近幾年，各巨頭電商發展迅猛，而隨著阿里、京東、騰訊開設線下店，線上流量紅利已逐漸流失。繼去年的雲棲大會上馬雲提出“新零售”模式後，整個商業區又颳起了一陣“新零售”風，巨頭紛紛鏖戰新零售。
據美國媒體9月6日報道,阿里巴巴正在其杭州總部附近建造一座5層購物中心,總面積得到4萬平方米，這座新的購物中心名為“More Mall(貓茂)”,預計將在2018年4月開始正式營業。阿里還將通過其盒馬生鮮超市的品牌加強其線下商店。
杭州阿里巴巴淘寶城定位生態，是集辦公、商業、酒店、住宅為一體的生態型高科技園區。一二期規劃主力產品淘寶辦公，三期作為辦公配套，由貓茂、貓街、未來酒店、樂淘城四個部分組成。淘寶城三期項目位於杭州餘杭區，比鄰餘杭倉前鎮未來科技城中心，北向浙江理工大學，東、西側緊靠高端住宅小區，可謂天時地利人和。
貓茂購物中心集電影院、美食廣場、運動城、時尚購物、淘寶街、大賣場、KTV、酒店等為一體，建築風格強調體塊的穿插，立面橫向元素為主，輔以折面元素，整體風格裝飾感強烈。商業氛圍濃烈，以銀白色打孔板和折面玻璃為主，鋪以重點視角的廣告，展示商業建築的裝飾感，在入口處增加多色的彩釉玻璃來渲染商業氛圍。
在品牌上，“貓茂”除了有很多有影響力的傳統品牌之外，還將會引進一批淘品牌。另外，盒馬鮮生也會加入“貓茂”的主力店。在影城上，引進的是太平洋影城。
“貓茂”將會植入一系列阿里推出的新零售技術。去年，天貓已在杭州嘉裡中心和城西銀泰城開設了“新零售體驗館”，裡面包括AR天眼、未來試妝鏡、虛擬試衣間等一系列技術驅動的新零售產品在這裡展示。這些技術以及天貓的一些新玩法都會在貓茂進行大規模的商用。阿里巴巴表示，對於“貓茂”未來模式的設想，在購物中心的運營場景中，將打破傳統商業的收銀模式，“貓茂”將採用數字化運營的商場模式。
經歷了去年一年瘋狂的資本佈局，看似龐亂無序馬雲的戰略藍圖呈現在大家眼前逐漸清晰起來了。而日前馬雲出席杭州與阿里戰略合作第二次聯席會議上再次暢談了阿里巴巴未來10年的發展。
戰略一：打造國家企業
馬雲解釋說：我們不是普通的民營企業，也不是國有企業，我們把自己定位成中國的“國家企業”。
三星是韓國的國家企業、奔馳是德國的國家企業、谷歌和蘋果是美國的國家企業，而阿里巴巴則要成為中國的國家企業。
目前阿里巴巴是全球第8大市值公司，實際上從某種意義上來說阿里巴巴已經成為了中國的國家企業。
戰略二：文化經濟
馬雲提到了美國好萊塢文化產業給GDP帶來了4-5個點的經濟增長，阿里巴巴同樣也要打造一個屬於中國的文化經濟。
在今年早些時候，阿里巴巴投資收購了文化中國，並更名為了阿里影業。隨後馬雲還帶著李連杰特意到好萊塢訪問了一番，並與多家好萊塢電影公司進行了親密的交談。外界一度解讀馬雲此舉欲在壟斷好萊塢電影在中國的版權。
戰略三：體育經濟
馬雲說：我們不想做體育產業，也不想做體育事業，我們想做的是體育經濟。美國體育能給國家經濟帶來7-8個百分點的GDP增長，體育產業的收入，以後會超越大家的想像。
看來，馬雲投資恆大足球絕不是喝醉了之後的頭腦一熱，而是為未來阿里巴巴打造中國體育經濟埋下了伏筆。
戰略四：全球化
馬雲提到未來5年，全球化會是阿里巴巴最重要的一個戰場。馬雲希望未來幾年年要通過阿里巴巴聚集超過20億的消費者。
當然這個戰略目標要實現，阿里巴巴同樣也面臨著挑戰與困難。其一，如何實現支付全球化體系這個難度非常之大，也就是說在天貓電商平臺，支付寶必須要支持多幣種同時交易；其二物流全球化的難度也是相當大，很多國家的物流基礎設施還遠遠跟不上，這給物流全球化造成了相當高的困難；其三，貿易全球化遊戲規則的建立，這也是一個非常重要的環節。
戰略五：農村電商
說起這個農村電商，眼下阿里巴巴和京東正在廣大的農村地帶展開一場新的較量。而在全國各地淘寶村也是如雨後春筍般一個接連一個地冒出來了。
2013年我國農村人口6.29億，農業總產值10.2萬億元，全社會零售商品總額23.4萬億，其中純農村3.19萬億，含縣市鎮9萬多億；農村總產值與包括縣及鎮商品零售總額合計約20萬億元；即使獲取其中1.1萬億交易額，也能打造一個農村新“淘寶”。農村電商化這是一個大趨勢，誰也無法阻擋。
不過農村電商同樣面臨著物流方面的難題，尤其是一些偏遠的農村地區，人煙稀少，為了送一份快遞可能需要跋涉數里的山路。此外，一些需要新鮮的農副產品通過電商進行銷售仍然存在著保鮮和快速上的難度。
戰略六：大數據
馬雲在這次會議中提出要把阿里巴巴打造成一個DT時代的大數據公司。從目前阿里雲的發展趨勢來看，阿里巴巴在這個領域將大有一番作為。
淘寶、天貓每天大量的交易數據，都給了阿里雲一個很好的發展機會。眼下，馬雲正在通過阿里雲打造一個強大的阿里生態，包含金融、電商、手機、智能家居、汽車等多個領域。
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