近几年，各巨头电商发展迅猛，而随着阿里、京东、腾讯开设线下店，线上流量红利已逐渐流失。继去年的云栖大会上马云提出“新零售”模式后，整个商业区又刮起了一阵“新零售”风，巨头纷纷鏖战新零售。
据美国媒体9月6日报道,阿里巴巴正在其杭州总部附近建造一座5层购物中心,总面积得到4万平方米，这座新的购物中心名为“More Mall(猫茂)”,预计将在2018年4月开始正式营业。阿里还将通过其盒马生鲜超市的品牌加强其线下商店。
杭州阿里巴巴淘宝城定位生态，是集办公、商业、酒店、住宅为一体的生态型高科技园区。一二期规划主力产品淘宝办公，三期作为办公配套，由猫茂、猫街、未来酒店、乐淘城四个部分组成。淘宝城三期项目位于杭州余杭区，比邻余杭仓前镇未来科技城中心，北向浙江理工大学，东、西侧紧靠高端住宅小区，可谓天时地利人和。
猫茂购物中心集电影院、美食广场、运动城、时尚购物、淘宝街、大卖场、KTV、酒店等为一体，建筑风格强调体块的穿插，立面横向元素为主，辅以折面元素，整体风格装饰感强烈。商业氛围浓烈，以银白色打孔板和折面玻璃为主，铺以重点视角的广告，展示商业建筑的装饰感，在入口处增加多色的彩釉玻璃来渲染商业氛围。
在品牌上，“猫茂”除了有很多有影响力的传统品牌之外，还将会引进一批淘品牌。另外，盒马鲜生也会加入“猫茂”的主力店。在影城上，引进的是太平洋影城。
“猫茂”将会植入一系列阿里推出的新零售技术。去年，天猫已在杭州嘉里中心和城西银泰城开设了“新零售体验馆”，里面包括AR天眼、未来试妆镜、虚拟试衣间等一系列技术驱动的新零售产品在这里展示。这些技术以及天猫的一些新玩法都会在猫茂进行大规模的商用。阿里巴巴表示，对于“猫茂”未来模式的设想，在购物中心的运营场景中，将打破传统商业的收银模式，“猫茂”将采用数字化运营的商场模式。
经历了去年一年疯狂的资本布局，看似庞乱无序马云的战略蓝图呈现在大家眼前逐渐清晰起来了。而日前马云出席杭州与阿里战略合作第二次联席会议上再次畅谈了阿里巴巴未来10年的发展。
战略一：打造国家企业
马云解释说：我们不是普通的民营企业，也不是国有企业，我们把自己定位成中国的“国家企业”。
三星是韩国的国家企业、奔驰是德国的国家企业、谷歌和苹果是美国的国家企业，而阿里巴巴则要成为中国的国家企业。
目前阿里巴巴是全球第8大市值公司，实际上从某种意义上来说阿里巴巴已经成为了中国的国家企业。
战略二：文化经济
马云提到了美国好莱坞文化产业给GDP带来了4-5个点的经济增长，阿里巴巴同样也要打造一个属于中国的文化经济。
在今年早些时候，阿里巴巴投资收购了文化中国，并更名为了阿里影业。随后马云还带着李连杰特意到好莱坞访问了一番，并与多家好莱坞电影公司进行了亲密的交谈。外界一度解读马云此举欲在垄断好莱坞电影在中国的版权。
战略三：体育经济
马云说：我们不想做体育产业，也不想做体育事业，我们想做的是体育经济。美国体育能给国家经济带来7-8个百分点的GDP增长，体育产业的收入，以后会超越大家的想像。
看来，马云投资恒大足球绝不是喝醉了之后的头脑一热，而是为未来阿里巴巴打造中国体育经济埋下了伏笔。
战略四：全球化
马云提到未来5年，全球化会是阿里巴巴最重要的一个战场。马云希望未来几年年要通过阿里巴巴聚集超过20亿的消费者。
当然这个战略目标要实现，阿里巴巴同样也面临着挑战与困难。其一，如何实现支付全球化体系这个难度非常之大，也就是说在天猫电商平台，支付宝必须要支持多币种同时交易；其二物流全球化的难度也是相当大，很多国家的物流基础设施还远远跟不上，这给物流全球化造成了相当高的困难；其三，贸易全球化游戏规则的建立，这也是一个非常重要的环节。
战略五：农村电商
说起这个农村电商，眼下阿里巴巴和京东正在广大的农村地带展开一场新的较量。而在全国各地淘宝村也是如雨后春笋般一个接连一个地冒出来了。
2013年我国农村人口6.29亿，农业总产值10.2万亿元，全社会零售商品总额23.4万亿，其中纯农村3.19万亿，含县市镇9万多亿；农村总产值与包括县及镇商品零售总额合计约20万亿元；即使获取其中1.1万亿交易额，也能打造一个农村新“淘宝”。农村电商化这是一个大趋势，谁也无法阻挡。
不过农村电商同样面临着物流方面的难题，尤其是一些偏远的农村地区，人烟稀少，为了送一份快递可能需要跋涉数里的山路。此外，一些需要新鲜的农副产品通过电商进行销售仍然存在着保鲜和快速上的难度。
战略六：大数据
马云在这次会议中提出要把阿里巴巴打造成一个DT时代的大数据公司。从目前阿里云的发展趋势来看，阿里巴巴在这个领域将大有一番作为。
淘宝、天猫每天大量的交易数据，都给了阿里云一个很好的发展机会。眼下，马云正在通过阿里云打造一个强大的阿里生态，包含金融、电商、手机、智能家居、汽车等多个领域。
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