古今說史
智商高的人，在職場上會有一定優勢。理解能力和處理方法會有更快，更好的決策。然而一個好的員工和領導必須要有高情商，非常簡單，想成一個好員工，只要安安穩穩工作。不需要太高的智商，一個優秀的員工，只要有一個高智商就可以。而一個優秀又好的員工，需要高智商和情商。做為領導同樣是這個道理！至於哪個更重要，取決於，你做一個好員工還是優秀的員工或者是優秀的好員工。智商和情商在職場上是相互培稱的，兩個智商一樣高的人，沒有情商同樣做不好事情。
感覺挺好6
你想知道你在老闆心目中的價值和地位嗎？那你自己問問，我在這個單位，為單位解決了多少問題？
你們看這個屋子，大廳裡面坐了五六百人，主要是這兩個柱子支撐，沒有這兩個柱子，整個七百平方米的養正堂就全部塌下來了。
不言而喻，這兩個柱子的價值和地位在這個大堂裡面是獨一無二的，誰都取代不了，可以沒有牆，不能沒它們，因為它們乾的活太多了。
你們會說，不是它乾的活太多了，是它的位置太重要，是不是有這種說法？位置很重要，但是你在這個位置上一年不幹活，兩年不幹活，你還坐得住嗎？
古人講有為，有為才有位。你要想有位置，想長保此位置，你必須要有作為，有業績，拿業績來說話，業績多了，你的腰桿就硬起來了。
你能夠為老闆解決困難，為老闆分憂，分擔子，你能分多少，解決多少，你就知道你在老闆心目中的價值和地位了。
並不是說你處的位置高，在老闆心目中的價值就大，位置就高，而是你能夠為老闆分多少擔子，幹多少活，自然就在老闆心目中有多高的位置，多重的份量。
真正在一個單位裡面，主人翁並非需要有多高的職位或多大的權力，可能一個清潔工，他愛護企業裡面的花草樹木，例如說晚上看到沒關燈，他就把燈關了，看到一顆花草樹木快乾死了，本來不是他的工作，他卻把水澆了。
這個清潔工本來並沒有很高的位置，但是他的心裝著單位，經常去發現別人發現不了的事情，做別人不願意做的事情，所以他的地位、價值就越來越高了。
大家要知道，任何一個團隊裡面，好的位置大家都想去坐，而且爭著去坐，沒油水的位置，也就是我們說不好的，吃力不討好的位置，沒有人去做。
其實老闆真正頭痛的就是這個位置，你能夠把這個位置上的工作給解決了，你在老闆心目中的地位價值自然就大了。
那個好位置工作量少，活輕，油水大，大家都願意坐那兒去，但儘管那個位置很高，很顯眼，你坐在那個地方，可在老闆心目中是沒價值，沒地位的。
其實我們個人的價值往往就體現在做別人不願意幹、不願意面對，不願意處理的事情，這個時候你去處理了，面對了，去做了，你在老闆心目當中才有地位，有價值。
萬行大和尚，一位用生命去踐行佛法、用生命去體證生命本質的智者。
15歲信佛、18歲出家、29歲證得生命本源，30歲復建東華禪寺、3次7年閉關、16年建寺安僧、8部著作、1.2萬場開示、千萬餘字的開示錄、16年間向社會捐款捐物4791萬多元……
從童真入道、閉關證道，到建寺安僧、講經說法，六度萬行，歷經了三十餘年，找到了一條能讓人類證悟本源的解脫之道。
本著普度眾生的使命，將一生心血《東華禪》無私付予芸芸眾生，殷切期望天下蒼生通過學修《東華禪》融通人生四大關係：我與家庭的關係，我與社會的關係，我與國家的關係，我與自然的關係，從而獲得幸福圓滿的人生。
東華禪寺
智商決定錄用，情商決定提升
找工作要進行筆試，面試主要通過的是智商，但是在以後的工作中要取得成功，往往取決於人的情商。
職場現實中的四種人：
1.智商高，情商也高，你會春風得意；
2.情商高，智商一般，你會左右逢源；
3.智商高，情商低，你會懷才不遇；
4.情商低，智商也低，你會多次很難發展。
所以在現實工作中，既要會做事，又要會做人
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你要看你的職場是對技術、記憶能力要求高呢？還是對行政管理方面的能力要求高？比如研究所、搞人工智能、搞科技研發，這些崗位對於智商的要求就非常高，當然智商更重要。但如果是公務員、國企、大型企業的管理層，那情商就非常重要了。所以，這個問題要分開來看、區別了看。當然，情商、智商都高，那當然是最好的。
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我認為在職場上情商和智商應該是一個綜合體，能合理運用是一種能力的表現。
情商是一個海綿，智商就是一把刀，比如有些上傳下達的工作就需要情商更高的，能很好處理好人的關係，但是有些技術類的工作崗位那就得智商，你要有能力去攻下來一件事情，一個項目。所以說情商和智商哪一個更重要實在不好說，還是看各角色的需求吧，適合的才是最重要的
