人物簡介：
鄭朝予，真格基金合夥人，並主管真格教育基金。北京大學管理學碩士、北京師範大學教育學博士，曾任新東方太原學校校長，啟德國際教育集團副總裁。2015 年入選《創業邦》“40 位40 歲以下投資人”； 2016年獲得創業家黑馬評選的 “年度投資家”；2017年當選華興資本2017年度“年度年輕卓越投資人”。
作者 | 董曉孝
視覺 | 李海偉
來源 | 善緣街0號
“徐小平老師、王強老師，在你看來是怎樣的人？分別用三個關鍵詞形容一下。”
“徐老師就是熱情、好奇、善良。王強老師，我覺得是穩重、正直、犀利。”
“你覺得他倆在真格基金是怎樣的角色定位？”
“守正出奇，非常互補，這樣一個搭配。徐小平老師是油門，王強老師就是離合器。哈哈哈！”
在北京朝陽國貿真格基金會議室，鄭朝予如此評價真格基金兩位創始合夥人。
真格基金自2011年創立以來，作為一家旨在鼓勵年輕人創業、創新、創富、創造的天使投資機構，先後投資了600多家初創企業，比如劉傳軍的美菜網、王東的找鋼網、毛文超的小紅書、朱瓏的依圖科技、劉暢的一起作業等，都是其投資的明星創業項目。
鄭朝予，前新東方太原學校校長，之後從新東方出來自己創業，再後來加入真格基金擔任合夥人，現在同時主管真格教育基金，人生的大半部分時間都跟教育相關，對教育創投有著獨到的見解。對於真格基金成立以來的“七年之癢”，他以局中人的身份，靜觀其中的“變”與“不變”，從哪裡來到哪裡去，如何從此岸抵達對岸？
1
真格基金的變與不變
變or不變，這一哲學命題拋在中國人面前，就像西方人對於“生存還是死亡，這是一個問題”一樣，需要深刻的反覆的嚴肅的思考。
“易”就是“變”，中國古人將“易”總結為三個含義：簡易、變易、不易。而在真格基金合夥人鄭朝予看來，成立7年的真格基金，其核心投資理念，7年發展過程中的“變”與“不變”，正好與“易”的三重含義相吻合。
“真格基金，從創立到現在，一直不變的是，永遠跟年輕的創業者站在一起，我們自始至終都秉持這個理念。當人們問真格基金有什麼風口賽道時，其實我們最擅長的是創造賽道。”穿著灰色T恤、戴著無邊框眼鏡的鄭朝予，接受善緣街0號（ID：shanyuanjie0）採訪時，依然有濃濃的老師範兒，親切、溫和、幽默。
“真格基金有一個核心中的核心，一個不變的理論：永遠去尋找、投資那些最優秀的人。因為只有這些優秀人，才能夠真正知道行業的痛點在哪裡，用戶的需求在哪裡，然後用新的方式、更高效的方式去解決這些痛點，滿足這些需求。創投領域若干次新趨勢的發生，是這些優秀的人創造出來的。這是我們屢試不爽的一個法寶。”
不變的是核心投資理念，變化的有很多。這7年來，真格基金從基金剛成立時的三四個人到現在整個團隊的60多人，基金管理資金規模從是一兩億人民幣到現在的60多億人民幣，發展成為知名的天使和早期投資機構。
“從打法上來講，我們過去可能只是看人，但現在除了人這個核心要素外，還要補充對行業的理解——對於產品、賽道方面的專業分析與研究。” 鄭朝予非常坦誠地剖析道。
如何去用好兩大核心能力，一個是對人的理解，另一個是對事的理解，並將這兩種核心能力疊加，在特定的賽道找到最有可能贏的選手，投資Ta，支持Ta，這是當下的真格基金面臨的最大的一個變化。
2
挖掘教育賽道的獨角獸
“我們為什麼會成立教育專項基金？這跟真格基金面臨的最大變化是相關的。我們幾個投資人，根據大家自己的興趣以及專業積累，來深耕教育領域的投資，扎得越深我們也能看得更深一些。”
教育行業出身的鄭朝予，和同樣來自教育背景的葛文偉、蔡建軍、侯景剛、姜敏一起挖掘“教育投資”這口深井。2017年8月，真格基金成立教育專項基金，主要針對教育領域的創業公司，涵蓋在線教育、早幼教、K12 培訓、素質教育、教育技術平臺等全領域，進行從早期到中後期全階段的價值投資。
