東陽光公司在宜昌七度追加投資的啓示

今年3月,總投資298億元的東陽光創新藥、仿製藥項目和東陽光長江山城水都健康城項目在宜都正式開工。兩大項目投產後,東陽光在宜年納稅總額將有望從目前6億元躍升到30億元。這是宜昌繼1月廣汽集團投資37億元乘用車項目開工、2月湖北三寧投資100億元搬遷轉型項目開工後,加快建設的又一個轉型發展重大項目。

宜昌東陽光實業發展有限公司是深圳東陽光集團的全資企業,從2001年落戶宜昌17年時間,七度追加在宜投資,總投資將突破400億元,實現了從傳統加工製造業到電子材料、生物醫藥、健康養生三大產業齊頭並進的發展轉型。省委常委、宜昌市委書記周霽等同志深入企業調研後稱讚:東陽光走出了一條工業企業轉型升級的“陽光大道”。宜都東陽光轉型發展背後究竟有何奧秘?近日,宜昌市委政研室到企業實地調研,探尋該企業轉型發展的“密鑰”。

一、轉型發展的成績突出

(一)實現了企業自身持續快速發展。宜都東陽光從10條化成箔生產線起家,逐步成長為全球最大的中高壓化成箔和大環內酯類抗生素生產基地、冬蟲夏草的生產基地、防控流感藥物國家戰略儲備及軍需特供藥品生產基地,先後承擔國家級研發項目5個。磷酸奧司他韋在宜都實現量產;化成箔生產線達154條,佔據全球40%以上中高壓化成箔市場份額;大環內酯類抗生素雄踞全球60%市場份額。近十年宜都東陽光銷售收入、上繳稅收兩項指標複合增長率分別達到19.1%、12.4%。 2017年實現銷售收入163億元,出口創匯2.5億美元,上繳稅收22.6億元。

(二)助推了縣域工業經濟騰飛。宜都市充分利用龍頭企業的帶動作用,建起高科技產業園、生物製藥產業園,促成新材料、生物製藥、鋁箔、綠色食品等特色產業集聚,實現由單一產業向多產業、由單一行業向跨行業、由單一企業向企業集團的倍增裂變發展。東陽光公司目前解決了近6000人就地就近轉移就業,縣城每10個人當中就有一個“東陽光人”。2017年,宜都工業總產值突破638.9億元,居中國工業百強縣第52位、全國縣域經濟百強第81位。

(三)提升了城市綜合競爭力。東陽光落戶宜都,不僅給宜都帶來了項目和利稅,更重要的是把世人矚目的“深圳速度” “深圳效率” “深圳精神”帶到了這個峽江小城,從普通百姓到黨員幹部,都被沿海地區先進理念所感染,宜都變成了投資熱土,更成為了產業和人才積聚的“窪地”。在東陽光等一批優強企業帶動下,宜都也從排名幾百名開外的山區小城成長為全國百強縣市,創造了“一個企業帶活一個山區縣”典型。

(四)帶動了化工產業轉型升級。在長江經濟帶“共抓大保護、不搞大開發”背景下,東陽光始終堅持謀求發展、造福一方,做到生產工藝綠色化、 “三廢”治理資源化、生產流程清潔化,致力把環境影響降到最低。依靠科技進步和技改項目,宜都東陽光共減少標煤88457噸,減排COD約330噸、氨氮約120噸。宜都東陽光先進的環保理念和綠色實踐對廣大企業推行綠色設計、開發綠色產品、建設綠色工廠、發展綠色園區、打造綠色供應鏈產生了巨大的示範帶動作用,楚星、興發等大型化工企業也相繼開始了大刀闊斧的技改升級。

二、轉型發展的做法務實

(一)思想引領,超前佈局。宜都東陽光的發展壯大,得益於超前的轉型思維。公司在宜都建成化成箔生產線後,並未沉浸在化成箔產業的豐厚回報中,早在2002年積極謀劃進軍生物醫藥產業。在後來化成箔產業遇到行業瓶頸時,生物醫藥產品成功補位。如今,總投資5億元的林可黴素、酶製劑發酵、綜合中試車間項目均已順利建成;總投資22億元的冬蟲夏草三期項目、總投資4.4億元的三代胰島素原料藥項目均已開工,眾多擁有自主知識產權的國家新藥在宜都實現量產。前不久又和宜都市政府簽約,擬投資298億元建設長江山城水都健康城。

