愛特衆創姚錦程:做更懂創業者的「一帶一路」加速器

愛特眾創姚錦程:做更懂創業者的“一帶一路”加速器

題圖:愛特眾創CEO、英諾天使基金合夥人 姚錦程

“一帶一路”沿途國家大概共計40多億人口,但圍繞他們對智能化需求產生的物流、倉儲等現實條件只相當於5、6年前中國的階段,5年的市場空窗期,就是我們的新機遇。

5月11日,國家發改委、中國科協、廈門市政府共同啟動“創響中國”廈門站活動,廈門市“一帶一路”創業加速器在啟動儀式上正式揭牌成立。愛特眾創CEO、英諾天使基金合夥人姚錦程在會上表示,廈門將打造“一帶一路”創業加速器以“發自中國,連接世界”的方式呈現給世人。籌辦此次大會主要為遴選優秀創業企業,同時也希望已“畢業”的創業公司能來此平臺展示,此外,還將為創業公司提供政府落地資源、風投資源以及媒體資源。

創業者出身,擁有16年互聯網創業經驗,並轉換角色親自為創業者打造“愛特眾創”,姚錦程所理解的“一帶一路”更為深刻。他指出,中國搭上高速列車迅猛成長,需要服務10億人口,但“一帶一路”沿途國家大概共計有40多億人口,圍繞他們對信息化需求產生的支付、物流、倉儲等現實條件相當於5、6年前中國的階段,“5年的市場空窗期,就是我們的新機遇”

姚錦程透露,廈門率先成立“一帶一路”創業加速器,希望國際人才能在廈門做“離岸創新”,並把創新成果帶回他們自己的國家,同時也期待創業者共同努力將中國創新、創業的發展成果與海外企業家、海外市場做優質結合,共創“一帶一路”新明天。

1、“互聯網資深創業者”打造愛特眾創

2015年5月,愛特眾創成立,目前被評為“國家級眾創空間”,在廈門設6個辦公空間,2000多名創新創業者在此勾勒未來,共計500多家創業者在此辦公,入駐團隊估值超10億人民幣,2017年愛特眾創辦公空間入駐率已經超過95%。由愛特眾創管理的2億種子天使基金,專注於人工智能、消費升級、文化娛樂、企業服務、互聯網金融等領域的投資,主要投資階段階段為種子天使輪,Pre-A輪。

愛特眾創的前身是由互聯網資深創業者姚錦程與天使投資人蔡文勝在2012年以眾籌模式聯合發起的“互聯網創業主題咖啡館”,當時聚集了各界大咖股東82人,屬廈門第一家。兩年後的2014年,姚錦程在“咖啡館”基礎上,募資創立規模達3000萬人民幣的愛特種子基金,成立創業加速器,為創業者提供種子輪投資與加速服務。

2015年,“互聯網創業主題咖啡館”升級為聯合辦公空間、天使基金、孵化加速服務為一體的全新品牌“愛特眾創”,著力打造聯合辦公新型生態圈。成立僅半年多,就獲得由隆領投資領投的1250萬天使輪融資。次年,愛特眾創與全球15個國家地區成立“一帶一路創業聯盟BARSN”啟動全球加速孵化服務。

2017年由英諾天使基金創始合夥人李竹和姚錦程聯合發起的“英諾愛特天使基金”正式成立,基金規模達1.6億人民幣。愛特眾創下一步將向孵化投資、創業服務、“一帶一路”創業加速體系等方向進行縱深發展。

姚錦程被稱為“互聯網連續創業者”,16年的互聯網創業經驗,源於1999年與人聯合創辦風雲網,5年後,姚收購廈門小魚論壇,將廈門第一論壇轉型為廈門第一生活消費門戶——小魚網。直至2012年,姚錦程開始創辦“咖啡館”,並逐步升級為愛特眾創。他總能把握時代機遇,並依據發展進程不斷優化,富有創造性地抓住機遇。

回顧一路創業史,姚錦程總結互聯網公司發展進程時表示,首先是經歷複製時期,當時只有新浪、搜狐、網易“三大門戶”,但中國的創業者很擅長把本地化市場優勢與市場紅利相結合,所以產生了許多能超越複製對象的企業,比如美團,最早學習美國的Groupon,但現在GroupOn的市值只有20億美金,而美團已經接近600億美金;再比如,微博從學習推特到如今市值已經超過推特一年。從抖音、今日頭條等的發展看,目前中國已經到了模式創新階段,並向東南亞、歐洲等地進行復制。

2、加速器未來將成“創業之港”

愛特眾創今年計劃在廈門打造的“一帶一路”創業加速器,由“一帶一路”創業大會、“一帶一路”眾創空間、“一帶一路”加速基金及“一帶一路”加速計劃共同組成這一加速器體系。計劃每年吸引60個國際團隊,300位國際創業者落地,輻射“一帶一路”60個國家地區。