“我們投資的教育賽道，可以說是狹義上的教育，是一個系統的學習過程，需要人去督促的，無論是平臺，還是工具，又或者說是內容，從本質上來說，這類教育項目都屬於零售服務業。” 鄭朝予“一針見血”地講道，“在這樣一個狹義的系統化教育裡，需要人的全面的服務，才能保證最好的效果。因此，我們教育投資的一個核心與主題是，圍繞服務為中心，如何提高服務的效率以及效果，最後是否幫助用戶真正提高學習效率和效果。”
在教育投資賽道上，真格基金認為接下來有5大趨勢不容小覷：一是微信生態下的裂變模式，二是千億市場的素質教育，三是在線和雙師賦能K12輔導領域，四是政策變化下的高考改革，五是處在上市窗口期的職業教育。
這5大教育賽道里，鄭朝予帶領團隊投資了畫啦啦、成長保、上海一家數字在線學習平臺啊哈school、兒童成長品牌小雞叫叫以及合肥的線下機構藝朝藝夕等教育項目，“只要抓住教育行業被新技術打掉時空邊界的機會，好好去做事，提升教育的服務、效率和效果，讓教育更加公平，無論是在線還是線下教育項目，都有機會成為未來的教育獨角獸。”
3
投資的authenticity
坊間有這樣的流傳，徐小平老師投資是看對了眼、拍腦瓜子就成了，而且還偏愛投海歸。
身為與徐小平老師共事多年的老朋友、好搭檔，鄭朝予笑著說：“我覺得這是一個誤解。只從表面看確實容易有這樣的感覺，但走進看的話，徐老師在投資時一定是找比自己更懂這個行業的人。他拍腦袋，實際是拍給那些在專業領域裡比自己更強、遠遠高於他的人。”
“三駕馬車”之一的徐小平，曾主管新東方留學諮詢業務，幫助成千上萬國內優秀學生出國留學，幫助他們發現身上的獨特性、閃光點，這與投資項目有著異曲同工之處。並且，這相當於是一個人工的海歸大數據。基於這個海歸數據庫的優勢，徐小平在選擇投資的項目時，對於如何選擇海歸派創業者會更有經驗。
鄭朝予對此並不否認，進一步解釋道：“我們在看人的時候，有一套自己的方法，最重要的一點是，是否具有authenticity，就是說這個創業者在ta要從事的行業中做的事情是不是合理的、權威的。”
真格基金在投資一個創業項目時，往往會問這件事情為什麼是這個團隊來做？這個場景下，authenticity是指創業者過去若干年在行業的積累，無論是經驗，還是技能，抑或是人脈、資源，都是為創業這件事的爆發而做準備的。因此，真格基金非常注重創業者對行業深度的認知與洞察。
“我們不希望去投資創業的投機者，這個風口來了就跟進去，那個風口來了又轉去做新的業務，這很難有洞見的。對創業者來說，你的深度比你的廣度更為重要。”
此外，真格基金在投資項目時還比較看重創業者的領導力、心理承受能力、溝通能力，以及整個團隊的組織能力、學習能力等。
投資，是一件預知未來的事情。真格基金投資的要訣最為“簡易”，就是投資優秀的年輕人，優秀的創業者。“我們判斷一個人的優秀性，就是看他的過去，從哪裡來，又要到哪裡去。因此，真格基金給外界的印象就是投名校名企出來的創業者，但其實內部我們有自己的邏輯，而且從數據上看我們也投資了相當多優秀的本土創業者，比如劉傳軍、王東等。”
“投資的真諦，是用心去感受。”在教育行業深耕多年的鄭朝予，對真格基金的“變”與“不變”看得十分清楚，對投資與創業也有著自己的深刻理解：在真格基金，投資人與創業者更多的是亦師亦友的關係，即使遇到“衝突”或“矛盾”，也更多的是站在創業者這一邊。
---END---
*本文來源善緣街0號原創，轉載請聯繫授權
*本文僅代表作者個人觀點，不代表善緣街0號立場
閱讀更多 善緣街0號 的文章