(二)科技引領,平臺創新。東陽光的發展歷史,就是順應科技浪潮、踏準時代節拍、不斷創新創業的歷史。宜昌、宜都兩級黨委、政府傾力幫助企業推進申報技術改造、技術創新、資源綜合利用、節能環保、循環化利用等項目,積極引導企業加快轉型升級。2005 年,東陽光建立“集團研究院+生產基地技術中心”的研發體系,研究院累計投資逾50億元,建成了抗感染藥物國家重點實驗室、冬蟲夏草國家重點實驗室、2個博士後工作站和國家級技術中心。2008年用世界首創的仿生態技術成功培育出第一根冬蟲夏草。公司始終堅持以項目培育核心人才、用核心人才推動項目研發,形成了“海內外專家指導+海歸博士領軍+國內人才主導”的人才體系。公司專門設置科技進步獎,以“學術創新”“工藝實用”“經濟增值”三大指標進行綜合考核,獎勵在技術升級、產品升級、客戶升級、產業升級中做出突出貢獻的員工。

(三)生態引領,綠色發展。公司堅持“環保問題要小題大做”,把環保理念融入東陽光發展“大綱”,構建縱向到底、橫向到邊的環保責任體系,著力培育“東陽光生態”,打造東陽光環保競爭力。在環保投入上不設預算上限,以東陽光藥業為例,其環保固定資產累計投人逾7億元,佔總投資的1/4,環保設施運行成本約7000萬元/年,處理標準高於國家標準。在環保技術上不設升級上限,堅持“達標不是目的”,積極運用新技術新工藝新方法,2015 年公司投資5000萬元,自主開發新發酵廢氣處理工藝,徹底解決發了發酵行業的廢氣治理難題,排放濃度僅相當於國家標準的萬分之三。

(四)文化引領,品牌再造。宜都東陽光始終堅持以優秀文化締造世界級企業,深人實施黨建引領工程,積極開展“兩創一促” “四強四優”等特色活動,大力弘揚“追求卓越、永爭第一” 的工匠精神,不斷加強企業文化建設。同時,積極培育“忠誠、規矩、規劃、創新”的企業精神和“個人一小家一大家”的核心價值觀念,引導公司上下矢志做最優秀的產品、做最高尚的企業。在內部管理上,為激發員工的創新性和積極性,宜都東陽光推行企業法治化管理,通過健全項目股權制度、預分紅制度、工資品級制度,著力打造“有恆產者有恆心”的現代企業。宜都東陽光昂揚向上的企業文化,最大限度地凝聚了人心、鼓舞了士氣,賦予了公司不竭的價值動力,使公司在電子材料、生物醫藥、健康養生領域敢於冒險,成就了企業的發展壯大。

三、轉型發展的經驗可貴

啟示之一:推進企業轉型發展,必須堅決貫徹落實新發展理念。宜都東陽光總經理朱英偉介紹: “發展工業生產,難免會產生汙染,關鍵是要重視、核心在治理。”東陽光一步一個腳印地去解決每一個環保問題,矢志追求排出的氣無毒、無味、無色,排出的水透明、無臭、無害,排出的固體物得到合理有價值的循環使用。正是對環境保護與經濟發展雙贏的堅持,才創造了“東陽光經濟”和“東陽光生態”。在貫徹落實習近平總書記“共抓大保護、不搞大開發”重要指示精神、抓好中央環保督察大整改的背景下,各行業、各領域企業必須深人踐行新發展理念,在生態環保問題上敢於算大賬、算長遠賬、算綜合賬,自覺將環保技術創新升級視為企業綜合競爭力的重要組成部分,著力推進綠色發展,發展循環經濟。

啟示之二:推進企業轉型發展,政府必須解放思想、推進“放管服”改革。企業不是一招了之,服務不僅要跟上,更要精準。東陽光落戶不久就面臨著化成箔產業“天花板”制約,準備從傳統的加工製造業向生物醫藥轉型。宜昌、宜都兩級黨委、政府瞭解到企業這個意願後,積極為東陽光牽線搭橋,從項目的規劃審批到企業的水電配套,從銀行的金融支持到人才引進的智力支撐均給予全力支持,最終促成了東陽光和宜都昌鶴醫藥的兼併重組。留住了企業的根,也就意味著留住了產業、留住了稅收、保住了就業。在推進企業轉型發展過程中,地方黨委、政府要大力解放思想,秉持服務至上的理念,以企業需要為著眼,以客商滿意為追求,想企業之所想,急企業之所急,解企業之所難,為企業提供良好營商環境和政策支持。

