“拼多多，拼多多，拼得多，省得多，13億人都在用的購物APP”，這句廣告詞，大家都熟悉吧？
拼多多2015年10月上線，僅僅兩年多時間，用戶量就已突破3億，而淘寶用戶才5.4億多、京東3億多，拼多多的月成交總額超過30億，它簡直是一個傳奇。
近日，在美國財富頭腦風暴科技論壇上，京東集團的CEO劉強東出席此會議。並在會議上分享了京東目前的發展狀況以及未來的規劃。
京東作為國內知名的網商平臺，所面臨的競爭對手也不少。當主持人問劉強東“你覺得拼多多會成為你的對手嗎？”，當時劉強東並沒有直接進行回應，而是表達京東對未來發展的態度。
劉強東表示“不管零售工業現在和未來如何改變，有三件事情永遠不會變就是質量、價格和服務，這是用戶關注的。我不是很在意不同的商業模式，我只在乎顧客的體驗。”在會議中主持人業問到了與阿里相比京東的優勢在哪裡？劉強東的回答十分自信“來中國購物，你絕對不會忘記京東！”。
在自信的背後總是會被戳軟肋，根據京東目前的運營狀況來說並沒有劉強東在會議上說的那麼牛。
從之前被曝光的“茅臺事件”就可看出雖然京東是以B2C的模式為主，但面對大批量的商品以及多元化的採購渠道，商品質量依然存在問題。
還有之前的“六六事件”也證明了京東的商家入駐沒有檢查嚴格，不然也不會一而再再而三的爆出假貨的事件，這一點平臺還需要改整。
從前面劉強東回答的“只要在中國有過幾次購物經歷，或許只要三次就能得到答案”。就可看出劉強東對拼多多還是小有意見的！其實不然，這已經不是第一次發生“不友好”。
在5月8日，劉強東在電話會議中稱，"雖然在京東拼購方面的模式與拼多多一樣，但貨品、用戶體驗和拼多多完全不一樣，我們的貨品還是集中在有品質、有保證的產品上"。
6月劉強東在接受央視財經專訪時，也表示"當一個商品價格便宜到一定程度時，對消費者沒有好處，是浪費了錢而不是省錢，這也是迄今為止很多消費者沒有明白過來的"。
劉強東在言語上頻頻抨擊拼多多，到底是什麼原因呢？
因為拼多多走的低端路線，而京東走的是高端路線，但是拼多多的農村包圍城市的策略，銷量很好，用戶量大於京東的用戶，吸引了各大電商平臺的用戶，成為了一匹黑馬。
還有可能與騰訊的合作有很大的關係。騰訊在京東持18%的股權，同時騰訊在拼多多以佔18.5%的股權。兩者都有騰訊的鼎力相助，兩者就互相產生了競爭感。而拼多多的黃崢一直表現的十分謙虛，表達的態度是要多向電商前輩們多學習。
拼多多在短短的三年內就達成了3億用戶，足以能引起商業圈的關注。關於京東懟拼多多，各位網友你們支持誰呢？
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