做企業格局有多重要?投400萬賺40億,12年後人家真金白銀感謝他

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老闆這個職業,什麼素質最重要?有人會說當然是賺錢的能力最重要,畢竟企業就是生來盈利的。

這話只說到經營企業的“表”,沒有說到“裡”。段馬樂諮詢認為,老闆的諸多素質中,戰略眼光也就是格局很重要,所謂站得高才能看的遠,看的遠才能撥雲見日,敢於為長期收益放棄眼前收益,才能賺的多、賺的長久。

都是經營企業,為什麼會有大佬和小老闆的區別,答案就在格局不同。

說到格局,我們可以聊一聊近期的熱門事件小米上市。小米上市,雷軍敲完鍾,小米股價開始下行,收盤跌破發行價17港元。但重點來了,第二天戲劇性的一幕出現,小米股價一路上行,收盤於19港元,相對於發行價上漲11.8%。

小米股價低開高走,先破後立,緣於雷軍朋友圈給力。其中,“UC兄弟”中的何小鵬,即小鵬汽車創始人,在7月9日和10日兩天通過二級市場,花一億美元買入小米股票。

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俞永福、梁捷也是“UC兄弟”成員,據公開的消息時,他們與何小鵬一起,動用5億美元資金為小米護盤。

在上市慶功宴上,雷軍專門感謝了這幫“UC兄弟”,稱:“最後一天風雲變化,我們有壓力的時候,站出來聽我們的(是)UC的兄弟們。”

雷軍口中唸叨的“UC兄弟”是個什麼東東?

原來在2004年,何小鵬和梁捷創立UC優視,兩年後公司現金流緊張。幸而天無絕人之路,俞永福從聯想跳槽UC,把雷軍引介進來。2006年12月,雷軍投了400萬元給UC,佔股20%,讓UC得以續命。

2014年,阿里巴巴作價43億美元收購UC,雷軍投入的400萬賺了40億人民幣。

大賺一筆在其次,重要的是,雷軍雪中送炭讓何小鵬等人感激不已,“UC兄弟”由此誕生,大哥自然是雷軍了。

雷軍做天使投資有三條原則,第一是不熟不投,第二是隻投人不投項目,第三是幫忙不添亂。“以人為本”的投資理念使雷軍的投資格局與一般的天使投資機構大部相同:不僅看重被投項目的價值,更看重項目創業者的情感紐帶建立,錢投進來,我不是鼻孔高高在上的你大爺,而是幫忙解決問題的大哥。

除雷軍外,喜歡“雪中送炭”的就是段永平了。但兩人不同尋常的格局都成就了各自的帝國。

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相反,多少VC和創投項目不歡而散,公司控制權爭奪刺刀見紅,最後兩敗俱傷,這在創投行業已是見怪不怪。“嫌貧愛富”,最多“錦上添花”是當下通行的投資邏輯,“雪中送炭”反而鳳毛麟角。

正因為稀少,所以珍惜,因此“UC兄弟”們才會真金白銀為大哥護盤。投資就是投人,賺錢就是賺人心,這是商業常識。



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