業裡的另一個不可忽視的方向就是行業無人機，其應用方向五花八門，像是公安、交通、武警、乃至教育、森林防火、景區管理等等。而每個行業的需求往往又有其獨特性，比如有的需要高清拍攝，有的需要紅外成像，有的又需要重載荷。
黃立對行業無人機的應用前景同樣看好，也因為行業無人機的需求多種多樣，他提出了一個新的商業模式——安卓模式。簡單來說，黃立認為，大疆在無人機領域毫無疑問是個巨頭，就像手機行業裡的蘋果一樣，但普宙強調的是安卓平臺化戰略，把無人機的軟硬件體系適合開源的完全開源，做成性能優、攝像和載荷齊全、智能化水平較高的通用無人機平臺，將所有設計接口資源向用戶開放，吸引一些公司來形成聯盟，與大疆抗衡。
“行業無人機有非常多的細分領域和細分需求，靠一個廠商的通用型無人機是不能包打天下的，這個市場需要大量的無人機公司，同樣不管多小的團隊，也都能利用平臺的能力，快速的為客戶提供定製化的無人機服務，而這也恰恰是大疆做不到的。”黃立向環球網科技記者解釋道。
一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫，在科技行業從來都不是隻有獨角戲，有競爭、有同盟，才足夠熱鬧。而近年來最火的一個詞恐怕就是生態，可能大家都明白了一花獨放不是春，只有百花齊放方才春滿園的道理。無人機的發展才剛剛開始，這個市場足夠廣大，容得下更多玩家，是時候有人來挑戰大疆了!
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