姚錦程認為,“一帶一路”沿途中的幾十個國家,印度、印尼人口較多,人口較少的則有馬來西亞、新加坡等,這些國家有基督教、佛教、伊斯蘭教等不同信仰以及不同語言,這決定了互聯網創業只能做本地化,要找到一種新方式,讓中國模式和中國資金和當地企業家相結合。

未來10年“一帶一路”將會為互聯網經濟帶來新機會,造就下一個由“一帶一路”觸發的互聯網經濟新發展。中國目前互聯網行業的發展領先於“一帶一路”國家數年時間,中國可以將已經運作成熟的技術和商業模式複製到“一帶一路”國家,讓這些國家的企業擴大規模,獲取指數級增長。

“今年春節我去泰國旅遊,與5年前相比,最大差別是,我發現三分之二的開支是通過中國的APP預訂餐飲、預訂演出門票,通過中國的支付方式支付給運營公司,運營公司再去請當地落地的公司做執行。”姚錦程舉例說,“中國移動支付這幾年已經滲透到東南亞,帶動了東南亞一大批移動支付的落地公司跟著成熟起來。”

據姚錦程介紹,愛特眾創做的是批量式加速,在軟件園三期的“一帶一路”創業加速器大樓計劃於今年9月落成,在該加速器裡,計劃每年至少加速30個海外團隊。他以《西遊記》唐僧師徒取經故事為例,海外團隊會來廈門進修四個月,進修過程既和資本對接也和技術對接,併到各地與平臺公司對接,此外,還會把其團隊研發、供應鏈、專利放在廈門加速器設立的公司,再把市場渠道輸出到當地。

提及愛特眾創的特點,姚錦程表示,這是廈門首家大規模、運作效果好的平臺,“一帶一路”創業加速器是愛特眾創的國際升級版,既契合國家提出的“一帶一路”創新主題,同時也結合了廈門這一海峽港口城市特點,廈門是陸地與海上絲綢之路的交匯點,港口城市優勢顯而易見。加速器未來也將成為“創業之港”,每年會有很多企業家、項目進入,創業者學成畢業後,也將成為連接媒介,為廈門持續不斷帶來優秀的國際創業項目,成熟一批,再吸引一批,形成良性循環。

姚錦程認為“一帶一路”是融通、合作的模式,“一帶一路”所帶來的雖然是大市場,但又分散為很多小市場,要想在分散的小市場中獨立取得成功,必須賦能給當地企業家,這就是成立加速器的原因。加速器目標就是培養很多企業家,助力他們在當地取得成功。另外加速器也要有資源整合的能力,這些資源並不是愛特眾創可以全部給予,不管是風投還是政府落地資源、導師資源,均需要做一個連接器把資源整合起來。

3、打造國際特色的加速空間

“未來每一期的加速器,都會邀請到很多創業企業家,邀請以前的畢業校友來做導師。目前雖然立足於廈門,以後還會將加速器帶到北京、深圳、杭州等,這些企業可能與其他互聯網公司合作,也可能成其海外分公司甚至被直接收購。”姚錦程說。據他介紹,目前加速器做的項目有遊戲、共享經濟、電商、移動支付等,以後可能會在印度做今日頭條、馬來西亞做抖音、泰國做外賣,而這些項目均離不開移動終端、雲計算、支付系統。

據姚錦程透露,目前已經有15個國家形成了“一帶一路加速器聯盟”,該聯盟為“一帶一路”加速器輸送團隊。這些團隊在廈門加速完成後,再回到當地加速器,“實際上我們是做雙向的加速過程”。此外,還為團隊提供“一站式”落地服務,比如幫助團隊在廈門註冊合資公司,幫助其打通供應鏈、申請微信支付、尋找當地開發人員,同時還要教團隊如何落地、怎麼設立公司、設計股權、團隊的初步設計等。

“愛特眾創過去一直在做兩件事,一是加速孵化,二是風險投資。我們會從已投的300多個國內天使項目中優中選優選出有出海需求的項目,與海外進來的項目做匹配。比如,大家出去旅遊會用到共享WI-Fi,國內生產WI-Fi共享器到國外用,我們就有這樣一家專門生產這一產品的企業,我們會去找海外正在落地運營的公司去與之匹配,這邊提供產品、數據、流量,對方提供渠道等。”姚錦程說。

早在2015年3月,國務院辦公廳印發《關於發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》,已經對推進大眾創新創業的市場導向、創新服務模式等做了詳細解讀。根據目前發展趨勢,眾創空間將成為中國推動創新的主要模式之一,但也會進行很多專業化細分,比如細分出專門提供空間類、投資方向以及大企業創新型眾創空間。

設置不同的眾創空間取決於運營團隊所具備的專業化能力以及他們擁有的資源。對此,姚錦程說:“我自己也是創業者,我很懂創業者,他們初期的資本需求、團隊需求、業務發展需求、投資需求等,我們都會為他們提供相對應的服務。同時我們也是追求投資長期回報的眾創空間,採取的是以投資帶動加速的眾創模式,我們的新標籤是做‘國際特色的加速空間’。”

作者 / 孫丞義

來源 / 品途創投


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