啟示之三:推進企業轉型發展,必須始終保持創新激情、培植髮展新動能。東陽光成立伊始就提出“幹就要幹一流的”“我們企業要賺的是創新的錢”等理念,張中能董事長還親自兼任東陽光研究院院長。正是有了這樣的進取意識和創新激情,才成就了企業的裂變式發展。今天居於領先的技術,不意味著明天也一定先進,企業的創新突破是一個永恆話題。企業必須切實增強轉型發展的使命感和危機感,始終保持強烈的進取意識和創新激情,緊跟時代發展步伐,持續不斷推進技術升級、產品升級、環保升級、管理升級、品牌升級,努力在市場競爭中鍛造綜合比較優勢,推進新舊動能轉換,實現經濟效益和社會效益最大化。

啟示之四:推進企業轉型發展,必須廣借外力、加強產學研合作。多年來,東陽光依託科研院所和大專院校,以科研攻關為核心,實行飽和式科技創新投入,在電子材料、生物醫藥等重點領域積極開展產學研合作,逐步使企業成為技術創新的主體。如公司創立之初,與西安交通大學合作,打破了國內化成箔市場由日本產品一統天下的局面,填補了國內產業空白。目前,東陽光已與美國輝瑞、雅培、瑞士羅氏等建立了廣泛的合作關係,成為國內極少數通過中國、歐盟EDQM、美國FDA、世衛組織WHO等多重GMP認證的製藥企業。對於中小型企業而言,由於研發實力不足,更應重視產學研結合,廣借外力、組建企業技術創新聯盟來發展和壯大自己,實現資源共享、優勢互補。

啟示之五:推進企業轉型發展,必須打造拳頭產品、培育核心競爭力。企業要想在激烈的市場競爭中立於不敗之地,必須掌握核心技術,打造拳頭產品。東陽光始終堅持走引進消化吸收與自主集成創新並重之路,一方面,通過購買國內外大公司及科研機構的發明專利,對其進行消化吸收再創新,形成自己的專利及產業化研究開發技術。2005 年與中國軍事醫學科學院合作,共同研發磷酸奧司他韋項目,當年便完成了專利工藝的突破,次年就實現了放大生產,到2017年,該產品年銷售額超16億元。另一方面,積極對接集團研究院,加大生產基地技術中心投入,積極爭取在宜都孵化重大科研項目。公司先後承接化成箔、磷酸奧司他韋、冬蟲夏草等科研項目。目前,治療丙肝的磷酸依米他韋有望成為中國1.1類新藥,重組人胰島素注射液已經進入Ⅲ期臨床試驗,甘精胰島素注射液進入Ⅱ期臨床試驗。

啟示之六:推進企業轉型發展,必須以人為本激發員工創新潛力。在宜都東陽光, 除了實行工資品級制度,還建立了完善的科技進步獎勵制度。員工不分職務高低、不論專業與否,只要有成果、有點子,對創新有貢獻,都會受到獎勵,真正體現了公司以人為本、唯才是用的管理理念。正因如此,才形成了專業人員抓技術攻關、普通員工提革新創議的濃厚創新氛圍,調動了廣大員工參與創新的積極性,使企業呈現出勃勃生機與活力。

《政策》雜誌於 1993 年創刊,是中共湖北省委主辦,省委辦公廳、省委政研室承辦的省委機關刊物。創刊以來,在編委會正確領導下,《政策》雜誌始終堅持“宣傳政策、研究政策、服務決策、指導工作”的辦刊宗旨,按照緊貼省委中心工作,力求做到讓省委領導滿意、廣大讀者滿意,切實增強針對性、指導性、可讀性的總體思路,不斷提高刊物質量,逐步形成了自己特有的風格,成為全省各級黨政幹部學習掌握黨的大政方針政策、從事政策研究和調查研究,順利開展工作的良師益友,被譽為 “湖北第一刊” 。


分享到:


相關文章: