不僅僅是當領導的要會識別人才，每個人在選擇領導的時候，也要辨別什麼樣的領導值得你一路追隨。個人的能力很重要，選擇什麼樣的領導也是特別的重要，領導選擇合適了，會 讓你的才能得到展示，上升的也很快，如果跟著的領導有問題，即使能力再強，也不會有大的發展。不但沒有上升的空間，而且可能像一個救火隊員，還要替他填補各種的坑。有三種類型的領導。
1、具體分析
最差的一種領導，也是最常見的一種，不管遇到任何事情，都不能拍板決定，只會說，這個問題需要研究研究，不能盲目行動，跟著這樣的領導，黃花菜都涼了，有很多事情都是瞬息萬變的，此刻如果不能及時的決策，下一刻就沒有你什麼事了，都被別人佔得先機。
2、原則辦事
另外一種領導是，不管什麼事出現之後，都是按照原則辦事，有什麼事了，都是先想想以前出現這種事都是怎麼處理的，這種領導雖然有些固執，但是比第一種領導強的太多了，工作中大部分的事都是按照以往的經驗規則進行就行了，突發的事件還是很少的，只要本著基本的原則，就不會有大的問題。
3、憑藉直覺
最值得追隨的算是最後一種類型的領導，憑直覺辦事的領導，分為兩種，一種是無效直覺，幹什麼事都是想當然的一拍腦袋就決定了，處理事情都是靠個人的感情，而不能理性的分析判斷，決策的時候，眼睛一閉就拍板了。另一種則是，有效的直覺，幹什麼事明確目標，有自己的觀念，對事情的判斷是根據，自己以前的閱歷，依據對事物的察覺意識，見微知著後所決出的抉擇。
在職場就需要根據以上來判斷你們領導屬於什麼類型的，如果是具體問題具體分析，這種領導，跟著沒有一點前途，趕緊的離開。按照原則辦事的領導，跟著這種領導，如果想要一份穩定的工作，沒有什麼大的追求，此種領導還是可以跟著混的。擁有有效直覺的領導，這樣的領導很少，如果遇到此種領導，追隨著他，有很大的發展前途。
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