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導言：
合夥人制度是近年來企業界非常火的一個概念，BAT能有今天，完全是因為選對了合夥人！
百度最早創業的 7 大創始人分別為：李彥宏、徐勇、劉建國、雷鳴、郭眈、崔姍姍、王嘯，被業內稱“百度七劍客”。
馬雲的阿里巴巴的成功離不開 18 個合夥人團隊，也就是著名的 18 羅漢，以及終身合夥人蔡崇信。
騰訊的 5 位創始人馬化騰、張志東、許晨曄和陳一丹是從中學到大學的校友，李青則是馬化騰姐姐的同事。
阿里、百度、騰訊、小米... ...他們都在吃合夥人這隻螃蟹，雖然吃的過程中難免費勁，但是合夥人制度為他們帶來了徹底的改變。
企業留不住人才，何以談發展？
而員工一旦離職，會帶來很多麻煩：
首先，花費在老員工身上的培訓成本就全白費了；
其次，突然的離職還會打亂正常工作，耽誤工作進度；
再次，離職出去的老員工，無論是自己獨立創業，還是跳到競爭對手那裡去，都是麻煩和隱患；
最後，你還得重新招聘新員工，從零開始重新培訓新進員工，新員工在剛上任接任期間，工作效率和業績都沒法保證
合夥人模式為何強大？
員工既出錢更要出力。
合夥人之七條！
合夥人將管理者轉變為經營者，合夥人出錢卻不佔公司股權。
合夥人分享的是超出價值，向市場要利益分配。
合夥人並不分走股東的既得利益，而是不斷做大股東利益。
合夥人的收益不僅與出資相關，更與團隊超價值、個人貢獻價值相關。
合夥人是將將所有權與經營權分離。
合夥人使管理團隊實現高度利益趨同。
合夥人既留人、吸引人，更強調激勵人。
企業為規避風險考慮，可以先把員工發展成合夥人，如同男女談戀愛，經過一段時間磨合，如果價值觀趨同，則可以進一步成為企業的註冊股東。
股權佈局-婚姻論
戀愛
（1）OP合夥人：員工掏錢入夥參與經營，根據掏錢比例分享企業增量利潤。
（2）在職分紅：一般不需要員工掏錢，設定相關條件和分紅比例，分享企業利潤。
同居
（1）虛擬股份：只享有企業分紅權，不享有其他權利，虛擬股份的發放不影響公司的總資本和股本結構。
（2）期權股份：通過簽定協議，承諾員工可以在一定期限內（即股份期權的有效期）按固定的價格（即行權價格）購買一定數量的企業股份，股份期權被授予人需要行權，過期沒有行權，則自動失效。
（3）契約代持：簡稱契約股，就是將股份代持在指定股東名下，享受分紅權，一般沒有決策權。
結婚
（1）註冊實股：在工商部門登記，寫入公司章程，是法律認可的股東。
（2）轉持實股：就是將期權或契約股份轉成註冊實股。
本文所講的內容都源自企業實戰案例，給大家推薦一本合夥人配套書系，本書皆有涉及,都是企業成功的重要人才，為了幫助企業持續性成長，助力各企業老闆走向成功。
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總結
很多公司員工不用掏錢，年底還能獲得分紅，其實出錢才更能出力，因為員工掏錢了，公司的事就變成了員工自己的事，員工更有積極性和責任心。
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研究員：戎老師
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